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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

 houfour 2020-09-16
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

中旗產(chǎn)品研究中心整理

文章共:2101字

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40多年房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,歲月奔流。而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為其中重要的一員,也隨之經(jīng)歷著誕生、崛起、爆發(fā)、整頓、探索推進(jìn)的艱辛進(jìn)程。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為一種將地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、城市三方面的發(fā)展相結(jié)合的商業(yè)模式,以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體,有著提升城市的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、聚集人口與資本、調(diào)整城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面具有獨(dú)特功能。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)示意圖

目前而言,縱觀各地產(chǎn)企業(yè),盡管各家都推出“獨(dú)特”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式,但究其背后的資本運(yùn)作邏輯,提取其運(yùn)營(yíng)精髓,可總結(jié)為四大模式。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

一、以產(chǎn)業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)租售為主的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

這類型的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,一般跟住宅、商業(yè)地產(chǎn)一樣,走拿地、建設(shè)、銷售或租賃的流程,周而復(fù)始地滾動(dòng)循環(huán)。

盈利方式

1.物業(yè)出售

即出售產(chǎn)業(yè)物業(yè)獲取利潤(rùn)。物業(yè)租售比一般維持在2:8左右。

2. 物業(yè)出租

即通過(guò)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自持的方式,對(duì)物業(yè)進(jìn)行出租獲取租金收益。


3. 提供服務(wù)

即通過(guò)提供入駐企業(yè)所需的基礎(chǔ)配套服務(wù)和增值服務(wù),進(jìn)行盈利。??????

代表企業(yè):聯(lián)東U谷

作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頭部企業(yè)之一,聯(lián)東集團(tuán)曾提口號(hào):地產(chǎn)看萬(wàn)科,產(chǎn)業(yè)看聯(lián)東??梢?jiàn)其在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的信心與地位。

從運(yùn)營(yíng)模式看,聯(lián)東是一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,主要開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)綜合體、總部綜合體,再通過(guò)租賃、轉(zhuǎn)讓或合資等方式進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理,最后獲得開(kāi)發(fā)利潤(rùn)。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

聯(lián)東U谷實(shí)景圖

二、以PPP為主的產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)商模式

這類型的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式主要是,通過(guò)尋求地方政府與企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的契合點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)來(lái)幫助政府實(shí)現(xiàn)地域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)再獲取廉價(jià)土地,實(shí)現(xiàn)互幫互贏。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

運(yùn)營(yíng)模式圖例

盈利模式

1.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)盈利

包括土地出讓、產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)的稅收收入、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等非稅收入以及地方財(cái)政可以支付的專項(xiàng)收入等在內(nèi)的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)收入來(lái)源。

2.土地二級(jí)開(kāi)發(fā)盈利

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售、招商引資、后期產(chǎn)業(yè)服務(wù)和園區(qū)管理等收入來(lái)源。

代表企業(yè):華夏幸?;鶚I(yè)

一直以來(lái),華夏幸?;鶚I(yè)都以打造“產(chǎn)業(yè)新城”為企業(yè)戰(zhàn)略定位,以“園區(qū) 地產(chǎn)”作為盈利模式。選址多定位于經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的城郊或縣域待發(fā)展新區(qū),在園區(qū)還未起步前,就與當(dāng)?shù)卣炗喤潘缘膱@區(qū)整體委托開(kāi)發(fā)協(xié)議,由華夏幸福對(duì)園區(qū)進(jìn)行前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理、商品房開(kāi)發(fā)、工業(yè)廠房開(kāi)發(fā)、園區(qū)招商引資以及企業(yè)入院后的物業(yè)管理服務(wù),政府則提供行政方面的服務(wù)和管理。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式

三、以雙輪驅(qū)動(dòng)為主的產(chǎn)業(yè)投資商模式

這類型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,由產(chǎn)業(yè)投資商向社會(huì)資本募集園區(qū)開(kāi)發(fā)基金。該基金不僅會(huì)投向產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行土地及產(chǎn)業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā),同時(shí)還將投向具有市場(chǎng)前景的科技型創(chuàng)新企業(yè),用投資的方式吸引大批創(chuàng)新企業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)投資在實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)的同時(shí)還帶動(dòng)園區(qū)資產(chǎn)增值。

