?讀懂財經(jīng)·金融地產(chǎn)組原創(chuàng)/出品 作者 | 鄭鵬超 編輯 | 武亞玲 世道真是變了。大家過往以互聯(lián)網(wǎng)、科技公司為美,認為傳統(tǒng)公司是血汗生意,日薄西山。但物業(yè)公司,真是例外。 過去兩年,資本市場對物業(yè)股一直都是高看一眼的。年初時的保利物業(yè)、碧桂園物業(yè),現(xiàn)在的融創(chuàng)物業(yè),市盈率一度高達近百倍,行業(yè)平均市盈率也在40倍左右。 物業(yè)股被高估了嗎?受益于房地產(chǎn)母公司過去兩年銷售面積的高增長,短期內(nèi),市場并不需要擔心頭部物業(yè)公司的業(yè)績增速問題,長遠看,也有集中度提升以及可想象的增值服務(wù)拓展空間。所以,這兩年物業(yè)股的估值看似很高,卻也有其存在的合理因素。 但近期扎堆上市的物業(yè)公司正面臨急轉(zhuǎn)直下的市場環(huán)境。9月以來,物業(yè)股整體跌幅達20%-30%;10月成功上市的4家公司,3家破發(fā);保利物業(yè)較今年5月的高點跌去40%…… 經(jīng)歷普漲后,物業(yè)股正走向價值的回歸。長遠看,物業(yè)公司要么規(guī)?;床町惢?,一批沒有任何特色、規(guī)模優(yōu)勢的中小物業(yè)公司,并不值得市場給予較高估值。 在這個過程中,投資者要想清楚的是,你買的到底是負責清潔安保的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),還是掌握巨大流量、豐富場景的平臺? / 01 / 物業(yè)股盛世: 高成長、高確定性、高估值 這是物業(yè)股最好的時代,稱之為物業(yè)股盛世也不夸張。 三年前,港股的中海物業(yè)(HK:02669)、綠城服務(wù)(HK:02869)的市盈率便在20-30倍之間。近兩年物業(yè)股更是掀起“上市潮”,圖的就是能賣個好價錢。 先有碧桂園服務(wù)(HK:06098)、保利物業(yè)(HK:06049)、融創(chuàng)服務(wù)(HK:01516),現(xiàn)在恒大物業(yè)也已經(jīng)招股,除了“泥石流”萬科物業(yè)暫未上市,頭部房企的物業(yè)公司清一色上市了。 截至11月13日,共有33家物業(yè)上市公司,總市值超4000億元,平均PE(TTM)達40倍。頭部物業(yè)公司的估值則普遍保持在50倍至100倍之間,典型如碧桂園服務(wù),目前市盈率超50倍,總市值超千億港元,以及剛剛上市的融創(chuàng)物業(yè),就連IPO發(fā)行的動態(tài)市盈率,都已高達驚人的70倍。 物業(yè)股能保持較高的估值,核心原因就在于,物業(yè)公司受益于房地產(chǎn)母公司前兩年銷售的新房結(jié)算交付,業(yè)績保持了高增長。 并且,相比房地產(chǎn),物業(yè)絕對是個好生意。 一來,對比動輒70%、80%負債率的房地產(chǎn)公司,物業(yè)屬于輕資產(chǎn)行業(yè);二來,現(xiàn)金流特別好,你看任何一家物業(yè)公司的現(xiàn)金流都特別好。 更重要的是,物業(yè)是每年需要重復消費的剛需服務(wù),就算沒有增量,這個行業(yè)也會受益物業(yè)費增長,規(guī)模保持溫和的增長,具備可持續(xù)發(fā)展屬性。 你可能不知道,物業(yè)公司近幾年的業(yè)績有多好?以頭部的幾家公司為例,2017年至2019年碧桂園物業(yè)凈利潤增長3.15倍、保利物業(yè)凈利潤增長1.24倍,最近上市的融創(chuàng)物業(yè)凈利潤更是增長5.29倍。 這三家頭部物業(yè)公司,最近三年凈利潤復合增速都保持在50%以上,融創(chuàng)物業(yè)凈利潤年復合增速更是超過100%。 如果只是過往的業(yè)績增速快,并不足以讓勞動密集型的物業(yè)股,享受科技股般的高估值。由于房企的銷售結(jié)算滯后性,往后一兩年頭部物業(yè)公司繼續(xù)受益母公司的結(jié)算面積增加,業(yè)績保持中高速增長,確定性也非常高。 