一位社交領(lǐng)域?qū)＜冶硎?，微博近年來抓住了幾次媒體內(nèi)容形態(tài)變革的紅利，從而讓微博到現(xiàn)在已進化成一個超級社區(qū)，它基本是Facebook+Twitter+instagram+YouTube的綜合體。而微博持續(xù)迭代的產(chǎn)品和創(chuàng)新商業(yè)模式的能力，讓微博不僅能維護其用戶的存量，而且還能開拓更多的變現(xiàn)渠道，從而形成了良性循環(huán)的生態(tài)閉環(huán)。

據(jù)了解，微博的收入主要來源于廣告業(yè)務(wù)和非廣告業(yè)務(wù)。廣告業(yè)務(wù)的增長依托于用戶的增量和存量，非廣告業(yè)務(wù)依賴于渠道的變現(xiàn)能力。在傳統(tǒng)媒體時代，媒體廣告資源更多集中于頭部的大品牌，而中小企業(yè)的這個巨量市場長期被忽視，而在微博的商業(yè)化生態(tài)里，內(nèi)容的垂直化，可以滿足中小企業(yè)“精準化”廣告投放需求。這波市場需求也會繼續(xù)成為微博廣告業(yè)務(wù)上的新增量。

在非廣告業(yè)務(wù)上，微博的變現(xiàn)能力也潛力無限。像微博“內(nèi)容-粉絲-用戶-變現(xiàn)”的粉絲經(jīng)濟模式，在用戶通過信息流、個人主頁消費內(nèi)容的同時，通過內(nèi)容和產(chǎn)品機制幫助博主提升獲取粉絲的能力。

今年以來，微博已推出微博問答、V+會員、淘寶客等商業(yè)賦能工具，幫助原創(chuàng)作者提升變現(xiàn)能力和規(guī)模，同時為用戶提供獨家、優(yōu)質(zhì)的付費內(nèi)容。隨著產(chǎn)品和內(nèi)容的不斷升級，微博內(nèi)容生態(tài)得到提升，對內(nèi)容生產(chǎn)者實現(xiàn)持續(xù)的且有效地賦能。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成IP后，部分粉絲在轉(zhuǎn)化成“用戶”后進一步轉(zhuǎn)化為“訂戶”，即愿意為內(nèi)容付費的忠實用戶。

微博CEO王高飛預(yù)計，到2018年，預(yù)計微博上的自媒體總收入將超過300億元，其中內(nèi)容付費收入將超過30億元。

“整個互聯(lián)網(wǎng)的下半場都是從流量戰(zhàn)爭變成內(nèi)容戰(zhàn)爭，社交也是一樣?！睂＜艺J為，媒體屬性為主的產(chǎn)品屬性決定了微博是靠內(nèi)容來吸引客戶的。用戶上微博是因為微博的內(nèi)容有吸引力，這意味著微博必須靠新鮮的內(nèi)容來吸引用戶，然后以廣告的方式變現(xiàn)流量。

從用戶規(guī)模上看，微博第三季度財報顯示，微博月度活躍用戶數(shù)已達3.76億，較上一年新增活躍用戶7929萬，其中移動端占比達92%。從內(nèi)容規(guī)模上看，圖片、文本和視頻是微博內(nèi)容的主要呈現(xiàn)形式，其中視頻領(lǐng)域增長明顯，微博用戶發(fā)布視頻內(nèi)容日均已超過100萬，直播開播場次超過30萬。今年5月微博推出新產(chǎn)品微博故事，更加迎合年輕用戶豎屏視頻的使用偏好。

近年來，得益于對自媒體的賦能，微博頭部用戶增長明顯。截至2017年11月，微博全站頭部用戶規(guī)模達41.8萬，較去年增長23%；其中，大V用戶達2.5萬人，較去年增長67%。隨著微博新的熱門流、視頻流以及獨家推薦位等產(chǎn)品的推出，微博將進一步增強頭部用戶的內(nèi)容曝光。

有分析認為，通過開放和中心化的社交關(guān)系，微博構(gòu)建了大眾和現(xiàn)場之間的連接，事件發(fā)生之后，微博上總有親歷者進行口述，大眾不再需要等待媒體的現(xiàn)場報道，而是直接可以去“現(xiàn)場圍觀“，這種獨一無二的內(nèi)容壁壘成為了微博的競爭優(yōu)勢。而對于今日頭條來說，其核心的功能是通過算法，將用戶最感興趣的信息分發(fā)給他們。所以今日頭條的壁壘其實是優(yōu)秀算法帶來的流量壁壘，缺少社交關(guān)系和社區(qū)氛圍的頭條投入再多錢在“內(nèi)容孵化”上也很難建立真正的“內(nèi)容生態(tài)”。

過去的一年里，隨著微博全媒體化、平臺化的戰(zhàn)略持續(xù)推進，在用戶規(guī)模、內(nèi)容規(guī)模、商業(yè)規(guī)模等方面均呈現(xiàn)快速的發(fā)展，微博構(gòu)建更加人格化的社交賬號生態(tài)，平臺型公司的地位更加穩(wěn)固，賦能用戶的能力更強。王高飛強調(diào)，微博多年堅持的三大方向不會改變，即堅持做大微博的平臺規(guī)模、堅持基于內(nèi)容的社交賦能、堅持基于粉絲的變現(xiàn)賦能。

今年5月，微博推出垂直MCN合作計劃，開啟各個垂直領(lǐng)域MCN機構(gòu)的接入合作，共同發(fā)展建設(shè)各垂直領(lǐng)域的微博賬號和內(nèi)容。通過資源傾斜和政策傾斜的方式，幫助垂直機構(gòu)建設(shè)旗下優(yōu)質(zhì)賬號矩陣，包括賬號推薦、內(nèi)容推薦、開放特定功能權(quán)限以及特定權(quán)益等深度合作模式，加快機構(gòu)發(fā)展速度。

截止目前，微博合作的MCN機構(gòu)已超過1200家，較去年增長268%；共覆蓋1.6萬個賬號，較去年提升305%；月閱讀量達1210億，同比大幅提升410%。微博與MCN的合作已經(jīng)覆蓋到53個垂直領(lǐng)域，幾乎涵蓋微博用戶所關(guān)注的所有興趣領(lǐng)域。 

微博副總裁曹增輝表示，2018年，微博將進一步鞏固MCN生態(tài)，幫助MCN機構(gòu)在內(nèi)容垂直化、IP社交影響力，商業(yè)化等方面做出努力，促進MCN機構(gòu)與微博共同成長。據(jù)悉，微博將成立30億元聯(lián)合出品基金，從資金、創(chuàng)意、商業(yè)化等多重維度，在內(nèi)容電商、優(yōu)質(zhì)短視頻、泛文娛方向，深度扶持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的MCN機構(gòu)。

專家表示，在信息流方面，相比市場上日益同質(zhì)化的對手。微博的優(yōu)勢在于其獨特性，它是唯一的社交媒體入口。此外，微博對自媒體的賦能變現(xiàn)更像是淘寶模式，微博搭平臺，只為自媒體提供流量和商業(yè)工具，去幫助自媒體打造自身品牌價值；而類似今日頭條等內(nèi)容平臺的策略更像是京東模式，更多依靠平臺的補貼來進行自我消化，還無法真正形成品牌的核心價值。上述專家認為，“對于自媒體來說，在幫你賺錢和給你錢兩者間，選擇是關(guān)鍵?！?/p>