盈利模式

1.園區(qū)業(yè)務(wù)收益

即通過(guò)出讓園區(qū)土地、租售產(chǎn)業(yè)物業(yè)獲取收益;

2. 投資企業(yè)收益
即前期利用產(chǎn)業(yè)投資基金或物業(yè)入股的方式孵化、培育成長(zhǎng)型企業(yè),待孵化企業(yè)被并購(gòu)或上市后,通過(guò)分享企業(yè)成長(zhǎng)的紅利來(lái)獲得資本增值,形成既當(dāng)“房東”又當(dāng)“股東”的盈利模式。

3. 基金管理收益

即管理發(fā)行的產(chǎn)業(yè)投資基金,收取基金管理費(fèi)的收益。

代表企業(yè):張江高科

張江高科,可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)實(shí)在在做“園區(qū) 投資”的少數(shù)幾家企業(yè)之一吧。作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域“房東 股東”模式的旗幟標(biāo)桿,其開(kāi)辟的“從賺土地的錢到賺產(chǎn)業(yè)的錢”之路,是市場(chǎng)投資型產(chǎn)業(yè)中可持續(xù)性發(fā)展的重要體現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

張江集團(tuán)的資源整合和專業(yè)服務(wù)

在運(yùn)營(yíng)模式上,張江高科提出以科技投行作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,著力打造新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商、面向未來(lái)高科技產(chǎn)業(yè)整合商科技金融集成服務(wù)商的“新三商”戰(zhàn)略,重點(diǎn)聚焦于把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的有形資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)投資的無(wú)形資源,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)投資有機(jī)融合、創(chuàng)新協(xié)同,形成獨(dú)特的商業(yè)模式。意即張江高科的利潤(rùn)點(diǎn)不在租售環(huán)節(jié),而在資本市場(chǎng)。

四、提供產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),服務(wù)全生命周期的運(yùn)營(yíng)模式

這種類型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,針對(duì)入園企業(yè)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供全方位服務(wù)體系,服務(wù)企業(yè)從苗圃、孵化、加速到成長(zhǎng)的全生命周期。

盈利模式:

1. 產(chǎn)業(yè)銷售盈利

住宅產(chǎn)品、部分的商業(yè)產(chǎn)品直接銷售,總部樓、產(chǎn)研大廈等產(chǎn)品部分直接銷售。

2. 物業(yè)租賃收益
持有部分物業(yè)經(jīng)營(yíng),賺取租金,并在未來(lái)物業(yè)升值之后取得收益。

3. 持有物業(yè)資本化收益

針對(duì)園區(qū)企業(yè),以物業(yè)租金和現(xiàn)金的形式,聯(lián)合政府和其他基金,進(jìn)行股權(quán)投資。即,股權(quán)收益。

代表企業(yè):天安數(shù)碼

從1990年開(kāi)始,在深圳開(kāi)發(fā)首個(gè)天安數(shù)碼城,由于其優(yōu)異的地理位置,促使天安數(shù)碼城極速發(fā)展,成了深圳甚至全國(guó)產(chǎn)城綜合體的祖師爺。

多年以來(lái),天安數(shù)碼已形成以創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)為核心,以智慧空間和金控平臺(tái)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,專注于為企業(yè)全生命周期孵化及培育,打造集科研、辦公、商務(wù)、交流、生活等綜合業(yè)態(tài)于一體的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四種運(yùn)營(yíng)模式(附有案例解析)

天安數(shù)碼城的業(yè)務(wù)布局

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式都不盡相同的資本運(yùn)作邏輯和盈利方式,各個(gè)模式之間沒(méi)有優(yōu)劣之分,只有適合不適合。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),需要根據(jù)自己的資源、能力狀況,選擇適合的運(yùn)營(yíng)模式。

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)仍在探索發(fā)展階段,未來(lái)將會(huì)迎著挑戰(zhàn),闊步向前,邁向更為成熟的發(fā)展之路。

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文章轉(zhuǎn)載:joey799833395(標(biāo)明文章來(lái)源)

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