L公司是一家是專門從事工程項目管理的專業(yè)化公司。管理模式上采用“總部-分公司-項目部”的管理機(jī)制，分公司是經(jīng)營單元；由于L公司是央企孫公司，受上級單位影響，公司用工模式分為合同化員工、市場化員工、技術(shù)服務(wù)用工三類。

本案例呈現(xiàn)了L公司的薪酬管理制度，于2016年7月在L公司內(nèi)發(fā)文實施。

第一條 為充分調(diào)動廣大員工工作的積極性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮工資的激勵作用，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，體現(xiàn)勞動付出與收入所得的公平性，加強和規(guī)范公司工資管理工作，根據(jù)國家、集團(tuán)公司的有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 管理原則：按崗定薪，總額調(diào)控，動態(tài)管理，績效掛鉤。

第三條 適用范圍：本辦法適用于公司合同化員工、市場化用工和技術(shù)服務(wù)人員。

第四條 公司員工實行二種基本工資制度：崗位等級工資制、協(xié)議工資制。

（一）崗位等級工資制，由崗位工資、工齡工資、津補貼和績效獎金四個單元構(gòu)成。

（二）協(xié)議工資制，根據(jù)員工情況，結(jié)合勞動力市場價位協(xié)商確定。

第五條 員工具備人才通道崗位任職資格，并經(jīng)公司聘任后，按照所聘任的崗位等級執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。 

第六條 崗位工資按通道序列，設(shè)企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和項目管理三個系列。崗位工資序列的崗級、檔次及標(biāo)準(zhǔn)見附件。

第七條 員工首次聘任企業(yè)管理、項目管理和專業(yè)技術(shù)崗位，按照聘任崗位，結(jié)合原工資標(biāo)準(zhǔn)，就近平高套入工資標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)通道序列的崗級和檔次。

第八條 崗位工資動態(tài)調(diào)整

（一）根據(jù)年度績效考核情況，每2年為1個考核晉檔期。根據(jù)上1考核期內(nèi)年度績效考核結(jié)果，進(jìn)行晉檔。

（二）考核晉檔期內(nèi)，考核結(jié)果二次優(yōu)秀檔次晉升2檔崗位工資；二次不稱職檔次崗位工資按本崗位1檔執(zhí)行，其他情況均晉升1檔崗位工資。

（三）崗位工資達(dá)到本崗位最高檔次后封頂，不再晉升。

（四）崗位調(diào)整的，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)自調(diào)整次月起執(zhí)行。

（五）首次考核晉檔期自2016年7月1日起計算。評聘時間在晉檔期之后的，按7月1日計算。

第九條 崗位變動后崗位工資的處理辦法

（一）由低崗級聘任到高崗級（崗級高低以各崗級1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)高低確定，下同），從聘任上崗次月起，按所聘崗位的崗位工資平高套（增幅不低于原崗級晉升1檔標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行，并由此計算考核期。

（二）屬于高崗級低聘的，從聘任上崗次月起，按所聘崗位的任職年限重新確定崗位工資檔次，考核晉檔期連續(xù)計算。

（三）不同通道序列同崗級（1檔工資標(biāo)準(zhǔn)相同，下同）聘任，平套入新聘任崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核晉檔期連續(xù)計算。

第十條 特殊人員的崗位工資處理辦法

（一）上級分配應(yīng)屆畢業(yè)生

1.   上級單位分配的應(yīng)屆本科生執(zhí)行一年崗位實習(xí)期，研究生執(zhí)行三個月崗位實習(xí)期，實習(xí)期間崗位工資按以下規(guī)定執(zhí)行：

• 本科生：執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位助理主辦17檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)五級17檔；

• 研究生：執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位主辦16檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)四級16檔；

• 實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，本科生執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位主辦16檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)四級16檔；研究生執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位主辦19檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)四級19檔。

2.   應(yīng)屆畢業(yè)生上半月報到的發(fā)全月工資，下半月報到發(fā)半月工資。

（二）調(diào)入人員

調(diào)入人員，按原單位介紹的工資崗級、標(biāo)準(zhǔn)套入公司工資標(biāo)準(zhǔn)；起薪時間按原單位介紹的日期確定。

（三）具備公司通道要求職業(yè)資格人員，按照資質(zhì)等級套入通道崗位。

（四）新上崗其他人員

新上崗其他人員，按照本人學(xué)歷套入工資標(biāo)準(zhǔn)。

• ?？茖W(xué)歷：執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位助理主辦員或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)員；

• 本科學(xué)歷：執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位助理主辦1檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)五級1檔；

• 研究生學(xué)歷：執(zhí)行企業(yè)管理、項目管理崗位主辦1檔或?qū)I(yè)技術(shù)崗位技術(shù)四級1檔。

第十一條 工齡工資

工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為10元/月。

第十二條 津補貼

• 誤餐費：誤餐費標(biāo)準(zhǔn)為440元/月。

• 交通費：交通費標(biāo)準(zhǔn)為科級人員400元/月、一般員工300元/月。

• 執(zhí)業(yè)資格津貼：按照公司執(zhí)業(yè)資格津貼制度執(zhí)行。

• 差旅補助：差旅補助標(biāo)準(zhǔn)為60元/天。差旅補助按實際出勤天數(shù)計發(fā)。

• 獨生子女費：獨生子女費標(biāo)準(zhǔn)為10元/月。

第十三條 績效獎金的構(gòu)成

績效獎金由預(yù)發(fā)績效和考核兌現(xiàn)績效構(gòu)成。

（一）預(yù)發(fā)績效

    預(yù)發(fā)績效按照本人實際擔(dān)任職務(wù)或從事崗位發(fā)放，隨職務(wù)或崗位變動而相應(yīng)調(diào)整。

（二）考核兌現(xiàn)績效

考核兌現(xiàn)績效分為半年和年度兌現(xiàn)，根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合總額確定。

