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活動(dòng)丨變革時(shí)代,傳統(tǒng)汽車供應(yīng)商如何謀劃轉(zhuǎn)型?

 童濟(jì)仁汽車評(píng)論 2021-04-28

許多人將2021年稱為電動(dòng)汽車發(fā)展元年。

元年之春,第十九屆上海車展如期而至。在這個(gè)充滿希望與生命的季節(jié),新能源汽車的起跑線上,各大廠家劍拔弩張,各種新能源車型層出不窮。

自主品牌中,極氪001、小鵬P5、蔚來(lái)ET7悉數(shù)亮相;豪華品牌中,寶馬之夜,奔馳之夜,電動(dòng)車仍然是當(dāng)之無(wú)愧的C位。

就連一直標(biāo)榜匠人精神的馬自達(dá),也將純電版的CX-30擺上了展臺(tái),盡管靠著加高而來(lái)的油改電車型看起來(lái)并不美觀,但也是純電趨勢(shì)下的妥協(xié)。

而相比于新車展臺(tái)的人頭攢動(dòng),二號(hào)館內(nèi)的供應(yīng)商展臺(tái)則顯得十分落寞,除了一些汽車行業(yè)的從業(yè)者,這里少有新聞可言。

但汽車電動(dòng)化大潮的到來(lái),也為這些傳統(tǒng)的汽車供應(yīng)商,帶來(lái)了不少機(jī)遇與挑戰(zhàn)??此破届o的供應(yīng)商展臺(tái),實(shí)則暗潮洶涌……

新勢(shì)力入造車局,傳統(tǒng)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)何在?

首先,這里所說(shuō)的“新勢(shì)力”,并不是近年來(lái)所說(shuō)的造車新勢(shì)力,而是一些科技公司。

這次的上海車展上,百度阿波羅、華為、大疆等等,都與傳統(tǒng)廠商進(jìn)行了合作,或多或少的蹚入了造車這趟“渾水”之中。

相對(duì)這些“新人”,大陸集團(tuán)稱得上是老前輩般的存在,成立于1871年的大陸集團(tuán),歷史甚至比汽車更加悠久。

這也讓首次接觸大陸集團(tuán)的我十分好奇,150年前的大陸集團(tuán),在為汽車提供什么零部件?就像好奇成立于光緒年間的任天堂在做什么游戲機(jī)一樣。150年的時(shí)間,為它提供了極為深厚的技術(shù)與資金積累,這一點(diǎn),是很多“新勢(shì)力”無(wú)法比擬的。

其次,雖然是傳統(tǒng)的汽車供應(yīng)商,但大陸集團(tuán)并非食古不化。早在1999年,大陸集團(tuán)就已經(jīng)為當(dāng)時(shí)的奔馳S級(jí)汽車提供定速巡航控制系統(tǒng),近十年以來(lái),在自動(dòng)駕駛與輔助駕駛領(lǐng)域的訂單量就已達(dá)到了90億歐元。

展廳里,制動(dòng)能量回收率能達(dá)到百分之百的MK C2集成式線控制動(dòng)系統(tǒng)、基于壓力傳感器的電池碰撞檢測(cè)系統(tǒng)等,都是在電動(dòng)汽車時(shí)代下,大陸集團(tuán)這家“老”企業(yè)做出的“新”零件。

但優(yōu)勢(shì)之外,劣勢(shì)同樣明顯。

內(nèi)燃機(jī)時(shí)代,所謂高科技、智能化,無(wú)非是在車機(jī)上做文章。能聯(lián)網(wǎng)、有導(dǎo)航,在數(shù)十年前就能作為賣(mài)點(diǎn),稱為智能汽車。

如今,在結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、功能更加多樣化的新能源汽車時(shí)代,智能化已不再是那一兩項(xiàng)配置,而是集成了多項(xiàng)輔助駕駛系統(tǒng)、精準(zhǔn)的環(huán)境感知系統(tǒng)等于一體的綜合系統(tǒng)。

