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如果公司的中層領(lǐng)導(dǎo)有4種行為,說明公司快要不行了,盡早做打算

 whoyzz 2022-03-27

想要了解一個(gè)公司的發(fā)展前景,除了要時(shí)刻緊盯形式之外,領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也可見端倪。

能混跡到領(lǐng)導(dǎo)層的位置,不是在公司有高人提攜,就是在外圍有貴人相助,所以大部分人能在第一時(shí)間獲取內(nèi)部信息,也更容易從外部聽到一些風(fēng)聲。

我剛畢業(yè)時(shí)進(jìn)入到一家傳媒公司工作,當(dāng)時(shí)公司時(shí)不時(shí)傳出“股東退股”的消息,但是在開會(huì)時(shí),老板卻信誓旦旦的保證所聽的皆為謠言,相反公司還有人追加投資。


在接下來第一段時(shí)間,公司給所有員工全部漲薪5%,大家也漸漸相信了領(lǐng)導(dǎo)的話,把之前的謠言當(dāng)成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意抹黑的手段。

但是沒過多久,公司的中層領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)開始辭職,大家終于認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。最后,公司氣數(shù)耗盡,遣散了在職員工后,關(guān)門大吉。

職場(chǎng)中,并不是所有行業(yè)都會(huì)正向發(fā)展,走向“末路”的大有人在,如果你不懂其中的潛規(guī)則,便很容易被動(dòng)“清除”,影響職業(yè)發(fā)展。

如果公司的中層領(lǐng)導(dǎo)有以下4種行為,說明公司快要不行了,盡早做打算。


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垂死掙扎派:大搞“狼性文化”

如果有一天,原本制度寬松的公司,和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)開始注重“狼性文化”,制定一系列嚴(yán)苛的懲罰制度(比如末位淘汰、義務(wù)加班、強(qiáng)制打卡等)時(shí),你就要注意了。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開始注重“狼性文化”時(shí),不是因?yàn)槔切晕幕杏?,而是因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)走向衰竭,在垂死掙扎。

要知道,一家業(yè)務(wù)量巨大的公司,是沒空將時(shí)間花在折騰員工上的。之所以開始突然針對(duì)員工,是因?yàn)橐呀?jīng)沒有業(yè)務(wù)增收,只能在人員上節(jié)約成本。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的突然改變都是事出有因,可以在無形中傳遞一種信號(hào)。

聰明的員工懂得審時(shí)度勢(shì),選擇合適的機(jī)會(huì)離開,保障自己最大的利益。


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渾水摸魚派:不再積極表態(tài)

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作開始有所懈怠,不愿花費(fèi)大量的時(shí)間去深耕業(yè)務(wù)時(shí),員工就要警惕了,時(shí)間一長,公司勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)問題。

為什么這樣說呢?原因有2點(diǎn):

  • 行為是信號(hào)的傳遞和反饋,領(lǐng)導(dǎo)之所以這么做,一定是事出有因。當(dāng)公司發(fā)展停滯,運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,領(lǐng)導(dǎo)自然不愿意耗費(fèi)精力做無用功。

  • 公司制度管理制度不完善,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)渾水摸魚,時(shí)間一長,上行下效,整個(gè)公司風(fēng)氣越來越差,自然會(huì)走向滅亡。

無論哪種情況,都昭示著這家公司快不行了的征兆。


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兩面三刀派:身在曹營心在漢

職場(chǎng)中,很多領(lǐng)導(dǎo)都是人精。當(dāng)他們知道公司不行的消息時(shí),不會(huì)顯山漏水,而是在背后默默運(yùn)作,為自己找好出路。

他們會(huì)利用最后的時(shí)間,謀取最大的利益,榨干公司最后一滴血,用已有的資源找好下家。

很多時(shí)候,他們表面上為了公司未來出謀劃策,積極應(yīng)對(duì),背地里卻蠅營狗茍,暗度陳倉,一有不好的動(dòng)靜,隨時(shí)收拾走人。

如果有一天你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常外出,打電話時(shí)鬼鬼祟祟,行為怪異凡事怕人知曉,那么你就要注意了,唯利是圖的人一旦調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向,勢(shì)必是因?yàn)檫@邊刮得的“大風(fēng)”。


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認(rèn)真負(fù)責(zé)派:為員工指路

職場(chǎng)中,有一些中層領(lǐng)導(dǎo)如同長輩,他們體恤下屬,關(guān)心其成長,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

在公司,他們不單單是上級(jí)施展馭人之術(shù)、維穩(wěn)關(guān)系的紐帶,更多地扮演的是下級(jí)指路人的角色。

如果有一天,領(lǐng)導(dǎo)找你談話,語言間皆為含蓄地讓你換份工作,并且給你推薦一份更好的工作時(shí),你就要注意了,一定是領(lǐng)導(dǎo)聽到了一些風(fēng)聲,但卻不能名言。

所以只能假借談心的名義,暗示你離開公司。他們秉承著負(fù)責(zé)任和惜才的態(tài)度,給員工指明出路。

遇到這種情況,一定要提前未雨綢繆,做好打算。


領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公司發(fā)展的縮影,他們的言行舉止、行為價(jià)值觀都在反映著一個(gè)公司的走向,如果遇到以上4種情況,一定要提前做好打算。

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