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一般來說，下屬對你不服氣，無非就是兩種情況： 情況一：恃才傲物，覺得自己有技術(shù)，有才華，目中無人，不把領(lǐng)導(dǎo)和制度當(dāng)回事。 情況二：自我感覺良好，妄自尊大，看領(lǐng)導(dǎo)不順眼，心氣高，所以處處想彰顯自己的不一樣。 每個團(tuán)隊(duì)都有這樣的刺頭，很多領(lǐng)導(dǎo)者都為此感到頭疼。 這其實(shí)就是管理學(xué)中的一個分支，叫管人。 人不管好，容易出事，事管不好，容易出局。 所以，管人是每一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。 搞不定人，你如何能讓下屬服你？今天有第一個人敢和你唱對臺戲，而你還拿他沒什么辦法；明天就會有第二個、/第三個，直到你被取而代之。 今天，我就來給大家分享幾個管人的秘訣，個個都是高招，一定要銘記于心。 第一招：“遛”字訣 “是騾子是馬拉出來遛一遛”，很多人之所以心高氣傲，就是因?yàn)檎f的多，看的多，做的少。 眼高手低是很多人通病，讓一個人正確客觀的認(rèn)識自己的最好辦法就是讓他去做這件事。 既然他認(rèn)為自己很厲害，那就讓他去干，看看他到底有幾斤幾兩。 第二招：“比”字訣 老話說得好：“一山還比一山高，天外有天，人外有人?！?br>針對這種夜郎自大，目中無人的下屬，一定要找個比他們更厲害的人去挫挫他們的銳氣。 當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己的無知以后，就會乖乖老實(shí)下來，不敢再那么囂張跋扈。 第三招：“駭”字訣 意思就是殺雞儆猴，給他們樹立一個榜樣。 誰若是敢挑釁權(quán)威，無論多有能力，無能立過什么功勞，全都不會有好果子吃。 比如：有個人經(jīng)常遲到，你就挑一個無關(guān)痛癢的人去懲罰，以此來警告，防止激化矛盾。 你通過這樣的手段來嚇唬他們，樹立威嚴(yán)，日后自然沒人敢跟你作對。 第四招：“晾”字訣 有的人，你越對他好，他越感覺到你離不開他，他越是自負(fù)力爆棚，越把越不把你當(dāng)回事。 針對有能力不服管的員工，你不如晾一晾他，用一段時間對他不聞不問，愛答不理，讓他感覺到自己受冷略了，感覺到你對他不上心了，他反而會往你身邊湊。 這招也叫欲擒故縱，效果十分顯著，因?yàn)闆]人會和升職加薪過不去。 第五招：“捧”字訣 越是有能力的員工越看重自己的面子，越想受到領(lǐng)導(dǎo)的抬愛和同事的尊重。 如果領(lǐng)導(dǎo)與這樣的員工溝通時忽視了這一點(diǎn)，員工就會心里面不舒服，故意找領(lǐng)導(dǎo)的茬。 每一個員工都喜歡聽領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)自己的話，更何況是有能力的員工呢？因此，對于那些有能力的員工，領(lǐng)導(dǎo)一定不要吝嗇自己的贊美，要及時的對他的成績表示認(rèn)可和稱贊。 并且要公開對他進(jìn)行表揚(yáng)，讓他自己感覺有面子。 領(lǐng)導(dǎo)會給員工面子，員工才會給領(lǐng)導(dǎo)更豐厚的回報(bào)。 第六招：“挑”字訣 領(lǐng)導(dǎo)擁有絕對的優(yōu)勢，在面對不服自己的員工時，有千百種方法來應(yīng)對。 比如給他們穿小鞋，故意刁難，給他們一點(diǎn)顏色瞧瞧。只有如此，刺頭們才會引起重視，感到害怕。 平時多安排一些很難的工作給他們，讓他們?nèi)ナ帐袄瓟傋?，然后你還在雞蛋里挑骨頭，故意為難，用不了多久，他們肯定會忍不了的。 工作效率低，進(jìn)度慢，時不時出問題，這些都是很好的刁難借口。 在正常的工作范圍內(nèi)，即便是員工心中有不滿，那也無話可說，只能是啞巴吃黃連，有苦說不出。 若是有人一旦激烈反抗，那就更有利了。 總而言之，除了上述這些搞刺頭的招數(shù)以外，還有很多其他的管理手段。 你要記住，在職場，陽謀只能立身，但是陰謀卻能讓你的管理無往不利，順風(fēng)順?biāo)?br>別認(rèn)為這些小伎倆，小手段上不了臺面，往往它們在關(guān)鍵時刻非常管用。 在我們的《管理者能力系統(tǒng)訓(xùn)練營》中還有很多和管人相關(guān)的干貨內(nèi)容。 如果你感興趣，可以購買我們的專欄，系統(tǒng)提升自己的管理能力。 我們的《管理者能力系統(tǒng)訓(xùn)練營》，從基礎(chǔ)的管理能力，到高階的管理能力都有，比如：如何搭建團(tuán)隊(duì)，如何帶團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，如何激勵團(tuán)隊(duì)，如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，如何做好向上管理，還有自我管理等等。 【點(diǎn)擊下方的小卡片】，購買專欄，可以加入我們的《管理者能力系統(tǒng)訓(xùn)練營》。  |
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