馬上快到一年時(shí)間了，也印證了雷軍的做法是非常成功的，這個(gè)成功來自兩個(gè)方面，第一方面從公關(guān)角度，盧偉冰以“出頭鳥”在和華為榮耀的市場PK中發(fā)聲不少，雖然沒有明說，但是盧偉冰和雷軍的配合，當(dāng)然盧偉冰說得更多一點(diǎn)，也為小米集團(tuán)獲得了很多聲音和ip流量！甚至還不惜顏面隨時(shí)隨地蹭熱度的宣傳和給自己的產(chǎn)品建立高度和對(duì)比產(chǎn)生差異化，總能找到自己的優(yōu)勢，要么讓友商難堪，要么觸及到友商的短板…… 第二方面的成功，我覺得是成功的讓紅米獨(dú)立成一個(gè)子品牌后取得了很驕傲的成績，從redmi 紅米）note7，到今天redminote 8 pro以及即將發(fā)布的紅米K30，從宣傳上各種KO一切，各種小金剛的宣傳也體現(xiàn)了一個(gè)總裁的游刃有余！ 雖然很多人都不看好盧偉冰（在網(wǎng)上的一些人），但是盧偉冰在手機(jī)通訊行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在金立累積的經(jīng)驗(yàn)也絕對(duì)是比較優(yōu)秀的操盤手！之前從官方的角度是因?yàn)橄嗷ブg看中了文化理念的認(rèn)同，做極致性價(jià)比的產(chǎn)品這個(gè)理念是非常好的，而真正讓很多實(shí)用的功能落地化，給用戶帶來方便，這一點(diǎn)確實(shí)紅米用著一年多證明的非常不錯(cuò)！ 當(dāng)然紅米的獨(dú)立也確實(shí)需要操盤手，而且在2019年的關(guān)鍵一年，小米要站住腳跟，而且還要和后來的華為和榮耀這個(gè)勁敵展開PK，要追上之前的銷量。確實(shí)需要有一個(gè)有魄力的人，甚至不顧一切顏面的角度，只要取得了成績就是優(yōu)秀的。因?yàn)闃s耀這兩年在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)取得的成績確實(shí)很迅猛，而且之前的文案還是模仿小米而火熱的！ 而華為卻在高端走的越來越風(fēng)聲水起，如果小米想要得到好的發(fā)展，雷軍已經(jīng)無法分心去對(duì)抗華為和小米的兩個(gè)品牌了，必須要進(jìn)行專注對(duì)標(biāo)華為產(chǎn)品，那么就需要請(qǐng)優(yōu)秀的操盤手來做紅米而去對(duì)標(biāo)榮耀，顯然今年雷軍和盧偉冰成功了，開年的一局“生死看淡，不服就干”確實(shí)也干出了成績，甚至就像榮耀一樣，風(fēng)頭一度超過了華為；而今年的紅米的風(fēng)頭整個(gè)發(fā)布產(chǎn)品的頻率以及在互聯(lián)網(wǎng)的話題熱度都一度超過了小米，這一點(diǎn)是成功的！ |
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