全職業(yè)生命周期內(nèi)的雇傭管理過程中，信息不對稱在雇傭關(guān)系中是一種永恒存在的狀態(tài)。求職者所提供的個人信息如果經(jīng)過刻意隱瞞或編造等，用人單位就無法掌握求職者的全面信息，也就勢必會存在雇傭風險，從而導致招聘失誤的產(chǎn)生，同時還會給企業(yè)帶來時間成本浪費、核心人才流失、商業(yè)機密泄露、錯失商業(yè)機會等風險。所以，背景調(diào)查被越來越多的用人單位引入到招聘過程中來降低企業(yè)雇傭風險。從確定背調(diào)內(nèi)容、與候選人溝通獲得授權(quán)、到開展背調(diào)工作、核實信息、整理結(jié)果、做出雇傭決策等，這一系列的背調(diào)流程，有助于企業(yè)防范雇傭風險，減少經(jīng)濟損失。

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在選擇背景調(diào)查公司時，僅僅為了完成招聘指標而一味地追求背調(diào)報告的交付時效、價格等因素，而忽略了招聘崗位其本身的需求。保證選對人、配好崗，才能讓人才保質(zhì)保量并持續(xù)穩(wěn)定的在企業(yè)快速成長并貢獻力量。

能力評估&人崗匹配-讓企業(yè)和個人雙贏

員工和崗位是企業(yè)崗位管理的兩大基本要素，員工任用追求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的位置才是有效的招聘。

全景求是作為背景調(diào)查行業(yè)領(lǐng)導者，通過大量的實踐研究和市場調(diào)研，沉淀多年的服務(wù)經(jīng)驗和智慧，配備行業(yè)專業(yè)交付團隊，率先推出“3+X”能力評估及人崗匹配模型。

該模型通過專業(yè)的背調(diào)技術(shù)對候選人的背景進行深度訪談，調(diào)查維度深化且全面，涵蓋候選人的專業(yè)能力、領(lǐng)導力、決策能力、驅(qū)動力、職業(yè)素養(yǎng)等綜合性評價，全程由專業(yè)的項目經(jīng)理管理交付全流程，確保報告的真實性、全面性、客觀性及專業(yè)性。

通過“3+X”能力評估及人崗匹配模型，使用面試技術(shù)(如BEI行為事件訪談、驅(qū)動力評測等方式)，由首席調(diào)查員結(jié)合企業(yè)組織與崗位的實際需求等，經(jīng)過分析、總結(jié)、提煉出人崗匹配建議，同時可以直觀呈現(xiàn)到候選人的風險意識和綜合能力，有效提升企業(yè)人才招聘質(zhì)量，對沖用工風險。

全定制-雇傭風險解決方案

企業(yè)自身的風控手段以及背景調(diào)查對于雇前風控生態(tài)體系的搭建至關(guān)重要，有特定的識別標準，企業(yè)可依據(jù)自身情況去判定是否錄用該求職人員。

全景求是目前已不局限于提供優(yōu)質(zhì)的背調(diào)報告，更重要的是為企業(yè)招聘及人力資本管理提供全面的支持與方案,幫助企業(yè)搭建專屬風險標準、梳理招聘流程,同時提升各方參與者在背調(diào)過程中的體驗與感受,體系化降低雇傭風險,以提升招聘的精準度及有效性。

并根據(jù)企業(yè)需求建立企業(yè)自身的風險評判模型,并明確不同風險等級候選人的雇傭決策標準。協(xié)助企業(yè)確立對報告質(zhì)量及供應(yīng)商的考核標準。