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好的領(lǐng)導(dǎo)都是別人家的。隔壁單位搞職級并行，有三個四級調(diào)研員名額，符合晉升條件的有十六個人，大家都蠢蠢欲動，想著從里面分一杯羹。領(lǐng)導(dǎo)見這架勢，干脆放開了干，讓人事科把這16個人的任職年限從高到低按順序排下來，會前一個個問意見，誰排前先問誰，碰到實職的，明確告之晉升職級后必須免去實職，給別人騰位子，而短期內(nèi)提拔副處實職也不再考慮，同意就給名額，不同意下一個。最后問到第五個搞定了名額分配。五個人中，有兩個老科長不愿意卸任實職，想搏一搏副處實職，一個科長同意免實職晉升，另外兩個一級主任科員是老資格，任職年限最長，三年多退休后又可以騰出位子給別人，大家皆大歡喜，誰也沒有意見，貌似還沒有哪個單位搞職級并行像他們這般和諧。單位有個好領(lǐng)導(dǎo)，就是不一樣啊。 #職場微頭條# #直言職場# |
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