例如,保利地產(chǎn)2017年、2018年銷售面積分別增長40.3%和23.4%,融創(chuàng)2017年、2018年銷售面積分別增長194.1%和37%,其他頭部房企的銷售面積也均保持了中高速增長。 換句話說,市場并不需要擔心物業(yè)公司的短期業(yè)績問題,長遠看,也有集中度提升以及可想象的增值服務(wù)拓展空間。所以,最近兩年物業(yè)股的估值看似很高,但也確實有其存在的合理因素。 試問,你還能再找到一個,對應(yīng)中國億萬家庭的日常生活服務(wù)需求,幾百億平米存量物業(yè)運維需求,如此光芒萬丈的行業(yè)嗎? / 02 / 物業(yè)股集體回調(diào), 行業(yè)高增長不再? 9月以來,物業(yè)股整體跌幅達20%-30%;10月成功上市的4家公司,3家破發(fā),其中第一服務(wù)上市首日跌幅近27%;保利物業(yè)較今年5月的高點跌去40%。短短幾個月,市場對物業(yè)股的態(tài)度發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。 這背后是,“三道紅線”下,開發(fā)商分拆上市的意愿暴增,物業(yè)股IPO井噴成了板塊回調(diào)的導火索。歸根結(jié)底,這個行業(yè)一直存在一些隱患,越來越多新股IPO,謀求高估值發(fā)行放大了這些問題。 首先,行業(yè)能否長期高增長? 2015-2019年,國內(nèi)商品房的銷售額從8.7萬億增至15.97萬億,這直接帶動物業(yè)公司的業(yè)績高速增長。但這種高增長背后,卻存在隱憂。因為,為物業(yè)公司提供業(yè)績儲備的房企,銷售面積增速停滯了。 2018年、2019年及今年前10個月,國內(nèi)商品房銷售面積增速分別為1.3%、-0.1%、0%。頭部房企通過集中度提升,保持了高于行業(yè)的增速,但增速也大幅放緩。 房企的銷售規(guī)模緩慢增長,甚至面臨持續(xù)下滑的沖擊,長期看物業(yè)公司的高增長自然不可能持續(xù)。物業(yè)股靠規(guī)模帶來業(yè)績增長的“天花板”很明顯。 其次,物業(yè)公司真這么賺錢? 越來越多投資人開始懷疑物業(yè)公司的業(yè)績水分,認為它們短期可以通過與開發(fā)商的一些關(guān)聯(lián)交易,沖刺一下利潤。比如關(guān)聯(lián)交易屬性比較強的車位銷售、租賃。 這個問題是客觀存在的,新股大量供給放大了這一點。因為新股為了更高的發(fā)行市值,往往希望給市場更高的業(yè)績增速指引。你懂的。 對比物業(yè)公司的毛利率你會發(fā)現(xiàn),排在前列的是奧園健康、正榮服務(wù)這類中小規(guī)模公司,而保利物業(yè)、萬科物業(yè)則墊底。 中小型公司毛利率遠高于頭部公司,其關(guān)鍵在于它們的社區(qū)增值服務(wù)。 比如7月份剛剛上市的正榮服務(wù)(HK:06958),上半年整體毛利率為35%,物業(yè)管理服務(wù)毛利率為24.7%,社區(qū)增值服務(wù)(收入占比13.6%)毛利率高達69%;對比保利物業(yè),上半年整體毛利率為20.38%,物業(yè)管理服務(wù)毛利率為17%,社區(qū)增值服務(wù)(收入占比21.1%)毛利率為30.2%。 前者的社區(qū)增值服務(wù)毛利率遠高于后者。目前物業(yè)公司的社區(qū)增值收入主要包括賣車位、上門保潔及局部裝修、維修服務(wù)等。而上半年,正榮服務(wù)社區(qū)增值服務(wù)中,車位租賃管理收入占比50%,同比增長63.8%。 中信證券直言,行業(yè)存在各種形式的關(guān)聯(lián)方利益傾斜,盡管這些并非都是不合理的利益輸送,但房地產(chǎn)開發(fā)公司對物業(yè)公司“扶上馬、送一程”,在做法和會計處理上無統(tǒng)一標準,會導致部分高毛利率企業(yè)不值得高估值,因其業(yè)績包含一部分關(guān)聯(lián)方支持的因素。 最后,充滿想象空間的增值服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù),能否撐起未來? 