本人2018年在公司五年船齡散貨船服務(wù)期間,航行在歐洲、美國等港口并接受六次PSC檢查,均無缺陷通告,分享經(jīng)過如下,大家共勉: 2018/04/13上午,本輪抵達美國PROVIDENCE,由于本輪已經(jīng)超出一年未掛靠美國港口,所以靠泊后COAST GUARD上船對本輪進行了全面的檢查,PSC官員登輪后船長先向公司進行匯報,首先COAST GUARD官員先到船長房間對相關(guān)文件證書進行了檢查登記,接著分三組,對駕駛臺,甲板,廚房,庫房以及機艙進行了檢查,并通知船長要準備進行消防救生演習(xí)。(PSCReady:直接演習(xí)沒有初始檢查,美國佬果然霸道) 此次PSC檢查中COAST GUARD檢查要點之一是ISPS。其中涵蓋了梯口值班,訪客登輪檢查、詢問及登記流程,查看生活區(qū)是否只留一個進出口,主甲板各庫房是否鎖上,是否定期進行ISPS培訓(xùn)與演習(xí)并做相關(guān)記錄; 與國內(nèi)不同的是:美國對消防救生演習(xí),基本是每次上船檢查的必查項目,演習(xí)的記錄必查,演習(xí)中的各個細節(jié)和救生艇筏的檢查測試,COAST GUARD也看的很細致,并且會隨時抽問部分船員消防救生知識。 駕駛臺的檢查,主要圍繞航次計劃、海圖改正、圖書改正、救生設(shè)備(救生衣、浸水服、火箭降落傘信號、EPIRB、MOB信號)的配備保養(yǎng)、羅經(jīng)差、相關(guān)設(shè)備的測試記錄、航海日志和PANAMA LOG等各記錄本的記錄; 主甲板的檢查,相對簡單一些,主要圍繞主甲板的整潔(無垃圾,無油跡,無障礙物,尤其是引水梯和水尺梯不能隨意安置在舷外,這也將導(dǎo)致被開ISPS缺失),船艏BOSUN STORE各種救生設(shè)備的檢查(救生衣和浸水服的數(shù)量是否與防火控制圖上一致),尤其是一些平時檢查的死角(登筏梯,登筏梯安放處的狀況,是否有登筏照明,救生筏操作說明的安放位置是否有照明,錨機纜機的離合插銷是否處于安全位置); 生活區(qū)的檢查,主要是檢查應(yīng)急照明燈、廚房衛(wèi)生、垃圾分類及存放、隨意抽檢水龍頭是否有熱水、凍庫和干貨庫; 機艙的檢查,主要是應(yīng)急消防泵及艏艉各兩根皮龍出水測試、應(yīng)急發(fā)電機、應(yīng)急舵的轉(zhuǎn)換測試、CO2如何釋放及注意事項、油水分離器15ppm報警測試、以及機艙的衛(wèi)生、機器設(shè)備附近是否有油跡等等。 PSC迎檢經(jīng)驗分享 以上檢查,全船齊心,應(yīng)對有力,行動利索,順利零缺陷通過,其實零缺陷通過的背后,離不開平時的訓(xùn)練和準備。 在抵達美國PROVIDENCE前,船長就根據(jù)公司提供的相關(guān)注意事項和公司屬輪最近兩年的PSC檢查缺失記錄,做了充足的功課,多次開展各種演習(xí)和培訓(xùn)(以救生、消防、溢油、應(yīng)急舵為主),并在演習(xí)當天的傍晚及時召開安全會議,對當天的演習(xí)進行仔細的分析討論,有利于下一次能更熟練的完成演習(xí)。 生活區(qū)的衛(wèi)生問題其實也會間接影響PSC官員對船舶的第一印象,所以在抵港前都定期進行衛(wèi)生大檢查。 根據(jù)公司抵港前檢查表和其他設(shè)備的檢查清單由船長、輪機長、大副、大管輪組成的檢查小組逐一進行排查,并及時對各檢查結(jié)果做記錄,自己先按高標準來嚴格檢查,如果有不足或明顯的問題,將及時進行處理解決,這樣也就能做到輕松自如的應(yīng)對PSC的各種檢查。 根據(jù)公司的要求,船上也會定期由兩個部門的船副和管輪,輪流給各部門船員進行專業(yè)以及日常英語和口語的培訓(xùn),因為英語交流也決定了PSC官員對船舶的印象好壞,曾經(jīng)就有屬輪因為船員無法與PSC官員進行口語交流,導(dǎo)致PSC官員不認可,并認為其不熟悉各項操作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、船長、輪機長的督促下,目前全船普通船員的英語已有一定的進步,接下來還是會按照制定的培訓(xùn)計劃進行英語培訓(xùn)。 