01 在隨禮的問題上,永遠(yuǎn)比別人多一些。 比如,同樣是小孩滿月,別人給他隨1000元,等到別人小孩滿月的時候,他就給別人隨1200元。別看只是多了200元,卻恰恰迎合了人性的特點(diǎn),誰不想在關(guān)系中多得一些呢。 這樣處事的人,看似每次都吃那么一點(diǎn)虧,但真有事的時候,別人都會愿意幫他。 02 能低調(diào)就低調(diào),從不招搖,也不彰顯。 低調(diào)最大的好處,就是不拉仇恨、不受打壓,不會引起別人的羨慕嫉妒恨。你看有些人,明明是全款買的房和車,卻說貸款買的,明明手里的存款不少,卻天天在別人面前哭窮。 人性是有弱點(diǎn)的,越是身邊的人,就越是見不得你過得比他們好,一定要善于規(guī)避。 03 求人辦事的時候,先亮明辦事的態(tài)度。 比如,你有事找別人幫忙,你會怎么辦?比較常見的做法,是請客送禮,先請別人吃飯,再送出禮物,然后才說出請托的事項(xiàng)。不然煙不煙酒不酒的,別人怎么知道你辦事的態(tài)度。 先讓別人有所得到,讓別人看到可能的收益,別人才會有動力去張羅你的事情。 04 即便是個人努力,也把成績歸功于大家。 我就見過一個這樣的人,明明是他自己辛辛苦苦加班加點(diǎn)干出來的活,在受表彰的時候,卻感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助。不是他迷糊,而是他知道這樣做可以減少以后的阻力。 功勞是誰的,事實(shí)擺在哪里,不需要攬,反而越推,越會讓顯得這個人有層次和格局。 05 善于送禮,懂得什么叫額外價(jià)值。 比如說,在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中,經(jīng)常掛念領(lǐng)導(dǎo),逢年過節(jié)拜訪領(lǐng)導(dǎo),出差培訓(xùn)不忘領(lǐng)導(dǎo)。時間久了,一次次禮物就堆積起這個人做人做事的信條,假如你是領(lǐng)導(dǎo),你會不喜歡嗎。 在工作中,你干得是不是特別好并不重要,重要的是你心中究竟有沒有領(lǐng)導(dǎo)。 06 話到嘴邊留半句,從來不把話說滿。 別人找他幫忙,即便是十拿九穩(wěn)的事情,他也只是說盡力幫忙,而不是一定幫別人辦成。這樣留有余地的做法,既降低了別人的期望,防止意外,也給自己留好了余地,進(jìn)退有度。 把話說得太滿太死,那是在跟自己較勁,誰敢保證就一定不會出現(xiàn)變故或意外情況。 07 永遠(yuǎn)把同事當(dāng)同事,從不輕易苦訴衷腸。 同事,顧名思義就是共同做事的人,既然是共同做事,那主要關(guān)系就是相互協(xié)作的工作關(guān)系。什么關(guān)系說什么話,什么程度做什么事,有這種認(rèn)識的人,才是真正的職場清醒。 記住,任何未經(jīng)考驗(yàn)的關(guān)系,都不能輕易給予信任,否則載了跟頭也不能怨別人。 08 別人請客時,總是隨便,讓別人做主點(diǎn)菜。 這看似是個小細(xì)節(jié),卻很彰顯了做人做事的水平。既然別人請客,自己是過去蹭吃的,那就不能太給別人添麻煩。讓別人做主,既是對別人的尊重,也是懂事會來事的體現(xiàn)。 任何時候,都要知曉并擺清自己的位置,不喧賓奪主才是高情商的做法。 09 工作和生活中,習(xí)慣性給予小恩小惠。 今天給點(diǎn)這個,明天給點(diǎn)那個,看似一直在給,卻花不了多少錢。但是,這種象征性的給予卻很能贏得大多數(shù)人的好感和支持,很容易在民主測評或投票中,得到一個滿意的支持。 大的恩惠,反而不能輕易或經(jīng)常給,一是成本太高,二是別人難免會心存猜想。 10 不是領(lǐng)導(dǎo)或長輩,不第一個動筷子。 其實(shí),飯局才是社會秩序的終極體現(xiàn)。你看誰先動筷子,誰給敬酒,這不都是秩序的體現(xiàn)嗎。如果你不是領(lǐng)導(dǎo),那就不要第一個夾菜;如果你是領(lǐng)導(dǎo),那就不要把酒杯放得太低。 規(guī)矩?zé)o處不在,要做一個深諳規(guī)矩并遵守規(guī)矩的人,而不是一個不拘小節(jié)的人。 |
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