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企業(yè)管理軟件ERP|電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該怎么選擇ERP?

 京城客家人老黃 2017-09-19

企業(yè)ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。


一體化產(chǎn)企業(yè)erp是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒(méi)有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì),沒(méi)有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,更要注重系統(tǒng)的易用性。2012年普實(shí)軟件率先推出企業(yè)ERP服務(wù)一體化產(chǎn)品,獲得業(yè)界人士一致好評(píng)


企業(yè)erp特點(diǎn)

1.一體化產(chǎn)品

AIO7的核心流程由供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)成本及自動(dòng)化辦公構(gòu)成,是迄今為止國(guó)內(nèi)最完善的ERP、OA一體化產(chǎn)品。通過(guò)PJM(項(xiàng)目管理)擴(kuò)充出項(xiàng)目型制造,通過(guò)CRM(客戶關(guān)系)及DRP(分銷)擴(kuò)充出“營(yíng)銷通路+設(shè)計(jì)生產(chǎn)”的業(yè)務(wù)模型,還可以選配功能齊備的HR系統(tǒng)。ERP、HR、CRM等業(yè)務(wù)單元的審批使用OA的工作流,OA的協(xié)同辦公表單使用ERP規(guī)范的數(shù)據(jù)管理模式,并配備標(biāo)準(zhǔn)化的BI數(shù)據(jù)分析工具,低成本的制作出特定的數(shù)據(jù)展示;將OA的溝通優(yōu)勢(shì)與ERP的數(shù)據(jù)聚合優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、事的全面信息化管理,發(fā)揮上下同心、協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。

AIO7系統(tǒng)集成IM(即時(shí)通訊)工具,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。并將企業(yè)辦公過(guò)程中的桌面級(jí)應(yīng)用,整合至IM應(yīng)用程序中,如CAD、EXCEL等。為您提供具有吸引力的、直觀的、高效的用戶體驗(yàn),能幫助您輕松地找到完成任務(wù)所需的數(shù)據(jù)和信息。我們有全系列的產(chǎn)品,您可以根據(jù)發(fā)展需要,選用與企業(yè)發(fā)展相匹配的單元;平滑過(guò)渡,無(wú)縫銜接,避免重復(fù)投資。

2.適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)

企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)流程再造,消除不合理的環(huán)節(jié),提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)特定的流程,有效調(diào)集企業(yè)資源,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

3.充分體現(xiàn)了事先計(jì)劃與事中控制的特點(diǎn)

企業(yè)ERP系統(tǒng)通過(guò)一體化管理,使企業(yè)管理者能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況,通過(guò)計(jì)劃管理進(jìn)行事先計(jì)劃與事中控制。系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等,這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,并通過(guò)定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,從而實(shí)現(xiàn)了可根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。

4.強(qiáng)調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點(diǎn)

企業(yè)ERP系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策等功能都是在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)的,它要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能,進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對(duì)作業(yè)層的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。

企業(yè)erp分類

ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

按職能類別了解ERP[1]

財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì):實(shí)時(shí)完整的帳款信息,適時(shí)催帳與客戶信用額度管制,符合營(yíng)業(yè)稅法兼顧內(nèi)稽內(nèi)控準(zhǔn)則

采購(gòu)/業(yè)務(wù):滿足企業(yè)采購(gòu)基本工作,確實(shí)掌控訂單處理狀況,實(shí)時(shí)記錄異動(dòng)數(shù)據(jù),精確掌握進(jìn)度,達(dá)到客戶要求交期

生產(chǎn)制造:確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理,實(shí)時(shí)核算生產(chǎn)成本,縮短制造周期,提高產(chǎn)能利用率、降低制造成本

中高階主管:實(shí)時(shí)整合信息有效掌握公司營(yíng)運(yùn)狀況,延伸 ERP視野,結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

CRM——客戶關(guān)系管理系統(tǒng)通過(guò)集合最新的信息技術(shù),包括Internet和電子商務(wù)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等,為企業(yè)提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案。該方案要求企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)移,通過(guò)深入的客戶分析來(lái)滿足客戶需求,并通過(guò)完善的客戶服務(wù),保證實(shí)現(xiàn)客戶的終生價(jià)值。