另外,美國是一個對ISPS非??粗氐膰?/strong>,一直以來有的值班船副、值班水手、和其他船員不理解ISPS的含義和檢查缺失后所導(dǎo)致的結(jié)果,往往認為很多雞毛蒜皮的情況不足以被開缺失,然而就是因為這些自以為是,導(dǎo)致了船舶被開缺失甚至扣船,給船東和管理公司帶來了巨大的損失。所以在到美國前,船長著重給船員進行了ISPS的普及和培訓(xùn),以及那些經(jīng)常被大家所疏忽的問題都提醒船員要特別引起重視(例如生活區(qū)只留一個通道,訪客的檢查和登記等等)。 此次美國PSC檢查中COAST GUARD官員也對一些地方提出了疑問,如: 消防員裝備中的消防斧要是否有插放的位置? COOKING OIL的存放和回收? 救生筏PAINTER的系固是否正確? 登艇梯包著帆布如何快速釋放? 通過大副和其他船副當場進行解釋,COAST GUARD官員非常滿意,順利通過。 (1)2018/05/18下午,在土耳其NEMRUT BAY港PSC登輪檢查,由于土耳其屬于地中海備忘錄,該輪已超過一年沒掛靠地中海備忘錄的相關(guān)港口,所以PSC官員必然上船展開檢查。(巴黎/東京/地中海/利雅得等備忘錄以及USCG的PSC檢查互不承認,PSCReady提醒各位注意!) PSC官員登輪后,梯口值班船副和水手同樣對其進行了相應(yīng)的檢查和登記,報告船長后由船副領(lǐng)到船長房間,官員是先對船舶證書和各種記錄進行檢查登記,在檢查過程中氣氛較為融洽,并聊到一些檢查范圍外的趣事,船長適時也向PSC官員展示了中國的功夫茶,令PSC官員很是滿意。喝完茶后,一個PSC官員由三個船副陪同到駕駛臺,另一個PSC由輪機長陪同到機艙,分別展開檢查。 可能是由于PSC官員查看了該輪最近半年的PSC檢查記錄都是零缺失通過并且接受了全體船員的熱情招待,所以該港口檢查的范圍和項目并不是特別廣,其中駕駛臺部分PSC官員只對航次計劃、海圖、圖書、GMDSS測試記錄、駕駛臺存放的救生衣和浸水服、火箭信號彈的數(shù)量、EPIRB的狀況和有效期、電瓶間等等進行了檢查,機艙部分PSC官員也只是大致的做了一些設(shè)備的記錄檢查,并對各檢查結(jié)果較滿意。 PSC迎檢經(jīng)驗分享 在此次土耳其的PSC檢查中,PSCO在一些問題上提出了寶貴的建議,比如:CARGO LOADING/ DISCHARGING LOG中不僅要包含裝卸時間順序,并且要記錄各裝卸輪次的吃水,應(yīng)該與CARGO LOADING/ DISCHARGING SEQUENCE做相應(yīng)的比對,便于做出相應(yīng)調(diào)整,保證船舶裝卸安全,該項目也是ISM CODE中的其中一點,在聽取該意見后,船員對CARGO LOADING/ DISCHARGING LOG做出了補充,并感謝了PSC官員提出的寶貴意見。 2018/06/20上午,在該輪掛靠法國ROUEN港后,PSC官員也展開了全面的檢查。法國屬于巴黎備忘錄締約國,該輪從2015年到加拿大經(jīng)歷PSC檢查后,至今已經(jīng)接近兩年沒經(jīng)歷巴黎備忘錄的締約國的PSC檢查,所以在此次抵港前做足了充分的準備。 此次在ROUEN,公司同時也安排了BV CLASS的年檢。 PSC官員登輪前,首先對該輪船殼、吃水馬克和前后的纜繩進行了檢查然后登輪,登輪后值班船副和值班水手友好的向PSC官員進行問候并提出是否能檢查一下ID CARD和隨身包裹,然后做好登記發(fā)放SHIP ID CARD,報告船長后由船副領(lǐng)到船長房間,PSC官員先對船舶證書進行檢查登記,然后又要求抽檢了部分船員的船旗國證書和健康證書,證書文件部分檢查完后,PSC官員其中一個由大副陪同檢查駕駛臺、生活區(qū)和甲板部分,另一個由輪機長和大管輪陪同檢查機艙部分,船長通知所有其他船員在崗位待命,開始展開檢查。 