是的，沒錯！《公司法》說了，上市公司可以回購股份，然后把股份用來做股權(quán)激勵和員工持股計劃。

為啥說不能上當(dāng)？?。?！

首先股權(quán)激勵和員工持股計劃是需要出錢滴~

1、根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二十三條：

上市公司在授予激勵對象限制性股票時，應(yīng)當(dāng)確定授予價格或授予價格的確定方法。授予價格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：

（一）股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的50%；

（二）股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一的50%。

2、根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二十九條：

上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價格或者行權(quán)價格的確定方法。行權(quán)價格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：

（一）股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價；

（二）股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一。

3、根據(jù)《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》二（五）：

員工持股計劃資金來源于員工的合法薪酬以及法律、行政法規(guī)允許的其他方式。2017年，共有178家上市公司發(fā)布員工持股計劃（包括完成、尚未完成和終止）。其中130家資金來源于薪酬及自籌、32家來源于薪酬\自籌及股東\實際控制人借款、16家為持股計劃獎勵金或向第三方融資。

其次，股權(quán)激勵是要上稅滴~

具體納稅要求及計算方式之前整理過，詳見《國慶節(jié)后股權(quán)激勵個人所得稅注意了……》（點擊藍字見原文）。

所以不管怎么說作為被激勵對象多多少少還是需要付出點什么，有沒有少付出？或者沒有付出的？

必須有??！要不這篇就白寫了??！

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二十三條還說了：上市公司釆用其他方法確定限制性股票授予價格的，應(yīng)當(dāng)在股權(quán)激勵計劃中對定價依據(jù)及定價方式作出說明。

也就是說在公告里面說清楚了，這個給被激勵對象的價格就可以胡來了！

那么股票期權(quán)有沒有很便宜的？沒有，我按價格做了下排序，發(fā)現(xiàn)最低的是堅瑞消防（300116），授予預(yù)留部分的期權(quán)是1.84元/股，實際上……還真沒打折~

《公司法》142條修訂前，回購股份用于股權(quán)激勵的需要在1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工，作為股票期權(quán)是需要先熬過等待期的，所以在之前1年的限制內(nèi)，是幾乎做不了股票期權(quán)的。當(dāng)然142條經(jīng)過修訂后是可以的，不過3年也就做個兩期吧……

根據(jù)《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》二（五）：員工持股計劃的股票來源可以是股東贈與。

不過贈與的案例確實不多，而且一般情況下贈與的比例也不會太高。不過本著“蒼蠅也是肉”的原則，我覺得有點算點，總比沒有強。

水晶光電：

火炬電子：

三六五網(wǎng)：

案例：麥趣爾（002719）公司獎勵基金

這部分錢本來可能是不用發(fā)給員工的，現(xiàn)在找個油頭多給員工發(fā)點錢，但是不是直接用現(xiàn)金的形式，而是兌換成股票，這樣一來也提高了員工的待遇，同時也用股權(quán)鎖住了人心。

不過嚴(yán)重鄙視那些從本該發(fā)給員工的工資里面扣出來一部分作為獎勵金的行為！！希望你家不是！

最后還想嘚吧一句的是，《公司法》142條修訂中提到了，將股份用于員工持股計劃或者股權(quán)激勵、用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券、上市公司為維護公司價值及股東權(quán)益所必需的情形收購本公司股份的，應(yīng)當(dāng)通過公開的集中交易方式進行。

2018年10月12日深交所發(fā)布《上市公司回購股份預(yù)案及實施情況公告格式》，從回購預(yù)案的主要內(nèi)容，回購預(yù)案的審議、實施程序及風(fēng)險提示，回購方案實施進展三個方面對相關(guān)信息披露作出明確要求。其中提到“除向重組業(yè)績承諾方、股權(quán)激勵對象回購股份用于注銷的情形外，上市公司不得向特定對象回購股份。此前通過向特定對象回購股份實施股權(quán)激勵的做法不再可行”。不再可行……不再……

啊，也就是說之前還是可以的，好吧，我們來緬懷一下之前還能做現(xiàn)在不可以做的案例哈~看看就得了哈，反正以后也做不了了。

案例：宜華木業(yè)（600978）向大股東定向回購作為股份來源

估計看了這個案例，部分大股東會哭出聲吧~

另外最后提醒一下，不要跟風(fēng)去回購然后做個股權(quán)激勵啥的，因為不是所有的公司都適合做股權(quán)激勵，根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第七條：

上市公司具有下列情形之一的，不得實行股權(quán)激勵：

（一）最近一個會計年度財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；

（二）最近一個會計年度財務(wù)報告內(nèi)部控制被注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告；

（三）上市后最近36個月內(nèi)出現(xiàn)過未按法律法規(guī)、公司章程、公開承諾進行利潤分配的情形；

（四）法律法規(guī)規(guī)定不得實行股權(quán)激勵的；

（五）中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。

如果符合上述不能實行股權(quán)激勵的情況的話，是需要終止的~

好了，今天的整理就到這里，如果你家領(lǐng)導(dǎo)想策劃個回購+激勵什么的，建議你把本篇中1元授予限制性股票、0元以及提取獎勵金的員工持股計劃的案例打印出來，不小心丟在領(lǐng)導(dǎo)的桌子上、貼在廁所門上、中午食堂吃飯的托盤里、董事會會議資料省紙打印時的資料背面……