職場(chǎng)中人，在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，也許希望上司將自己痛罵一頓，也許希望減少績(jī)效薪酬，但是最不希望的就是領(lǐng)導(dǎo)給自己使用“冷暴力”，當(dāng)然作為管理者也在所難免，而如何有效地使用才是關(guān)鍵。

對(duì)于同樣的職場(chǎng)“冷暴力”（例如：遭受他人的譏諷，沒人配合工作等），有著不同特質(zhì)的員工，所表現(xiàn)出來(lái)的也會(huì)有所不同。

但不論怎么樣，職場(chǎng)“冷暴力”卻對(duì)打消員工工作積極性，損害員工身心健康有著重要的影響。

當(dāng)然，并不是說(shuō)使用職場(chǎng)“冷暴力”就一定會(huì)產(chǎn)生壞的結(jié)果，就拿那些情緒智力高的員工，即便受到職場(chǎng)排斥行為，也會(huì)表現(xiàn)出良好的人際關(guān)系處理能力，降低其負(fù)面影響。

對(duì)“高悟性”員工，進(jìn)行“暗示性排斥”

看過西游記的人都知道，孫悟空在菩提老祖門下學(xué)藝時(shí)，祖師知道悟空悟性高，想傳授他些真本事，但又不能受到眾弟子的非議，因此就以“暗示性排斥”。這種冷暴力其表現(xiàn)在，祖師一邊批評(píng)（排斥），一邊在他頭上敲了三下（暗示性），寓意讓他三更去找他，這才學(xué)會(huì)七十二般變化和筋斗云。

在企業(yè)中像孫悟空這種領(lǐng)悟能力和工作能力很強(qiáng)，情緒一般高漲的員工，可以適當(dāng)使用“暗示性職場(chǎng)冷暴力”，作為激發(fā)他工作潛能的催化劑，進(jìn)而完成更大的任務(wù)，獲得自信。 

這就像在一個(gè)保險(xiǎn)箱內(nèi)，因?yàn)榍彘e與安逸，從而員工沒有機(jī)會(huì)超越自己，運(yùn)用“暗示性排斥”“，使那些有抱負(fù)，想體驗(yàn)成功的員工，發(fā)揮潛能。

對(duì)“孤立型”員工，進(jìn)行“引導(dǎo)性排斥”

所謂”孤立型“員工就是指，雖然有能力，但是情商不高，不愿意與他人多接觸，總是處在自己的內(nèi)心世界當(dāng)中。對(duì)于這種不能很好地融進(jìn)集體中的人，在職場(chǎng)中容易遭到別人的排斥。

對(duì)于這種員工，領(lǐng)導(dǎo)切不能用上述中的“暗示性排斥”冷暴力，因?yàn)樗幌?/span>“悟空”這種人，將“暗示性排斥”當(dāng)作一種積極性的消息，反而會(huì)因?yàn)樽约狠^于敏感，使自己感受到“雪上加霜”的寒冷。

因而，作為管理者，面對(duì)這種員工，盡量使用“引導(dǎo)性排斥”的冷暴力方法，這種方式不過多的傷害其自尊心，更不會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)到了忍無(wú)可忍的地步了的這種想法。而適當(dāng)?shù)呐懦?，然而可以促進(jìn)他的改善。

對(duì)“木頭式”員工，進(jìn)行“激活性排斥”

木魚你不敲它，永遠(yuǎn)不響，你只要敲一下，它就響一下。這種員工往往是企業(yè)中，自認(rèn)為能力不足，且沒有自信和勇氣的人。很多優(yōu)秀的人即便表面上和他們很友好，但內(nèi)心也排斥和鄙視他們。

企業(yè)需要幫助這些員工增加其自我效能感，因此“激活性排斥”的冷暴力法就派上用場(chǎng)了。

例如，領(lǐng)導(dǎo)可以告訴他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間必須學(xué)會(huì)什么，必須在某項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到某項(xiàng)要求等，否則就要怎樣。這就是運(yùn)用“激活性排斥”幫助他們?cè)鰪?qiáng)知識(shí)、技能，提高他們處理工作的能力和效率。

對(duì)“玻璃式”員工，進(jìn)行“避免性排斥”

這種員工對(duì)于上面提到的”孤立型“員工，可謂“更上一層樓”。他們不懂得與他人合作和溝通，不夠自信，面對(duì)挫折往往容易逃避，因?yàn)橐彩亲钊菀资艿铰殘?chǎng)排斥帶來(lái)的負(fù)面效果。 

所以管理者需要主動(dòng)保護(hù)他們，避免他們受到職場(chǎng)排斥，采取“避免性職場(chǎng)排斥”的策略，也就是拒絕使用冷暴力，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧良好的企業(yè)氛圍，給予他們相應(yīng)的培訓(xùn)，也能使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)。

總之，企業(yè)要根據(jù)員工的類型采取不同的職場(chǎng)冷暴力激勵(lì)方法。在不傷害員工的前提下，充分發(fā)揮職場(chǎng)排斥的建設(shè)性，并最大限度地去使他們實(shí)現(xiàn)自我的超越。