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設(shè)備管理績(jī)效考核方法

 新用戶(hù)57984925 2022-02-26

第一條 為提升公司設(shè)備綜合管理水平,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)設(shè)備 “安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”運(yùn)行的目標(biāo),特制定本辦法。

第二條 本辦法考核范圍:公司所屬設(shè)備管理車(chē)間。

第三條 設(shè)備管理主要考核指標(biāo):影響生產(chǎn)的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。

運(yùn)用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間在:

≤1小時(shí) 每次扣責(zé)任單位1000元以上;

≤2小時(shí) 每次扣責(zé)任單位2000元以上;

≤4小時(shí) 第次扣責(zé)任單位3000元以上;

因故障處理不當(dāng),擴(kuò)大故障損失,造成較壞影響,追加扣罰責(zé)任單位2000 – 5000元.

影響生產(chǎn)的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間在4小時(shí)以上:按一般設(shè)備事故考核,參照總公司《事故管理辦法》中的相關(guān)條款處罰。

第四條 設(shè)備檢修。

(一) 車(chē)間要及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確制定檢修計(jì)劃,按要求提報(bào)檢修單位。因計(jì)劃不準(zhǔn)確或提報(bào)不及時(shí)延誤設(shè)備檢修,擴(kuò)大設(shè)備損失的,考核直接責(zé)任人500-1000元。凡造成設(shè)備事故的,按設(shè)備事故追究相關(guān)人責(zé)任。

(二) 檢修過(guò)程中,相關(guān)人員要履行職責(zé),監(jiān)督檢修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度、規(guī)定,未執(zhí)行(或執(zhí)行不到位)每發(fā)現(xiàn)一次,考核責(zé)任單位200元。

(三) 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),設(shè)備運(yùn)行中因檢修質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn),考核直接責(zé)任人100—500元。造成設(shè)備事故者按設(shè)備事故考核辦法追究直接人責(zé)任,連掛考核部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)檢修過(guò)程中,如果出現(xiàn)未提及到的檢修問(wèn)題,要服從設(shè)備保障部的安排,否則,每出現(xiàn)一次考核該單位500元。

第五條設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑。

(一)設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢掛牌制,凡屬固定資產(chǎn)的設(shè)備必須有“設(shè)備包機(jī)點(diǎn)檢掛牌”和“設(shè)備檢修責(zé)任掛牌”。否則每處扣罰50元。

(二)車(chē)間日常點(diǎn)或?qū)I(yè)點(diǎn)檢,要認(rèn)真履行職責(zé),點(diǎn)檢到位、細(xì)致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理反饋,避免設(shè)備事故的發(fā)生。否則,不認(rèn)真履行職責(zé)、點(diǎn)檢敷衍,每發(fā)現(xiàn)一次,考核責(zé)任單位200元。

(三)各單位嚴(yán)格按潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,保證潤(rùn)滑質(zhì)量,不得漏潤(rùn)或潤(rùn)滑不符合標(biāo)準(zhǔn),否則,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任單位200元。

第六條 工業(yè)建筑

(一) 對(duì)于建筑物、構(gòu)筑物的附屬物,遵守誰(shuí)使用誰(shuí)管理、維護(hù)的原則,因缺乏管理、維護(hù)造成的丟失或損壞,按修復(fù)價(jià)的5%賠償損失。

(二) 因工作需要開(kāi)挖道路,開(kāi)挖前應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)設(shè)備部備案,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)挖者造成事故損失,按損失的5%考核責(zé)任單位。

(三)凡違反工業(yè)建筑管理有關(guān)規(guī)定者,每發(fā)現(xiàn)一次考核單位100—500元;

第七條 特種設(shè)備檢驗(yàn)、工程機(jī)械年審初檢(審)一次不合格的,按200元/臺(tái)扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金;復(fù)檢再不合格的加倍考核;超期未檢的按300元/臺(tái)扣罰.

第八條 設(shè)備各類(lèi)報(bào)表按時(shí)上報(bào),如每遲報(bào)一天,扣責(zé)任單位50元,累積3天計(jì)算。超過(guò)3天視為缺報(bào),每缺報(bào)一次,扣責(zé)任單位200元,重要設(shè)備信息(如事故、設(shè)備停機(jī)等情況)滿報(bào)、不報(bào),每次扣責(zé)任單位200元。

第九條 EAM上線管理考核:執(zhí)行總公司《EAM上線管理及考核辦法》規(guī)定,設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑數(shù)據(jù)信息必須每天按時(shí)輸入系統(tǒng)。未按流程和相關(guān)規(guī)定操作的單位,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任單位100-500元。

第十條 報(bào)廢固定資產(chǎn)、小型機(jī)電及儀器儀表未經(jīng)設(shè)備保障部同意不得隨意拆卸零部件,也不得隨意處置,如丟失或隨意處置,一經(jīng)查出按動(dòng)用備件(設(shè)備)原值的1.5倍扣罰。

第十一條 備件、材料

(一)日常維修備件、材料計(jì)劃按設(shè)備部要求實(shí)行季度上報(bào),各單位根據(jù)設(shè)備保障部的通知、資金計(jì)劃、要求及時(shí)提報(bào),如計(jì)劃延期、超期一天扣罰責(zé)任單位50元,超過(guò)3天,視為放棄。提報(bào)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際需求,力求計(jì)劃要準(zhǔn),避免追加計(jì)劃的發(fā)生。如因計(jì)劃提報(bào)不準(zhǔn)確,造成計(jì)劃追加,每次扣罰責(zé)任單位200元。

(二)備件、材料使用單位要按要求建立備件、材料出、入電子版記錄及備件報(bào)廢記錄,總量記錄要與帳、物相符,漏記、虛假記錄及帳、物不符,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

第十二條 其他

(一)拒絕或強(qiáng)調(diào)理由推遲設(shè)備部安排的臨時(shí)性工作,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任單位200—1000元的扣罰。

(二) 各項(xiàng)指令性學(xué)習(xí)通知、會(huì)議通知要按時(shí)組織、參加,并做好相關(guān)記錄,未組織學(xué)習(xí)或未參加會(huì)議者,每一次考核責(zé)任單位100元。

(三)對(duì)于車(chē)間積極組織開(kāi)展提升設(shè)備管理類(lèi)的創(chuàng)新活動(dòng),經(jīng)檢驗(yàn)效果明顯,可根據(jù)情況,給予1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 本細(xì)則使用于2012年。

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