俗語(yǔ)有云富不過(guò)三代，但有一百三十年歷史的李錦記卻打破這宿命，至今已傳至第五代。
14年時(shí)，八十五歲的李文達(dá)退下火線(xiàn)，長(zhǎng)子李惠民、次子李惠雄分掌投資、地產(chǎn)等家族生意，醬料由三子李惠中管理，四子李惠森則負(fù)責(zé)無(wú)限極，而第五代后人十四名成員亦先后開(kāi)始加入李錦記集團(tuán)工作。
李錦記能夠一代一代傳承下去，李文達(dá)開(kāi)始尋求讓家業(yè)長(zhǎng)治久安的方法。他在〇二年建立家族委員會(huì)，由第三、四代共七名成員共治，凡家族相關(guān)企業(yè)董事，須由委員會(huì)任命并推選主席，股東退股，也由公司統(tǒng)一購(gòu)回；家族成員想進(jìn)企業(yè)，需要在外工作三至五年。
第四代的李惠中就曾透露，他們成立共治平臺(tái)，就是不讓歷史重演，而李錦記還有家族基金、投資、學(xué)習(xí)及發(fā)展中心，照顧從十歲到八十五歲的家族成員。

由李文達(dá)夫婦及其子女組成的家族委員會(huì)，用意在及時(shí)溝通協(xié)調(diào)家庭內(nèi)部意見(jiàn)、培訓(xùn)家族年輕成員并培養(yǎng)家族凝聚力。
而李文達(dá)夫婦相信沒(méi)有和諧的家庭，就不能延續(xù)家族，亦沒(méi)有可延續(xù)發(fā)展的家族事業(yè)。所以在家族委員會(huì)成立時(shí)，提出了三不政策，就是不遲婚、不準(zhǔn)離婚、不準(zhǔn)有婚外情，否則會(huì)被逐出家族委員會(huì)，以及被摘去所有職位。
三不家規(guī)成立至今，第三、四代家族成員均能成功遵守，李文達(dá)小兒子李惠森就曾說(shuō)，穩(wěn)定的夫婦關(guān)系，有助他們少了顧慮，能集中精神工作，還開(kāi)玩笑說(shuō)有了這個(gè)家規(guī)，做太太的就最開(kāi)心。

《福布斯》2019年香港50大富豪榜，89歲李錦記第三代舵手李文達(dá)身家則水漲船高，靠中國(guó)直銷(xiāo)及海外物業(yè)帶挈，翻倍至171億美元，取代銀娛主席呂志和，升至第三位。

做蠔油起家的李錦記，是香港罕有的百年老字號(hào)，由廣東香山人李錦裳1888年創(chuàng)辦。1920年，李氏第二代李兆南接手管理，1932年公司總部遷往香港。1972年，李氏第三代李文達(dá)掌管公司，引進(jìn)日本釀造技術(shù)，加速現(xiàn)代化，蠔油及蝦醬暢銷(xiāo)世界各地。李錦記拒絕上市，亦沒(méi)有對(duì)外披露任何業(yè)務(wù)資料。據(jù)悉，李錦記第四代掌舵人李惠中6年前曾表示，集團(tuán)最暢銷(xiāo)的蒸魚(yú)豉油年賣(mài)逾億支，銷(xiāo)量超越鎮(zhèn)山之寶的蠔油。