近些年，精益生產(chǎn)成為生產(chǎn)制造業(yè)耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)詞匯，而今，幾乎國(guó)內(nèi)所有的生產(chǎn)制造企業(yè)都開(kāi)始想方設(shè)法的引進(jìn)精益生產(chǎn)的管理理念，希望通過(guò)精益生產(chǎn)來(lái)給自己的企業(yè)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。

但是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)管理者缺乏此方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一直搞不清楚精益生產(chǎn)到底是什么意思，如何開(kāi)展精益生產(chǎn)更是難倒了不少企業(yè)，所以今天就來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)什么是精益生產(chǎn)、企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)需要借助的工具——vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件，以及通過(guò)ECRS工時(shí)分析軟件開(kāi)展精益生產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些幫助！

所謂的精益生產(chǎn)，其實(shí)最開(kāi)始是衍生于由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界17個(gè)國(guó)家的專(zhuān)家花費(fèi)多年時(shí)間斥巨資對(duì)豐田生產(chǎn)方式研究、應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)而得出的一種管理哲學(xué)，正是當(dāng)初這一舉措促使了精益生產(chǎn)理論及其生產(chǎn)管理體系的誕生，又在后來(lái)的不斷發(fā)展和演變中，形成了如今的精益生產(chǎn)。企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)進(jìn)行的一種全方位的變革，簡(jiǎn)單理解就是通過(guò)人員構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供需等各個(gè)方面把生產(chǎn)過(guò)程中那些沒(méi)有用的、多余的東西精簡(jiǎn)掉，再把優(yōu)質(zhì)的、有價(jià)值的東西進(jìn)行細(xì)化和精化的一種管理方式，這種管理模式的搭建是復(fù)雜而又精密，所以在人力有限的范圍內(nèi)，就需要借助ECRS工時(shí)分析軟件這樣的現(xiàn)代化工具來(lái)展開(kāi)。

用ECRS工時(shí)分析軟件開(kāi)展精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的第一點(diǎn)幫助，優(yōu)化流程，提高效率。企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)劣直接決定生產(chǎn)效率，ECRS工時(shí)分析軟件是vioovi公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)IE基礎(chǔ)改善和精益生改善業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的一款I(lǐng)T視頻分析軟件，完全符合改善專(zhuān)員的業(yè)務(wù)操作，能夠通過(guò)現(xiàn)代化分析技術(shù)為企業(yè)提供更精準(zhǔn)、更恰當(dāng)?shù)木娓纳啤?/p>

用ECRS工時(shí)分析軟件開(kāi)展精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的第二點(diǎn)幫助，降低庫(kù)存、減少損耗。通過(guò)精益生產(chǎn)管理，可以降低生產(chǎn)制造過(guò)程中的錯(cuò)誤率和損耗率，并通過(guò)精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)分析改善把企業(yè)的成本以及庫(kù)存控制在最優(yōu)的范圍內(nèi)，在保證庫(kù)存充足的情況下，可以把企業(yè)的庫(kù)存控制在不存在浪費(fèi)多余的局面。

除此之外，ECRS工時(shí)分析軟件開(kāi)展的精益生產(chǎn)還能夠?yàn)槠髽I(yè)消除技術(shù)革新隱患、技術(shù)人員流失隱患，起到拉動(dòng)生產(chǎn)、提升生產(chǎn)質(zhì)量、降本增效等多種作用。不得不說(shuō)，精益生產(chǎn)這種標(biāo)準(zhǔn)化管理模式已然成為當(dāng)代生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展和革新的必然選擇。