首先檢查了駕駛臺的VDR警報功能、駕駛臺救生衣和浸水服的數(shù)量、救生消防演習(xí)的記錄(詢問最近一次救生艇下水操作時間)、救生消防設(shè)備的有效期和周檢月檢的CHECKLIST、測試SART能否正常工作、MOB信號是否能正常釋放、電瓶間的防護工具、海圖小改正(要求2/O抽取一張ROUEN港圖,抽檢一處小改正并找出改正位置和內(nèi)容)、航次計劃(BERTH TO BERTH,并且必須包含所以航行相關(guān)的數(shù)據(jù))、FORCASTLE BOSUN STORE的進水報警測試、磁羅經(jīng)自差表并比對當時的磁羅經(jīng)自差(由于該輪所處的泊位磁差異常,并且當時卸貨機在五艙卸貨對磁羅經(jīng)影響較大,所以磁羅經(jīng)自差和實際不符,通過大副向PSC官員做出了合理的解釋,并且提供了平時所做的磁羅經(jīng)自差計算記錄,令PSC官員很滿意);然后PSC官員檢查了救生艇和救生筏,并檢查了登艇梯(系固卸扣和踏板的狀況); 隨后進入生活區(qū)檢查了廚房(粉碎機的測試)、冷凍庫(凍庫警報測試、冷庫的溫度和相應(yīng)的記錄檢查、拉門檢查)、二氧化碳間(月檢記錄,釋放操作說明和管系布置圖說明)、消防站; 最后PSC官員檢查甲板部分,PSC官員一直夸獎甲板保養(yǎng)的很好,看上去船況很新,因此甲板部分檢查也相對比較簡單,只是看看了壓載艙透氣帽浮球、大艙艙口圍泄水閥、桅房通風(fēng)蓋的活絡(luò)狀況及膠皮墊狀況、艏樓甲板救生筏和登筏梯、艏樓庫房的各操控面板下方是否有絕緣墊、艏樓庫房的浸水服和救生衣、救生圈自亮燈; 機艙部分,PSC官員檢查了油水分離器、污水處理裝置測試和污水閥的關(guān)閉狀況、應(yīng)急發(fā)電機、應(yīng)急消防泵(要求前后各一條皮龍出水測試水壓)、應(yīng)急舵、鍋爐高位和低位警報、抽檢了機艙內(nèi)部分滅火器和EEBD的狀況和月檢記錄、以及查了相關(guān)記錄。 檢查結(jié)束后,兩位PSC官員回到船長房間告知零缺失通過檢查并發(fā)放報告,PSC官員向船長及各位同仁表示很滿意此次檢查,但是也提出個別幾處可以有所改進的地方。(如冷凍庫內(nèi)紙箱必須有拉環(huán),以免沒抓牢導(dǎo)致人員受傷;生活區(qū)內(nèi)的自閉門有一處需要調(diào)緊一點;駕駛臺和艏樓庫房的救生衣和浸水服的IMO SYMBOL上標明數(shù)量),以上幾處PSC官員提出的寶貴意見,船員及時進行了改進,讓PSC官員非常滿意。 從上面檢查中,PSCReady覺得,巴黎備忘錄也是上來一頓擼,并沒有嚴格按照A.1119(30)的要求,嚴格區(qū)分初始檢查和詳細檢查。 三次PSC檢查中,總體感覺: 美國側(cè)重于各種演習(xí)和記錄、防油污方面、低硫油轉(zhuǎn)換記錄方面、壓載水管理方面、垃圾管理方面、ISPS方面、MLC船員安全和保障方面等等; 土耳其側(cè)重于消防救生、貨物裝卸、航儀設(shè)備測試等等各項檢查記錄方面; 法國此次的檢查覆蓋面相對較廣,基本一些檢查要點都有覆蓋。在這些檢查中能夠做到全部零缺失通過,與公司和船長本身平時對船舶嚴格要求管理及全船的認真執(zhí)行是分不開,一些經(jīng)驗與PSCReady的網(wǎng)友分享: 1. 鼓勵大家正面應(yīng)對,檢查的目的是為了從第三方的角度來提升船舶管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正會減少事故發(fā)生,大家要正確看待。 2. 船長嚴格管理,平時要求每個船員對自己分管的項目做到切切實實的去進行周檢、月檢、季檢,并且根據(jù)公司和法規(guī)規(guī)定的CHECKLIST進行檢查,做到不留任何死角和盲區(qū),發(fā)現(xiàn)任何缺陷和問題,及時報告解決,絕不抱有任何僥幸心理,做到“平時自身嚴格檢查,抵港輕松應(yīng)對檢查”,船舶在抵港前做好合理的保養(yǎng)計劃,做到抵港后以美觀嶄新的船風(fēng)船貌應(yīng)對PSC檢查,平時定期檢查生活區(qū)、庫房、機艙衛(wèi)生,既能給船員提供一個好的工作生活環(huán)境的同時,也能讓PSC官員登船后增加印象分。 3.重視 ISPS日常培訓(xùn),在每次的安全會議上,給大家做相關(guān)的培訓(xùn),尤其是梯口值班船副和值班水手,梯口代表的是一艘船舶的門面,所以在保證梯口衛(wèi)生,垃圾分類和各項檢查登記的同時,還要注意值班人員的精神面貌,并且加強值班人員的英語口語培訓(xùn)。 