第十四條 特殊人員預(yù)發(fā)績效的處理

（一）總監(jiān)、副總監(jiān)崗位，按照項目級別確定預(yù)發(fā)績效標(biāo)準(zhǔn)。

（二）上級單位分配應(yīng)屆畢業(yè)生，實習(xí)期間預(yù)發(fā)績效按本崗位80%執(zhí)行。實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績效按本崗位執(zhí)行。

（三）新上崗其他人員，執(zhí)行三個月崗位實習(xí)期，期間預(yù)發(fā)績效按本崗位80%執(zhí)行。實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績效按本崗位執(zhí)行。

（四）具備公司通道要求職業(yè)資格的人員，在資質(zhì)注冊到公司以前，預(yù)發(fā)績效按本崗位80%執(zhí)行。實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，預(yù)發(fā)績效按本崗位執(zhí)行。

第十五條 考核兌現(xiàn)績效獎金的處理

（一）半年兌現(xiàn)：按照當(dāng)期考核結(jié)果浮動。

1. 機(jī)關(guān)部室按照考核名次排序，考核名次在前30%范圍內(nèi)，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)上浮20%；考核名次在后30%范圍內(nèi)，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)20%。

2. 分公司按照考核名次排序，在完成考核指標(biāo)前提下，考核名次在前30%范圍內(nèi)，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)上浮20%；考核名次在后30%范圍內(nèi)，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)不變。

3. 分公司如未完成考核指標(biāo)，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)20%。

（二）年度兌現(xiàn)：根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合總額情況兌現(xiàn)，由各部室或分公司組織二次分配。其中，部室、分公司、公司級項目正副職由公司考核兌現(xiàn)。

（三）分公司或項目借用人員，按照本人所屬單位考核結(jié)果兌現(xiàn)。國際分公司借用人員，績效獎金在國際分公司發(fā)放。

第十六條 不在崗期間薪酬的支付

（一）  待派

員工待派期間，差旅補助、績效獎金停發(fā)，崗位工資、工齡工資和其他津補貼照發(fā)?？己藭x檔期連續(xù)計算。

（二）待崗

1. 員工待崗3個月以內(nèi)，執(zhí)行本崗位1檔工資，差旅補助、績效獎金停發(fā)，工齡工資、其他津補貼照發(fā)?？己藭x檔期不連續(xù)計算。

2. 員工待崗3個月以上，執(zhí)行七崗工資標(biāo)準(zhǔn)，差旅補助、績效獎金停發(fā)，工齡工資、其他津補貼照發(fā)?？己藭x檔期不連續(xù)計算。

（三）不在崗員工重新安排工作，工作不足三個月退回的，不在崗期限連續(xù)計算，退回后按原待遇發(fā)放。

第十七條 加班薪酬的支付

（一）公司員工實行不定時工作制。

（二）員工在法定假日期間工作的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間薪酬的支付

（一）員工經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加外部組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，上級有規(guī)定的從其規(guī)定，上級無規(guī)定的按公司規(guī)定執(zhí)行。

（二）員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加公司或外部組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的，應(yīng)正?？记?，薪酬照發(fā)；

（三）員工經(jīng)公司批準(zhǔn)自費參加脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)時間視為無薪事假，按無薪事假工資支付規(guī)定計發(fā)。

第十九條 各種假期薪酬的支付，按照公司休假管理制度執(zhí)行。

第二十條 協(xié)議工資制人員的薪酬

協(xié)議工資制人員，其工資總額60%為固定工資，40%為績效獎金。新上崗執(zhí)行三個月實習(xí)期，實習(xí)期間、資質(zhì)未注冊至公司前績效獎金按80%發(fā)放。實習(xí)期滿考核合格或資質(zhì)注冊至公司后，給予補發(fā)。業(yè)績突出的，可給予一定獎勵。 

第二十一條 員工經(jīng)批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)培訓(xùn)或休假期間，社會保險和住房公積中個人繳納部分，繼續(xù)由個人繳納，公司負(fù)責(zé)從工資中代扣代繳；單位繳納部分由單位按規(guī)定繳納。繳費基數(shù)和比例按社會保險和住房公積金有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 實行境外工資人員的社會保險、企業(yè)年金、住房公積金的繳費基數(shù)按上級單位赴境外工作人員薪酬管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 支付形式

員工薪酬以法定貨幣形式支付給員工本人。

第二十四條 支付日期和周期

員工的薪酬于每月10日前支付（遇節(jié)假日順延）。每月支付一次，并向員工提供個人工資清單。

第二十五條 考勤中有請假等情況的，在支付薪酬時予以兌現(xiàn)。

第二十六條 薪酬的扣除。以下費用由公司從員工工資中代扣代繳：

1. 應(yīng)由員工個人繳納的稅款；

2. 應(yīng)由員工本人繳納的社會保險費、住房公積金和企業(yè)補充保險等；

3. 因員工個人原因應(yīng)賠償或扣除的；

4. 協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等費用；

5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他費用。

第二十七條 派駐國外工作人員的薪酬，按公司境外薪酬管理辦法執(zhí)行。境內(nèi)崗位工資照發(fā)。

第二十八條 借調(diào)、借聘人員的薪酬支付，由雙方協(xié)商處理。

第二十九條 員工檔案工資按照上級單位工資管理辦法進(jìn)行管理。

第三十條  本辦法由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條  本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，以往文件或規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。如遇上級政策調(diào)整，遵照上級有關(guān)制度執(zhí)行。