大陸集團(tuán)意識(shí)到這一點(diǎn)并不算晚,作為汽車主動(dòng)安全領(lǐng)域的老大哥,大陸集團(tuán)極早發(fā)力于激光雷達(dá)與自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,更是早在2014年就已明確了自家的自動(dòng)駕駛研發(fā)計(jì)劃,但時(shí)至今日,才宣布獨(dú)立出“自動(dòng)駕駛及出行”事業(yè)群。

2021年4月,大陸集團(tuán)與國(guó)內(nèi)的地平線簽訂合作備忘錄,宣布成立自動(dòng)駕駛合資公司。開(kāi)始整合優(yōu)勢(shì),正式開(kāi)啟在系統(tǒng)級(jí)自動(dòng)駕駛之路上的探索。

這相比于在2017年就已開(kāi)始的百度阿波羅計(jì)劃、2016年就已獨(dú)立的Waymo公司而言,大陸集團(tuán)的動(dòng)作并不算早,不過(guò)用發(fā)展的眼光看,這稱得上“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

大潮之下,大陸集團(tuán)如何借勢(shì)而為?

今年的兩會(huì),“碳達(dá)峰”、“碳中和”被寫(xiě)進(jìn)了政府報(bào)告之中。

這意味著,汽車電動(dòng)化大潮,在中國(guó)已勢(shì)不可擋。但在大潮帶來(lái)的機(jī)遇背后,挑戰(zhàn)也不可避免。如何“借勢(shì)而為”,成為了擺在傳統(tǒng)汽車廠商、供應(yīng)商眼前的最大難題。

“提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”、“產(chǎn)品組合差異化”、“化變革為機(jī)遇”,這是大陸集團(tuán)給出的答案。

“提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”無(wú)須多言。穩(wěn)定且持續(xù)的業(yè)績(jī)提升是一切作為的基本前提。

而至于“產(chǎn)品組合差異化”,則是將業(yè)務(wù)分為了增長(zhǎng)型與價(jià)值型。一方面,在增量有限的飽和市場(chǎng),繼續(xù)深耕。在激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)這些特長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)的突破和創(chuàng)新。

另一方面,開(kāi)拓注重技術(shù)創(chuàng)新的增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng),正是蓬勃發(fā)展的電動(dòng)化、智能化汽車行業(yè)。

至于“化變革為機(jī)遇”,更像是一個(gè)籠統(tǒng)的說(shuō)法。很多品牌廠家也在說(shuō)這句話,在電動(dòng)車變革大潮之下,高舉著“品牌向上”、“向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型”的大旗。

而對(duì)于大陸集團(tuán)這樣的傳統(tǒng)供應(yīng)商而言,想在國(guó)內(nèi)這片電動(dòng)化、智能化汽車的沃土之上,尋求新的機(jī)遇,加強(qiáng)本土化的創(chuàng)新與研發(fā)是唯一出路。

2020年12月,大陸集團(tuán)旗下的康迪泰克氫能與燃料電池技術(shù)中心,落地常熟;未來(lái),還將會(huì)在中國(guó)成立軟件與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中心,以滿足中國(guó)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。這些,是大陸集團(tuán)在創(chuàng)新化上,做出的一些努力。

而與長(zhǎng)沙等城市在關(guān)于智慧道路,互聯(lián)通訊試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn),也表明了大陸集團(tuán)在本土化道路上一走到底的決心。

在這之后,中國(guó)市場(chǎng)的回報(bào),則是在2020年全年輕型車產(chǎn)量下降4.1%的前提下,仍帶給大陸集團(tuán)2%的銷售額增長(zhǎng)。

寫(xiě)在最后

在龐大的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,廠商和經(jīng)銷商,是直接面對(duì)消費(fèi)者的一環(huán),但其背后,供應(yīng)商才是最底層的基石。

所以,當(dāng)所有廠商都在大談電動(dòng)化、智能化的時(shí)候,也給這些傳統(tǒng)的、新興的供應(yīng)商們,提出了新的挑戰(zhàn)。

尤其是對(duì)于這些傳統(tǒng)的供應(yīng)商而言,“新對(duì)手”已劍拔弩張,有的甚至早已后來(lái)者局上,而這些擁有悠久歷史的供應(yīng)商,能否抓住機(jī)遇,在新賽道上“厚積”而“厚發(fā)”,才是決勝的關(guān)鍵所在。


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