柳傳志：不把我打進監(jiān)獄，他決不罷休

金蘋果6 2022-03-31

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司馬南的七條視頻指控，聯(lián)想至今并無回應(yīng)。不可否認的是，聯(lián)想正在經(jīng)歷近三年來最大的輿論風暴。

輿論場已經(jīng)分裂。司馬南對聯(lián)想道德層面的指控，奠定了這次輿論爭論的基調(diào)。最終，聯(lián)想和司馬南的支持者們，大多都偏離了事實本身，開始在在網(wǎng)絡(luò)上相互辱罵，揶揄，質(zhì)問，相互仇恨。

當“沒有核心技術(shù)，只是個組裝廠”被人詬病時，很多人會想起起柳傳志和倪光南那場路線之爭。一個技術(shù)至上的總工程師的出局，成就了柳傳志和聯(lián)想，但同樣讓其陷入今天的困局。

未來早已伏脈千里。重新回顧柳傳志和倪光南路線之爭，或許能更深刻的理解，聯(lián)想何以至此。

<壹：柳傳志>

1944年，柳傳志出生于上海。父母均家境顯赫。5歲那年，柳傳志隨家搬至北京，1961年，柳傳志高中畢業(yè)。他想當空軍飛行員，但由于舅舅是右派，被拒之門外。

但他依然進入西安軍事電訊工程學院學習，畢業(yè)之后在國防科委十院十所工作。1968年到1970年，柳傳志到珠海的農(nóng)場鍛煉。

兩年之后柳傳志回到了北京，進入中科院計算所。13年的磁記錄電路研究，雖然得過幾個獎，但卻并沒什么實用價值。

1983年，柳傳志39歲，感覺“憋得不行”，想從中跳出來。

外部的變化，也讓柳傳志躁動不安。1984年6月，鄧小平對日本代表團談道：中國決心打開國門，走“有中國特色的社會主義道路”。

同事去賺外快，一個月掙得比一年還多。這對中科院計算所沖擊很大。計算所所長曾茂朝決定自己辦公司。其他人都打了退堂鼓，但是柳傳志說，“情況已經(jīng)是最糟了，還能怎么糟？”遂加入了創(chuàng)始團隊。

1984年，40歲的柳傳志開始創(chuàng)業(yè)。他有20萬元資金，一間不足20平的傳達室，這也是聯(lián)想的前身。

當年計算所公司創(chuàng)業(yè)團隊排序是：所長兼董事長曾朝茂副研究員，總經(jīng)理王樹和，副總經(jīng)理張祖祥，副總經(jīng)理柳傳志實習員。

這一年被稱為“中國企業(yè)家元年”。后來創(chuàng)辦萬科的王石、海爾的張瑞敏成立公司，業(yè)務(wù)都初具雛形。

公司成立之初生存艱難，他和員工們一起賣買運動服裝，電子表，旱冰鞋。一年后，總經(jīng)理王樹看到公司運營不佳，抽身離去。柳傳志升職為總經(jīng)理。

1985年，柳傳志開始給IBM做代理。公司代理業(yè)務(wù)的第一個機會來自國家體委信息部工作人員王珂。

在一次展覽會上，柳傳志獲知王珂所在的公司想買12臺IBM微機，但必須有體委財務(wù)處批準，柳傳志又發(fā)現(xiàn)國家體委用來購買微機的錢，都放在中國儀器進出口公司，后者手上握著 “進口許可證”。

于是柳傳志和王柯一同來到“中儀”。一個想賣電腦，一個想買電腦，而且是用自己的錢，現(xiàn)在卻要低聲下氣地請求第三者批準。遭遇了白眼，閉門羹，卻激發(fā)了柳傳志的斗志：“這買賣我非做成不可?！?/span>

他找到他的同學來跑關(guān)系，陪閑聊，請吃飯，還幫他換外匯,大獻殷勤。工作人員終于說：“你們的生意還是可以考慮的?！?/span>

幾年之后便成了中國計算機行業(yè)中最大的代理商，好的時候，一個月可以賣出幾百臺IBM微機。

柳傳志在推銷IBM微機時，一位知名技術(shù)強人倪光南加入了公司。柳傳志如虎添翼。

柳傳志不會想到，他和倪光南的相遇，成就了聯(lián)想，也成為他心中永遠的痛。

<貳：倪光南>

倪光南1939年出生，浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)人，比柳傳志大5歲。1961年，柳傳志剛剛考上大學，而倪光南已經(jīng)從南京工學院（現(xiàn)在的東南大學）畢業(yè)。

