同樣是做HR，有的人做得有聲有色，有的人卻做得焦頭爛額，經(jīng)常被老板罵得狗血噴頭。

為什么會(huì)有這么大的差距？原因就在于你的價(jià)值不一樣。

那么價(jià)值又是通過(guò)什么表現(xiàn)出來(lái)呢？這是一個(gè)很有意義的話題。我認(rèn)為：對(duì)于小微企業(yè)的HR來(lái)說(shuō)，拼的是綜合能力，也就是說(shuō)要一專多能。

一、一專：指的是專業(yè)。

對(duì)于小微企業(yè)的老板看來(lái)，做人事是很簡(jiǎn)單的，一些招聘會(huì)隨便就派一個(gè)文員去招聘。

其實(shí)，人事管理有很多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如果不懂勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，稍微不注意就容易踩到雷區(qū)，比如招到童工等等。

專業(yè)性還表現(xiàn)在：當(dāng)老板問(wèn)到HR的一些問(wèn)題時(shí)，能不能給予專業(yè)的解答。人力資源有六大模塊（我把企業(yè)文化建設(shè)歸為第七個(gè)模塊），至少在兩三個(gè)模塊方面要有自己獨(dú)到的見解，并有創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、多能：指的是復(fù)合能力。

1、相關(guān)能力：很多小微企業(yè)，人事與行政密不可分，所以僅做人事是不夠的，還要做好服務(wù)。舉例：行政管理主要是保安、車輛、食堂、宿舍、安全、文件等方面，安全方面主要是懂安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2、業(yè)務(wù)能力：比如說(shuō)了解公司的銷售，能從人力資源的角度為企業(yè)出謀劃策?；蛘哒f(shuō)懂得認(rèn)證，能勝任管理者代表工作。這樣的工作經(jīng)歷對(duì)HR來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害。

三、創(chuàng)造的價(jià)值要能夠衡量。

比如做項(xiàng)目，拿到的補(bǔ)助是50萬(wàn)，那么你的價(jià)值就顯現(xiàn)出來(lái)了，有些企業(yè)會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者是抽成，這就是皆大歡喜了。

四、盡可能為企業(yè)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

現(xiàn)在的人事行政工作者，作用是越來(lái)越大，不像原來(lái)只是抄抄寫寫。有時(shí)會(huì)有一些申報(bào)榮譽(yù)之類的工作內(nèi)容，榮譽(yù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是無(wú)形的價(jià)值，也是你的價(jià)值的體現(xiàn)。

五、不求多才多藝，但求興趣廣泛。

在企業(yè)文化中的建設(shè)中，有時(shí)搞一些活動(dòng)，這時(shí)HR不僅要能組織，而且最好能參加一些比賽，如果能夠拿到名次，就會(huì)讓人刮目相看。

另外HR要具備與高管甚至是老板溝通的能力，如果老板愛好打球，你能當(dāng)陪練；如果老板愛好書法，你如果不能寫，能欣賞也很好，有了共同語(yǔ)言，這是一個(gè)機(jī)會(huì)。有人會(huì)說(shuō)：我沒(méi)有那么多的愛好，我也不可能每到一家企業(yè)都培養(yǎng)一個(gè)愛好。其實(shí)，興趣是可以培養(yǎng)的，世界上沒(méi)有不勞而獲的事情，要想在企業(yè)中進(jìn)步與發(fā)展，是要付出一些精力與心血的。