身在職場，哪兒能只干工作，不處理人際關(guān)系。

以前，總覺得只要工作干得好，就是能力素質(zhì)強；后來，才明白相比于業(yè)務(wù)能力，處事能力才是更為稀缺的能力?；燠E職場，要的是綜合能力素質(zhì)強，而不僅僅只是工作干得好。

下面這些處事之道，都是“過來人”的經(jīng)驗之談，經(jīng)常領(lǐng)悟，必能大為受益。

01

不要等到有事的時候，才去處理人際關(guān)系

平時對別人不理不睬，有事的時候才想到別人，才去跟別人套近乎，這叫什么？

這很多人看來，都是功利和現(xiàn)實，屬于勢利小人的行徑。雖然人際關(guān)系的本質(zhì)確實是價值和利益的交換，但幾乎沒有人喜歡赤裸裸的功利和現(xiàn)實，大家都還是講感情的嗎。

所以，平時就要注重關(guān)系的維護，該打招呼的要常打招呼，該看望拜訪的要經(jīng)?？赐臧菰L，只有這樣，才能建立感情基礎(chǔ)，在遇事的時候開得了口，也利于別人的接受。

另外，不管與誰相處，大方一些，多給予幫助，多施予恩惠，這都是構(gòu)建關(guān)系的手段。

02

干工作要把握好節(jié)奏，管理好領(lǐng)導的預期

當你新進入一家單位的時候，你是選擇拿出120%的努力，還是只拿出80%的能力？

聰明的職場人或“老油條”都知道，一開始就鋒芒畢露，拿出全部的實力，展示全部的能力，是非常不利于后續(xù)工作和發(fā)展進步的，尤其是在體制內(nèi)工作的時候。

這是一個典型的心理錨定效應，你一開始就展現(xiàn)出100%的能力，這很能引起領(lǐng)導的關(guān)注，但你若是哪天稍微調(diào)整了工作節(jié)奏，甚至回歸正常模式，領(lǐng)導就會認為你偷懶或者懈怠了。

所以，能力和努力要逐步展現(xiàn)，剛開始只表現(xiàn)60%，慢慢地增加到80%，才是正確的套路。

03

一般情況下，不要主動給別人提意見建議

成年人的世界，講究什么，在乎什么？其實很多人都搞錯了，成年人的世界最講究面子。

有面子，什么事情都好說，沒有面子，那就什么都不要談了。為什么很多人明明是錯的，但卻仍舊死死堅持所謂的歪理，說實話，不是他們意識不到，而是他們感覺沒有面子。

有的人嘴上總說不能好為人師，但在實際行動中，卻經(jīng)常指導別人這個，指導別人那個，總想影響或改變他們的人生方向。說實話，作為成年人，誰愿意經(jīng)常被教著做事呢。

另外，不要隨便評價別人的工作或生活，盡量多說些圓場話，而不是這不好那不好。

04

要警惕領(lǐng)導和老板的PUA，因為無處不在

不會畫餅的領(lǐng)導不是稱職的領(lǐng)導，但厲害的領(lǐng)導，總能把“餅”畫得無影無形，難以防范。

前段時間，某個領(lǐng)導跟我說，那個什么事你去弄一下，要好好弄呢，多在上級那里留個好印象。事實上，這個活本來就是這個領(lǐng)導的，只不過他不想干，變相地推給了我而已。

區(qū)分領(lǐng)導是真的賞識和重用，還是單純的“白嫖”和PUA，方法很簡單，就看領(lǐng)導是不是只跟你談理想。記住一句話，只談理想，卻經(jīng)常不給予兌現(xiàn)的領(lǐng)導，都是在耍流氓。

領(lǐng)導好不好，很多時候并不在于領(lǐng)導的噓寒問暖，而在于領(lǐng)導是否讓你真正有所得到。

05

不要太把別人當回事，才能減少憂慮煩惱

要想處好人際關(guān)系，一個簡單又實用的辦法，就是減少對人際關(guān)系的期望，點到為止。

你可以選擇對某個人好，給予他力所能及的幫助，但是反過來卻不能對別人要求太多。雖然從道義上來講，每個人都應該懂得交往規(guī)則，及時回饋，但誰又能強求別人呢。

事實上，別人好或者不好，那是別人的事情，我們不要隨便做出評判，更不要妄圖影響或干涉。我們可以選擇自己的行為，但是永遠不要苛求別人的行為，這就是人際“界限”。

沒有期望，就不會有失望。多關(guān)心自己，少操心別人，這才是愉快生活的不二法則。