畢業(yè)之后，倪光南分配到了中科院計算技術(shù)研究所。9年后，柳傳志也被分配到了這里。

1968年，倪光南參與了顯示器的研制，大大推動了我國顯示器技術(shù)。不到30歲的倪光南，已經(jīng)成為了科技界冉冉升起的新星。

但此時，北京計算機新技術(shù)發(fā)展公司的發(fā)展舉步維艱，沒有技術(shù)，只能搞一些倒賣生意，沒有自主研發(fā)。這個時候，他們想到了倪光南。

柳傳志去拜訪倪光南，倪光南竟然答應(yīng)了，成為了公司的總工程師。倪光南跟柳傳志約法三章：“一不做官，二不接受采訪，三不出席宴請?！?/span>

倪光南也對加入聯(lián)想做了回應(yīng)。他說，我曾以為一個科學家整天跟用戶打交道是不務(wù)正業(yè)，可是在國外的見聞，我發(fā)現(xiàn)，研究成果不能躺在獎狀上，而是為各行各業(yè)服務(wù)。

1985年，倪光南就設(shè)計研發(fā)出了“聯(lián)想式漢卡”和微機，獲得國家科技進步一等獎，并且在1988年開始研發(fā)芯片，到1993年，研制的芯片實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

倪光南加入聯(lián)想，更重要的是，他和柳傳志早就相熟。他們交往始于1974年，天津干校一起勞動。兩個人分在同一個班，同一間宿舍。雙方對彼此的品格和性格都頗為欣賞。

因為倪光南的加入，柳傳志如虎添翼。至今，倪光南仍稱那是一段美好的回憶。

聯(lián)想式漢卡的發(fā)明，聯(lián)想掘到了第一桶金，在前三年漢卡就為公司創(chuàng)造了1200多萬元利潤。在聯(lián)想式漢卡的10年壽命期中，總共銷售出16萬套，利稅上億元。

也因此，中國科學院技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司更名為“聯(lián)想”。

倪光南對技術(shù)有天生的崇拜。他說，“中關(guān)村如果只是靠做貿(mào)易中心就長久不了，而是要成為新技術(shù)的發(fā)源地，聯(lián)想亦然。

<叁：分歧>

一切都生機勃勃。柳傳志和倪光南經(jīng)歷了十年的蜜月期。

因為倪光南巨大的貢獻，柳傳志對倪光南言聽計從。作為聯(lián)想公司的科技帶頭人，倪光南也成為聯(lián)想公司的形象代表。倪光南很自豪：“從1984年到1993年以前，柳傳志是全部信任我的，絕對信任我，基本上，我說的他都支持。”

隨著公司的發(fā)展，他們的分歧逐步顯現(xiàn)。1991年開始。柳傳志、李勤（聯(lián)想創(chuàng)業(yè)團隊成員)慢慢理出了“貿(mào)工技”的聯(lián)想經(jīng)營思路，覺得倪光南立項太多，聯(lián)想能力跟不上，技術(shù)無法變成錢。

第一個沖突發(fā)生在1992年春節(jié)，李勤和倪光南商討，提出研發(fā)“是不是應(yīng)該有重點？倪光南認為，科學上很難分清楚，哪是“西瓜”，哪是“芝麻”。李勤說：“怎么不好分？就按投入的資金的規(guī)模分。”最后大家不歡而散。

聯(lián)想研發(fā)中心屢屢不能將技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，變成產(chǎn)品，也賣不出去，投入800多萬元的多口卡項目失敗后，柳傳志和倪光南的矛盾激化了。

這標志著，聯(lián)想兩種不同道路沖突的激化。

此時，倪光南的一封信讓柳傳志更坐不住了。倪光南給李總及總裁室寫了一封信，指責了柳傳志的管理，用人等一些列問題。柳傳志給倪光南寫了一封信，做出一個決定，如果倪光南回信，兩人還可以好好談，“如果他不理我，還胡鬧，我就做徹底崩的準備?！?/span>

果然，倪光南沒有回信，柳傳志開始對倪光南強硬起來。

到了1994年，倪光南主導的，與復旦大學合資建立芯片中心的意向，柳傳以200字的便條，否決了。這終結(jié)了倪光南在芯片研究的努力，得芯片設(shè)計中心胎死腹中。此次，倪光南“受傷”很深。

