明確企業(yè)的使命?。?！

對自己的要求：

1. 目標(biāo)明確，給團(tuán)隊成員充分的信任，建立一支能打硬仗的隊伍！

2. 每日自省，不斷給自己一定的壓力。

3. 幽默是非常重要的特質(zhì)，讓自己做一個幽默智慧的工程師！

4. 讓團(tuán)隊成員有意識承擔(dān)各自 的責(zé)任。

OKR （Objectives and Key Results）目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果

喬治.巴頓：不要告訴下屬具體怎么做，只要告訴他們你要什么，他們就會給你滿意的結(jié)果。

首先，設(shè)置有挑戰(zhàn)、可衡量的階段性目標(biāo)。

其次，確保自己和團(tuán)隊一直朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。

最后，明確需要努力達(dá)成的目標(biāo)，并相互支持和鼓勵。

無法達(dá)成目標(biāo)的5個關(guān)鍵因素：

1）沒有給目標(biāo)設(shè)置優(yōu)先級

2）缺乏充分溝通，導(dǎo)致沒能準(zhǔn)確理解目標(biāo)

3）沒有做好計劃

4）沒有把時間花在重要的事情上

5）輕易放棄

設(shè)定目標(biāo)：

1）目標(biāo)要明確方向并且鼓舞人心

2）目標(biāo)要有時間期限

3）由獨立的團(tuán)隊來執(zhí)行目標(biāo)