客觀地說，無論在什么樣的單位，優(yōu)秀員工被提拔的概率都會(huì)高一些。

但是，并不是所有的優(yōu)秀員工，都能夠獲得提拔和升職。原因是多方面的。

一，有的人，干工作踏實(shí)，成績(jī)也顯著，但是他不具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，提拔之后，他自己吃力不說，反而出不了成績(jī)了，于公于私，都沒有什么好處。

二，與單位性質(zhì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)有關(guān)。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，或者是國(guó)企中，優(yōu)秀員工不一定能夠獲得提拔的機(jī)會(huì)。有的人，總是屬于被使用的對(duì)象，而不是被重用的對(duì)象。因?yàn)榫幹剖怯邢薜?，把能干的人提拔起來，?huì)出現(xiàn)沒人干活兒的現(xiàn)象。

一個(gè)實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)者，往往愿意提拔重用實(shí)干型的人才。一個(gè)喜歡務(wù)虛的領(lǐng)導(dǎo)，反而不愿意把實(shí)干能力強(qiáng)的人提拔起來，他會(huì)擔(dān)心對(duì)方有朝一日搶了自己的飯碗。

但是不管怎么說，優(yōu)秀，對(duì)自己只有好處，沒有壞處。