4. 尋求公司支持,PSCO檢查來之前,要告知公司的負責(zé)人,請其隨時待命。涉及到船級社、船旗國、證書等等的事項公司可以隨時提供支援。 5.重視梯口值班, 安排梯口值班的人員,要有一定的英語溝通水平,駕駛員一定要在現(xiàn)場。值班人員的衣著、言談、執(zhí)行ISPS的能力要高。 6. 檢查中整改,整改中落實,PSC官員登輪后,各部門船員崗位待命,并且由各部門長或者船長親自陪同,讓PSC官員看到船長們的重視和尊重。并且安排甲板和機艙的白班船員攜帶相應(yīng)的工具一起陪同,如果有發(fā)現(xiàn)任何不足需要改進的地方,及時處理改正,一方面縮短檢查時間,另一方面讓PSC官員看到船員們解決問題的效率,如PSC官員有任何方面的疑問,應(yīng)該從容的向其解釋,或者出示相應(yīng)的圖紙和記錄,當然這也必須建立在平時就在自查中對各個項目十分了解,并切實的落實到位,落實到個人。 7. 加強日常培訓(xùn),由于PSC官員有時會隨機抽取一些跟檢查的設(shè)備(如滅火器、消防員裝備、EEBD、EPIRB、SART、各種信號彈、救生艇啟動和釋放、救生筏的釋放、IMMERSION SUIT的穿著、大型CO2的釋放、FIRE DAMPER的操作、隔離閥的開關(guān)、應(yīng)急發(fā)電機、應(yīng)急消防泵等等)無關(guān)的船員進行詢問,所以為了保證每個船員不會回答檢察官問題時支支吾吾,慌慌張張的,平時就要加強各種設(shè)備的操作培訓(xùn),這一方面也是法規(guī)的規(guī)定,一方面也是保障船舶和船員的安全。 8.重視平時總結(jié),在每一次PSC檢查后都應(yīng)該在當月的安全會議上做出相應(yīng)的總結(jié),哪些做的好的方面須保持,哪些做的不足要改進,并在以后的檢查保養(yǎng)中引起重視。在每月的安全會議中還應(yīng)該對上個月或者以前公司發(fā)的各種通告和PSC檢查出的其他屬輪的缺失進行討論,并進行自查確保排除缺失存在的可能性。 總體來講,面對PSC檢查的信心,來自于日常的管理與船舶的執(zhí)行到位。唯有做好體系和各公約、法規(guī)要求的各項工作,才能確保船舶的正常、安全營運,有信心面對各種檢查。另外,每次檢查也是大家學(xué)習(xí)的機會,能夠認識到許多不足之處,前路漫漫,學(xué)無止境。以謙虛和自信的心態(tài)面對檢查,相信大家的船舶都會順利。 1、打鐵還靠自身硬、日常工作中切實落實好船上各方面工作; 2、到港之前做好思想準備迎接檢查,正向認知,PSC檢查的目的; 3、充分的準備,聯(lián)合檢查,到港前全船啟動自檢工作,做到知己知彼; 4、面對PSC檢查官要熱情招待、船長親自帶人陪同檢查,檢查過程中要靈活應(yīng)對; 5、不管什么職級的同仁,在船上管理工作中務(wù)必做到事必親為,作為船長輪機長更要對船上底下各項工作各個設(shè)備做到熟悉知曉; 6、接待PSC檢察官時第一印象很重要,接待人員精神面貌要好,梯口接待時要有禮貌,注意交流方式,面對檢查官要視同客人,給足面子; PSCO迎檢建議 另外我們也邀請了資深PSCO對我輪PSC迎檢中給予的建議如下: 1、船上人員要了解PSC檢查的窗口期; 2、船上證書有效性; 3、船上要先自查,了解船上各區(qū)域常見的缺陷然后進行重點防范; 4、船上消防設(shè)備要給予足夠的重視,平時的消防演練要切實落實到實際行動; 5、船上人員陪同檢查要禮貌、積極、主動。 