比如,碧桂園服務(wù)的房產(chǎn)增值、綠城服務(wù)的資產(chǎn)管理服務(wù)等等,不少公司希望通過產(chǎn)業(yè)鏈整合,來開發(fā)一整套生活服務(wù)系統(tǒng),從家政到養(yǎng)老,從廣告到環(huán)衛(wèi),從教育到保險…… 但這一塊未來能不能持續(xù)拉動物業(yè)公司業(yè)績增長,現(xiàn)在還具有不確定性。因為想要有可變現(xiàn)的業(yè)主增值服務(wù),前提要有足夠大的業(yè)主基數(shù)或密度,隨之而來的一個問題是,管理面積變大以后,這一塊到底能做成什么樣誰都說不清楚。 就拿現(xiàn)有物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)來說,業(yè)主們的滿意度也是一言難盡。連口碑不錯的萬科物業(yè),也被送了錦旗“干啥啥不行,收錢第一名”…… 某種程度上,大而全的增值業(yè)務(wù)模型很難成功,面面俱到可能導致樣樣落后。核心在于這些服務(wù),是復雜的非標工作。物業(yè)公司至今為止在增值創(chuàng)新服務(wù)方面雷聲大,雨點小,或許就和服務(wù)專業(yè)度不夠有關(guān)。 長期看,增值服務(wù)無疑是物業(yè)公司的一大增長點,但現(xiàn)在這塊形成規(guī)?;铱蓮椭频内厔莶⒉幻黠@。 這樣看下來,也難怪市場先生會揮起大刀向它們的股價砍去。 / 03 / 只有“新故事”, 才能拯救物業(yè)高估值 股價大跌,殺估值,本質(zhì)是投資者看到了物業(yè)公司未來的業(yè)績增長,不能支撐現(xiàn)在的估值。 回到各家物業(yè)公司的打法層面來看,以碧桂園服務(wù)、雅生活服務(wù)(HK:03319)為代表的公司,走的是大而全的增值服務(wù)路線,難的是如何探索出成熟可復制的盈利模式;以保利物業(yè)為代表的公司,一直在做“大物業(yè)”,不止做住宅,也在努力覆蓋商業(yè)寫字樓及公共服務(wù)等業(yè)態(tài),以規(guī)模制勝;萬科物業(yè)則為市場講了一個“新故事”。 先來看看萬科物業(yè)(現(xiàn)改名為萬物云)給自己的定位,“提供基于端到端業(yè)務(wù)流程的運營服務(wù),通過數(shù)字化手段減少人力投入幫助物業(yè)服務(wù)公司或產(chǎn)權(quán)人降低運營成本,提升服務(wù)質(zhì)量與口碑,拓展市場規(guī)模”。 也就是說,萬科正在弱化自己的物業(yè)服務(wù)屬性,反而強調(diào)云、科技服務(wù)屬性。具體來看,萬科物業(yè)是想向物業(yè)公司輸出自己的BPaaS(云計算)服務(wù),提高物業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)營效率,降低運營成本。 比如,萬科物業(yè)通過輸出自己的管理系統(tǒng),使用戶繳費、車場運營、人員通行、收款等智能化運營,起到降低運營成本和提高運營效率的目的。 相比起行業(yè)內(nèi)的其他做法,“平臺化”是一個更性感的故事。 原因是,物業(yè)行業(yè)的終局,不可能像房地產(chǎn)行業(yè)這樣高度分散。在某一個特定賽道,比如住宅物業(yè),由于管理半徑、品牌定位等因素,龍頭公司的占有率可能達到5%-10%,但系統(tǒng)/平臺的覆蓋度會遠超這一數(shù)字。 參考房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)。脫胎于線下房產(chǎn)中介鏈家的貝殼(NYSE:BEKE),通過技術(shù)搭橋,服務(wù)包括鏈家在內(nèi)的全部線下房產(chǎn)中介公司。2019年,貝殼的營收達460億元,同比增長60.63%,我愛我家(SZ:000560)的營收為112億元,同比僅增長4.9%。兩者估值差距更大。萬科物業(yè)看中的可能正是這一點。 勞動密集型行業(yè),從快遞到外賣,從便利店到房產(chǎn)經(jīng)紀,都誕生了平臺級改造者,提升了服務(wù)效率、用戶滿意度。物業(yè)也到了這一時刻嗎? 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