“小區(qū)物業(yè)”大家都不陌生，從80年代深圳第一個物業(yè)公司成立開始，“物業(yè)”這一個行業(yè)已經經歷了40多年的時間。

作為現在小區(qū)里的標配，很多物業(yè)公司都對外聲稱自己一直處于虧損的狀態(tài)，卻不愿意放棄，其實，這些表面上看起來利潤不大的物業(yè)公司，暗地里可能已經賺得盆滿缽滿。

根據中國青年網統計的相關數據顯示，2020年，中國的物業(yè)公司營業(yè)總收入達到了1.18萬億，成功突破萬億。

有人曾說物業(yè)公司拿到一座小區(qū)就相當于手握金礦，那他們究竟是如何賺錢的？

物業(yè)為何那么賺錢？

物業(yè)一旦接手了小區(qū)，就必須對這個小區(qū)負相應的責任，物業(yè)的服務責任有以下幾個方面：

首先，最基本的服務就是維護小區(qū)的共用部位和公共設施，比如活動器材、消防設施、供水供電設施等等，都需要有專門的技術人員進行定期檢查和維修，保證為業(yè)主提供一個良好的生活環(huán)境；

其次的服務是維護小區(qū)的環(huán)境，比如綠化、環(huán)境衛(wèi)生等等，公共區(qū)域的環(huán)境都應該由物業(yè)公司來承擔；

最后物業(yè)需要負責小區(qū)的安全工作，物業(yè)公司要給小區(qū)配備保安、巡查等安全工作人員，并對外來的人員和外來的車輛進行24小時的監(jiān)控和記錄。

這些項目相對于其他產業(yè)來說，受到的市場風險很小，所以收入比較穩(wěn)定。

收入來源是住戶嗎？是，但不僅是！

眾所周知的收入來源就是每家每戶按月交的物業(yè)費，近年物業(yè)費收取有發(fā)布了相關規(guī)定，有三級收費標準：

一級收費標準是每個月每平方米需要1元的物業(yè)費，二級收費標準是每平米7毛5一個月，三級收費標準是每平米5毛一個月。以二級收費標準。

以擁有1000住戶和10萬平米面積的小區(qū)為例，這個小區(qū)每個月的物業(yè)費收入就有7.5萬，這還是最少收入，很多小區(qū)的物業(yè)費都遠遠高于這個標準。除了物業(yè)費，還有車輛管理費等等的收入，這些收入加起來只會多不會少。

除了物業(yè)費，物業(yè)公司還有很多其他的賺錢途徑：

第一個是小區(qū)內部的廣告收入，小區(qū)里面通常會設置一些廣告牌，電梯里的海報，還有小區(qū)大門門口的電子屏，出入口的電子行車柵欄等等，這些住戶能看到的廣告都是需要收取廣告費的。

而且這么多廣告位，能收取不少的廣告費，這些廣告收入按理來說是小區(qū)業(yè)主共同享有的，但是有的物業(yè)公司并不會對業(yè)公開這筆收入，就算有一些物業(yè)公司對業(yè)主公開，那也只是一部分，其他的錢就進了物業(yè)公司的口袋。

物業(yè)公司的第二個賺錢的途徑，和房地產密切相關。

很多的房地產開發(fā)公司開發(fā)結束之后，交給物業(yè)公司，小區(qū)內部很多公共單位、單元樓是可以對位出租的，出租公共單位、單元樓的收益按理也應該屬于全體業(yè)主所有，由業(yè)主委員會對這筆收入進行處理。

這里要給大家解釋一下，業(yè)主委員會是全體業(yè)主選舉組成，負責召開業(yè)主大會，報告一些物業(yè)管理的基本情況等等工作，最終目的就是維護全體業(yè)主的合法權益。

但是一些小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會，物業(yè)公司就會代替業(yè)主委員會，行使業(yè)主委員會的權利，將這些收入收入囊中。

通過這些途徑，小區(qū)物業(yè)公司已經能掙不少錢了，但是他們收入的來源還沒完。

小區(qū)內部的一些公共設備和設施，物業(yè)公司也會進行收費。比如現在小區(qū)里常見的舊衣服的回收箱，回收箱要想放到小區(qū)里面，物業(yè)公司就會收入相應的費用，還有小區(qū)里的電動車充電樁、電動汽車充電樁，這些充電設備也是物業(yè)公司的一個收入來源。

隨著人們生活質量的不斷提高，物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾卻越來越大，也越來越不受待見，其中的原因又與物業(yè)公司的另外一個收入來源有關——公共維修基金。

公共維修基金是小區(qū)的公共設施和公共區(qū)域維修的基金，由所有業(yè)主共同繳納，同時所有業(yè)主共同擁有，即使是物業(yè)公司也不可任意挪用，但是有一些物業(yè)公司總有辦法得到這筆錢。

整個小區(qū)需要經常使用到公共維修，從小區(qū)交付完畢后開始，公共維修有一個質保期限，比如小區(qū)的外墻如果出現脫落、地板滲水等的情況，在質保期內物業(yè)公司應該負責維修，不再收取額外的費用。

很多的物業(yè)公司為了賺錢，就會對業(yè)主耍一些招數，明明公共維修還在質保期，但是他們就是拖著不去解決問題，因為這個時候維修不能夠賺取到額外的費用，只要拖到了保質期結束，就能夠有理由動用公共維修基金。

有的業(yè)主在一年前甚至兩年前就向物業(yè)公司反映了問題，但是問題一直沒有得到解決，拖到質保期結束，物業(yè)公司才來解決問題，但是質保期已經過了，需要動用維修基金，一動用公共維修基金的話，就會牽扯到招標、施工單位的選擇等等，而這些都歸物業(yè)公司管，這個時候，又到了物業(yè)公司大掙一筆的時候。

僅僅是通過上面這些途徑，物業(yè)公司就能夠掙到不少的錢了，物業(yè)公司在人員、清潔、管理小區(qū)等方面的支出與這些所有的收入相比，可以說是九牛一毛，怪不得說物業(yè)公司拿到一個小區(qū)就相當于手握金山，表面上掙不到什么錢，其實早就已經盆滿缽滿了。

物業(yè)行業(yè)確實暴利，物業(yè)與業(yè)主之間存在的矛盾也不是一天兩天了，但是如果取消物業(yè)，很難想象垃圾遍地無人收、外來人員隨便進、電梯壞了無人修的生活會變成什么樣子。

既然沒有辦法離開物業(yè)，就應該選擇更加專業(yè)、更加有規(guī)章制度的物業(yè)公司。或許，未來政府有關部門也應該加強對物業(yè)公司資質的監(jiān)管，提高物業(yè)公司的最低標準，降低住戶反映問題的門檻。