當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為了工作業(yè)績(jī)或者公司的發(fā)展時(shí)，都會(huì)用心培養(yǎng)下屬，要是下屬能夠遇到愿意培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，用在下屬的提升上，隨著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬各方面的關(guān)心，下屬的能力和經(jīng)驗(yàn)在公司里能夠得到飛速的成長(zhǎng);相信大家都遇到過(guò)這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)明明說(shuō)提拔自己，可是下屬等來(lái)等去卻始終沒(méi)有機(jī)會(huì)，后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)只是用這樣的方法給下屬打雞血而已，目的是讓下屬更賣(mài)力工作;其實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真正想要培養(yǎng)下屬時(shí)，都不會(huì)與下屬斤斤計(jì)較，作為年輕人一定要明白領(lǐng)導(dǎo)的這種信號(hào)。

前幾天領(lǐng)導(dǎo)安排同事小張，制作一份中秋國(guó)慶的活動(dòng)策劃方案，為了能夠做好這次活動(dòng)，小張也是在網(wǎng)上搜集了大量的相關(guān)資料，加班加點(diǎn)利用了一周的時(shí)間，終于趕出了一套方案;但是領(lǐng)導(dǎo)看了一眼，沒(méi)有仔細(xì)了解里面的具體方案，就讓小張回去重新制作;雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體的瀏覽一遍，但是看了標(biāo)題就知道小張的意思，而且還告訴小張要是有不明白的地方，就要趕緊詢(xún)問(wèn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的說(shuō)了自己的思路之后，小張?jiān)倩厝ブ谱鲿r(shí)，完成的方案是符合領(lǐng)導(dǎo)意愿的。

雖然小張開(kāi)始沒(méi)有詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，也因此出了一定的問(wèn)題，但是領(lǐng)導(dǎo)還愿意花費(fèi)時(shí)間，讓小張重新去做，還幫助小張確定了思路，從領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度中就能夠看出領(lǐng)導(dǎo)是愿意培養(yǎng)小張的;現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真的用心培養(yǎng)下屬時(shí)，是不會(huì)在意下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤的，而且領(lǐng)導(dǎo)也愿意用自己的方法，幫助下屬分析失誤中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓下屬在失敗中盡快成長(zhǎng);當(dāng)大家遇到領(lǐng)導(dǎo)讓自己掌握更多的工作技巧時(shí)，大家就要抓住被領(lǐng)導(dǎo)重用的機(jī)會(huì);當(dāng)下屬花費(fèi)了時(shí)間和精力沒(méi)有完成任務(wù)時(shí)，相信任何領(lǐng)導(dǎo)心里都不會(huì)高興，要是領(lǐng)導(dǎo)還愿意給機(jī)會(huì)，足以說(shuō)明下屬是被領(lǐng)導(dǎo)重視的;下面小編就來(lái)為大家分享，領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下屬時(shí)不會(huì)計(jì)較的三件事情，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧!

一、領(lǐng)導(dǎo)不計(jì)較下屬索要資源時(shí)，是對(duì)下屬的重視

當(dāng)下屬的工作無(wú)法正常完成時(shí)，為了能夠盡快解決領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，相信大家都會(huì)在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，順便向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題需要的資源;在這種情況下，要是領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬的能力，領(lǐng)導(dǎo)肯定不愿意給資源作為支持;要是領(lǐng)導(dǎo)二話(huà)沒(méi)說(shuō)，直接幫助下屬解決問(wèn)題，給下屬一些工作上需要的資源，讓下屬的能力再上一個(gè)臺(tái)階，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)是十分重視下屬的;領(lǐng)導(dǎo)其中的下屬，也希望下屬能夠幫助自己完成更多的任務(wù)，這是領(lǐng)導(dǎo)考慮更多的問(wèn)題;所以說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不計(jì)較下屬索要解決問(wèn)題的資源時(shí)，不僅僅是對(duì)下屬的信任，更是器重的表現(xiàn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的冒犯時(shí)，是對(duì)下屬的欣賞

情商低的下屬，在公司里一般都會(huì)有亂說(shuō)話(huà)的行為;一旦基層的員工在公司里亂說(shuō)話(huà)，或多或少都會(huì)得罪一些人，要是得罪了領(lǐng)導(dǎo)，免不了被領(lǐng)導(dǎo)收拾;不過(guò)在職場(chǎng)中，也有些人即便是得罪了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)為了工作著想也不會(huì)跟下屬計(jì)較，而且繼續(xù)的認(rèn)真工作，盡可能的幫助下屬改正壞習(xí)慣，這種信號(hào)說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的欣賞，也說(shuō)明下屬有值得被領(lǐng)導(dǎo)重用的地方;甚至下屬在公司里做錯(cuò)事情，領(lǐng)導(dǎo)還愿意幫助下屬打圓場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的種種表現(xiàn)就是對(duì)下屬的欣賞;所以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的冒犯時(shí)，是對(duì)下屬的器重的表現(xiàn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的小心思，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的重用

不管在什么公司中，都會(huì)有性格老實(shí)的員工，這種下屬的能力雖然強(qiáng)，但是領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)善用，卻不會(huì)重用，領(lǐng)導(dǎo)的目的是讓老實(shí)人完成任務(wù)而已，而且這種下屬每天也只能做一些重復(fù)性強(qiáng)的工作;而且在公司里不愿意守規(guī)矩的下屬，才是領(lǐng)導(dǎo)愿意重用的對(duì)象，不守規(guī)矩的下屬思維方式比較活躍，雖然在領(lǐng)導(dǎo)面前比較機(jī)靈，有自己的小心思，但是領(lǐng)導(dǎo)為了團(tuán)隊(duì)的利益著想，都會(huì)對(duì)這種下屬睜一眼閉一只眼;所以說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的小心思時(shí)，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的器重。