此后無論倪光南如何努力，如何分析芯片“產(chǎn)學研”結(jié)合的前景，甚至四處奔走，幫助籌措資金，還得到了國家經(jīng)貿(mào)委1100萬元的科研費和數(shù)千萬元的貸款支持。但柳傳志依舊不置可否。

此時，柳傳志也開始消弱倪光南的權(quán)力。倪光南發(fā)現(xiàn)，以前的意見都能通過，因為他是通過柳傳志來做，當柳傳志不同意的時候，倪光南突然發(fā)現(xiàn)什么事也做不了。

1995年，倪光南發(fā)現(xiàn)，1994年香港聯(lián)想上市中存在著上市招股書所沒有披露的重大負債持股問題，堅持向上反映。

他從未將向上級匯報的情況公開。一篇廣為流傳的署名“敦科平”的文章詳細敘述了事情的經(jīng)過。外界降至稱為“柳倪之爭”，也是媒體津津樂道的“企業(yè)家和科學家”之爭。

倪光南一告四年，他抱怨說，在這個過程中沒有聯(lián)想的人向他正式做出過說明或者解釋。

1994年初，倪光南對聯(lián)想集團內(nèi)部管理方面存在問題，提出了關(guān)于決策、用人、1993年公司效益滑坡等方面的意見。1994年夏，倪光南對資金運行問題提出懷疑。

而聯(lián)想和柳傳志認為，倪光南告狀，只是要把柳傳志告倒，所以他不斷找出各種理由告狀，“一個問題調(diào)查清楚了，他就會選擇另一個話題繼續(xù)告”。隨后，柳傳志向董事會寫信，表示不能繼續(xù)與倪光南同志共事。

<肆：出局>

1995年6月30日上午9時。北京中關(guān)村科學院南路10號，聯(lián)想集團總部六層會議室。聯(lián)想中層以上干部200多人正襟危坐，氣氛緊張。多數(shù)人不知道要發(fā)生什么事，但是已經(jīng)感到氣氛不對，不敢隨便亂問。

會議室主席臺僅擺了一張桌子，兩把椅子。大家全坐在臺下，柳傳志坐在第一排這邊，倪光南坐在第一排的那邊。

聯(lián)想董事長曾茂朝主持會議。他走上臺，僅說了一句“會議開始”，就將話筒交給了科學院代表宣讀《關(guān)于聯(lián)想集團領(lǐng)導班子出現(xiàn)分歧的情況通報》。

通報中說，倪光南提出的問題所引起的分歧，問題的核心是，1，在研究的戰(zhàn)略上誰說了算；2，柳傳志同志在經(jīng)濟方面有沒有重大問題。

科學院代表最后決定，柳傳志應(yīng)有更大的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。

同時經(jīng)過調(diào)查：沒有發(fā)現(xiàn)材料證明柳傳志同志存在個人經(jīng)濟問題。但同時，今后應(yīng)將董事會的工作規(guī)范化，建立起必要的科學民主的決策程序，并加強協(xié)調(diào)和溝通，以保證公司經(jīng)營管理能高效運行。

宣讀解除倪光南總工和董事職務(wù)后，柳傳志感謝調(diào)查組給他的清白結(jié)論，他回憶了和倪光南一同工作的難忘歲月。說到動情之處，柳傳志開始哽咽擦眼淚，他停了幾秒，讓自己平靜下來。

他說，當倪光南同志和我在工作中意見分歧尖銳的時候，他就向院領(lǐng)導告我經(jīng)濟方面有重大問題的狀，一個問題調(diào)查清楚了，解釋完了就又來一個問題，不把我打入監(jiān)獄絕不罷休。

第二天，有記者采訪倪光南，請他談感受。倪光南沉默不語。

隨后倪光南繼續(xù)上告，但最終并無進展。

1999年9月2日，上午9時30分，中國科學院7層會議室。聯(lián)想董事長曾茂朝面無表情，語氣冰冷地宣布——聯(lián)想解聘倪光南。

隨后，倪光南通過Internet向外宣布——請不要解聘我的工作成果。

屬于倪光南的時代過去了，而柳傳志開啟了屬于他的時代。

<完>

部分參考資料：

<1>《柳傳志心中永遠的痛》作者：劉韌

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柳傳志：不把我打進監(jiān)獄，他決不罷休