【原】春糖延期了，這樣的交流機會哪里還有？

米多大數(shù)據(jù)引擎 2022-03-04

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近日，2022年成都春季糖酒會延期的消息被證實，將延期至今年4月舉辦，舉辦地點及形式不變。

盡管春糖采取了延期而不是取消，所產(chǎn)生的影響仍然是巨大的，依然是對企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的一次考量。春糖延期將對企業(yè)整年的營銷計劃產(chǎn)生影響，如何應(yīng)對，對企業(yè)的內(nèi)功是一次重要考驗。不僅僅是春糖，疫情還大大加速了渠道的數(shù)字化進程。

品牌商何時意識到沉淀數(shù)十年的渠道終端優(yōu)勢，800萬實體零售店面三公里范圍的區(qū)位優(yōu)勢不再是自己的護城河？更遑論全渠道終端控制力在日趨下滑。

也許是在以強調(diào)門店輻射范圍為優(yōu)勢的大賣場江河日下之際，亦或是在拼團、直播等新業(yè)態(tài)遍地開花之時，但這些都遠遠不如一場疫情的突襲帶來的危機感更強。

因疫情“被迫”啟動線上銷售渠道的品牌商不在少數(shù)，但是大多數(shù)為做而做的戰(zhàn)術(shù)動作沒有帶來實質(zhì)的增長效果，還有品牌商錯將開拓線上渠道等同于渠道數(shù)字化。

這也是為什么“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道打通”的概念提了多年，真正加入數(shù)字化大軍的企業(yè)并不多；另一重要原因在于，數(shù)字化是一項投入產(chǎn)出“非線性”項目，前期的大量投資在短期內(nèi)難以看到收益。

“當(dāng)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺從自己的競爭優(yōu)勢出發(fā)，加入到地面三公里的爭奪戰(zhàn)時，競爭態(tài)勢將達到前所未有的激烈程度?！?/p>
——中國人民大學(xué)商學(xué)院教授劉向東

無疑，一場疫情，催化了線上業(yè)務(wù)的緊迫性，也實證了全渠道的優(yōu)越性。

品牌商抉擇困難更多在于“路徑選擇”：不太清晰的技術(shù)路線、難辨實力的技術(shù)廠商、先行“案例”企業(yè)短期產(chǎn)出效果不明顯等因素導(dǎo)致企業(yè)難以形成“下決心”的實施方案與路徑。

為了應(yīng)對越來越復(fù)雜的渠道環(huán)境，米多不但投入大量研發(fā)資源在營銷數(shù)字化的產(chǎn)品：米多大數(shù)據(jù)引擎，更是深入到一線與各大頭部傳統(tǒng)快消企業(yè)進行面對面交流，學(xué)習(xí)如何將營銷數(shù)字化能力更好地應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中！

這一次，我們決定將深入一線企業(yè)觀摩的機會公開。因為我們相信，未來的商業(yè)模式必定是一種生態(tài)系統(tǒng)，需要各方合作共同創(chuàng)造出更大的整體價值。觀摩是企業(yè)家的一種高效率學(xué)習(xí)模式，是其他任何培訓(xùn)形式無法取代的見識之旅，真正做到研與討、學(xué)與思的有機結(jié)合。

本次活動地點在美宜佳總部大樓，重點觀摩、了解悅合集。悅合集是我國規(guī)模最大的連鎖便利店企業(yè)美宜佳孵化出來的B2B聯(lián)盟，它將美宜佳多年B端運營沉淀的基礎(chǔ)，延展應(yīng)用到更多的B端小店，提升社會的整體便利服務(wù)質(zhì)量。目前平臺擁有2.2萬家小店（年客單價7萬+），年銷售額16億并且仍在穩(wěn)步成長。

悅合集便利店自由聯(lián)盟，秉承“優(yōu)質(zhì)、靈活、分享、共贏”的經(jīng)營理念，以“為小店+提供專業(yè)的解決方案”為使命；圍繞快消品流通渠道的最小顆粒度零售業(yè)態(tài)“小店”的經(jīng)營，從“人、貨、場”各個經(jīng)營維度為小店提供“店鋪籌劃、商品組織、系統(tǒng)支持、營銷規(guī)劃、門店管理”等服務(wù)。

活動主題

走進悅合集，解讀渠道數(shù)字化！

時間

2022年3月25日

地點

東莞美宜佳總部

演講嘉賓

美宜佳控股有限公司總經(jīng)理、彩華商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

——姚旭鴻

營銷數(shù)字化研究院院長

——劉春雄

米多創(chuàng)始人
——王敬華