HR——人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊,讓企業(yè)HR更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃,更加充分的利用員工的價(jià)值。系統(tǒng)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在員工素質(zhì)管理、薪資管理、績(jī)效考核等方面的需求。

OA——OFFICE AUTOMATION的縮寫(xiě),即利用技術(shù)的手段采用Internet/Intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),提高企業(yè)辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理。

財(cái)務(wù)管理軟件——以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充其他的一些財(cái)務(wù)操作。如總賬管理,生產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表等等。

進(jìn)銷存——進(jìn)銷存系統(tǒng)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開(kāi)發(fā)的,通過(guò)集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)信息于一體,提供訂單、采購(gòu)、銷售、退貨、庫(kù)存、往來(lái)發(fā)票、往來(lái)賬款、業(yè)務(wù)員等的管理,幫助企業(yè)處理日常的進(jìn)銷存業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>銷售(銷)過(guò)程的動(dòng)態(tài)高效管理。

系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)的信息化需求的擴(kuò)張,企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能已經(jīng)從過(guò)去的生產(chǎn)管理領(lǐng)域拓展到業(yè)務(wù),項(xiàng)目等領(lǐng)域,企業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)一體化管理的信息需求。這推動(dòng)了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。

數(shù)據(jù)挖掘深入化

企業(yè)的ERP系統(tǒng)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸,借助后臺(tái)的協(xié)同和數(shù)據(jù)的處理,及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方面的信息,輔助公司高層做出爭(zhēng)取決策。從另外一個(gè)角度講就是ERP將從原來(lái)著眼企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展,例如:BI模塊?!叭周浖?,七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。

應(yīng)用差異化

企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化,關(guān)注用戶作業(yè)效率,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一,在差異化的過(guò)程中致力于企業(yè)核心能力培養(yǎng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就成為關(guān)鍵。

流程的優(yōu)化

在企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后,人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來(lái)的大的變化或者說(shuō)巨大的提升,此時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,因此,可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合。BPM講究的是工程化、精細(xì)化的管理,這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,ERP實(shí)施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應(yīng)用價(jià)值。

新一代erp優(yōu)勢(shì)

一體化產(chǎn)品

迄今為止國(guó)內(nèi)最完善的ERP、OA、PJM、CRM的一體化制造業(yè)信息化產(chǎn)品

移動(dòng)辦公

適合移動(dòng)辦公,能隨時(shí)隨地的完成審批、查詢、警報(bào)、知會(huì)及業(yè)務(wù)輸入操作

行業(yè)方案包

高匹配度的行業(yè)方案包,降低系統(tǒng)實(shí)施難度和周期,提高交付成功率

條形碼PDA

AIO7集成移動(dòng)手持設(shè)備(PDA)接口,支持一維碼、二維碼、射頻編碼(RFID)

集團(tuán)組件

通過(guò)中心服務(wù)器上運(yùn)行數(shù)據(jù)集群服務(wù),將整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接

目標(biāo)管理模式

系統(tǒng)細(xì)分角色崗位,預(yù)制KPI績(jī)效點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)管理模式”的績(jī)效管理

性價(jià)比

AIO7系統(tǒng)的一體化應(yīng)用、柔性結(jié)構(gòu),拉低了準(zhǔn)入門檻和總體客戶的擁有成本

SOA架構(gòu)

采用以服務(wù)為導(dǎo)向SOA的組件架構(gòu),二次開(kāi)發(fā)工具豐富強(qiáng)大[2]

制造業(yè)企業(yè)erp

制造業(yè)ERP是一個(gè)由Gartner Group開(kāi)發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRP II)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用,因而具有天然的易用性。

長(zhǎng)期深耕于制造型企業(yè)信息化的有很多,但是針對(duì)到生產(chǎn)這一塊的沒(méi)幾家,而普實(shí)軟件以其獨(dú)特的租賃模式立足于長(zhǎng)三角。通過(guò)廣泛的業(yè)務(wù)實(shí)踐,對(duì)諸多行業(yè)有精深獨(dú)到的了解。將成熟的軟件與最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐預(yù)配置,配合各行業(yè)解決方案包,并配上個(gè)性化服務(wù),使系統(tǒng)更貼合企業(yè)實(shí)際需求;幫助企業(yè)高效建立規(guī)范的軟件環(huán)境、提升企業(yè)管理水平,并降低投資風(fēng)險(xiǎn)及成本。

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