未來小店人群中,71%民眾未來有開小店的打算。 據IPO早知道消息,移卡LINK智慧生態(tài)經營大會于9月20日在深圳召開。本次大會以“智慧經營”為主題,來自產、研、資、管各生態(tài)從業(yè)者就數(shù)字經濟新趨勢展開交流,旨在幫助小店商家完成智能化和線上化。 毫無疑問,今年上半年,因疫情影響,小店經濟抗風險能力差、營銷手段單一等缺點持續(xù)放大。換言之,過去以流量為核心的商業(yè)經營模式,需要逐漸向全生命周期智慧經營進化。 數(shù)字化轉型已成中小微企業(yè)數(shù)字化升級的大勢所趨移卡集團消費云副總裁朱洪偉在大會伊始即指出,數(shù)字化轉型已經成為中小微企業(yè)數(shù)字化升級的必然趨勢?!爸Ц秾ι虡I(yè)的重要性就像空氣對人類的重要性,特別是移動支付普及之后,讓資金的信息沉淀下來,成為了新的數(shù)據。讓商業(yè)服務有了極大的擴展性和商業(yè)空間?!?/span> 作為國內頭部的第三方支付機構,移卡現(xiàn)已具備多年的B端商戶服務的經驗,圍繞商戶的全鏈路提供互聯(lián)網服務和產品。 此外,通過與戰(zhàn)略股東——日本知名互聯(lián)網公司Recruit Holdings共同設立的產業(yè)投資平臺睿朋資本,移卡還在今年5月和6月分別完成了對富匙科技以及智百威的投資,進一步奠定行業(yè)領先地位及拓展生態(tài)圈布局。對此,朱洪偉表示,產業(yè)互聯(lián)網的價值鏈更加復雜,需要上游到下游多方的協(xié)作。 而中國社科院國家金融與發(fā)展實驗室副主任楊濤則在演講中表示,從小額零售支付開始,全球形成了復雜支付體系,支付不僅僅是公共性的服務設施,而且成為商業(yè)模式的一個組成部分。特別是2015年以來,全球的移動支付技術,與相關聯(lián)的體系不斷深化合作,為消費者帶來全新的體驗。 這樣看來,由頭部第三方支付公司結合SaaS服務商和互聯(lián)網平臺,提供一整套的解決方案,是幫助中小微企業(yè)數(shù)字化升級最優(yōu)的選擇。 此外,明略科技集團副總裁譚北平和中信里昂證券企業(yè)融資及資本市場董事吳思燾分別從營銷層面和資本層面闡述了自己的觀點。 其中,譚北平提到,“抓住流量,找到對象在哪,用好的方式和手段觸達;打動人心,理解和抓住消費者消費決策的微時刻。”而吳思燾則認為,“上市的好處在于企業(yè)能通過上市融資獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金支持,如果企業(yè)基本面好,良好股價還可以支持企業(yè)利用后續(xù)融資工具建立持續(xù)穩(wěn)定的資本補充渠道?!?/span> 值得一提的是,移卡聯(lián)合艾瑞咨詢在大會上還共同發(fā)布《小店經濟活力報告》。 報告顯示,目前37%的民眾已經開了小店,對于未開小店的人群中,有71%的民眾未來有開小店的打算。在有經營小店想法的人群中,70%的人是受疫情影響,想要有所改變;另有40%是因為比較憧憬浪漫和文藝感等原因。 得益于智能商業(yè)服務的推進,許多小店迅速從疫情中恢復過來。據移卡旗下“好生意”平臺數(shù)據顯示,武漢日交易筆數(shù)自疫情期間增長了 30 多倍,日交易筆數(shù)及增長速度遠超其他城市,位列全國第一,成為小店經濟活力的代表。 成本將是企業(yè)數(shù)字化的主要考量因素此外,在昨天的大會上,絕味食品CTO葛舟、睿博數(shù)據創(chuàng)始人陶承睿、數(shù)族科技創(chuàng)始人徐劍、思謀科技合伙人劉剛四位來自不同行業(yè)的嘉賓同移卡創(chuàng)始合伙人黃延祥就《流量、工具、數(shù)據,數(shù)字商業(yè)服務如何穿越經營的全生命周期》展開圓桌討論。 葛舟指出,數(shù)字化的方式大大提升了門店標準化效率問題,但數(shù)字化并不是為了數(shù)字化而數(shù)字化,是因為在不同的運營階段有不同的需求,需要通過相應的數(shù)字化手段解決這些需求。 而陶承睿則直言,“對任何企業(yè)來講,數(shù)字化首先要考慮成本。” 當企業(yè)只有三四家店的時候,不要去上ERP系統(tǒng),因為企業(yè)的收入不足以支撐管理系統(tǒng)的支出;當?shù)搅送卣蛊?,企業(yè)可以考慮打造基礎模型,比如怎么樣把獲客系統(tǒng)管理起來;到了第三階段,上百家門店的時候,全維度的系統(tǒng)要上了,這時候收入已經足夠滿足企業(yè)部署數(shù)字化系統(tǒng)。”陶承睿補充道。 徐劍則表達了類似的觀點,要用比較低的代價,慢慢地對社會進行數(shù)字化改造,從支付切入到數(shù)字化改造是特別好的狀態(tài)。 不過,徐劍也指出,“支付即營銷,這是目前市面上已經成熟的解決方案。但也有20%的客戶是需要開發(fā)票的,這20%的客戶往往比較穩(wěn)定。在座的的服務商體系,讓服務的客戶更長期地活下去,可以考慮從發(fā)票的角度去做營銷,而不僅僅局限于支付做營銷?!?/span> |
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