國外有位大神也做了PSC迎檢十條,本期奉送給大家 1.MAKE LIFE EASY FOR HIM Make life easy for an inspector. Keep things ready and make things convenient for him 2.GANGWAY TO ACCOMMODATION ‘First impression is the best impression’ Most PSC officers have already made an opinion about your vessel from the time they step on your gangway till the time they enter the accommodation 3. LOOK YOUR BEST ‘First impression is the best impression’ It portrays professionalism, experience & knowledge – a clean boiler suit or uniform and people using proper PPE is pleasing to see 4. ENGAGE A SENIOR OFFICER A senior officer should be along to escort & properly answer any questions the PSC officer may have, it is also human nature to feel special when given attention 5. STRIKE A CHORD It is always a good idea to be friendly & strike a good chord, agreement in conversation is a way to “win a psychological point” 6. KNOW YOUR FACTS Do not state that something is true unless you absolutely know it is – be prepared to prove it if necessary 7. STICK TO THE SUBJECT When asked when the last time the boat was lowered was, give an answer to the point 8. BE RECEPTIVE The PSC officer has been on many vessels of different companies, he may recommend good practices on your vessels based on his experience 9. DO NOT ATTACK Do not be overly defensive or blatantly aggressive, try to voice any disagreements through objective counter points/discussion AND, lastly, but should be the first thing you do when meeting the PSC officer, 10. SMILE! That smile in greeting is a positive way to start your engagement. Let’s face it, the poor PSC officer goes from vessel to vessel where they are seldom greeted with open arms and enthusiasm. The intent of port state control inspections is increased safety and security for the crew and vessel. However, PSC is normally viewed as the source of detentions, deficiencies and paperwork. Building rapport with the inspector is one way to make the engagement more positive for both of you. |
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