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就在果醬妹以為視頻號(hào)經(jīng)過前段時(shí)間的頻繁更新，會(huì)安靜一小段時(shí)間后，視頻號(hào)今天又有新動(dòng)作！ 微信悄悄上線了視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)，用戶可自行使用微信掃碼登錄，注冊(cè)機(jī)構(gòu)身份并綁定管理主播。（在微果醬后臺(tái)回復(fù)“視頻號(hào)”即可獲取登錄鏈接進(jìn)行體驗(yàn)） 那么，微信視頻號(hào)機(jī)構(gòu)到底是什么？通俗來講，就是我們常說到的MCN機(jī)構(gòu)。官方的說法是這樣的，由騰訊提供技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)，用戶申請(qǐng)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)后，可邀請(qǐng)視頻號(hào)創(chuàng)作者加入并完成綁定關(guān)系，支持查看視頻號(hào)創(chuàng)作者的運(yùn)營數(shù)據(jù)，包括但不限于關(guān)注人數(shù)、視頻數(shù)據(jù)、直播數(shù)據(jù)等，并可獲得直播任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。 據(jù)運(yùn)營者爆料，主播的直播任務(wù)收益歸視頻號(hào)機(jī)構(gòu)所有，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)可獲得綁定主播完成直播任務(wù)最高15%的流水獎(jiǎng)勵(lì)。此外，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)主播將獲得禮物打賞收入提現(xiàn)，分成為50%。 具體申請(qǐng)創(chuàng)建流程如下：
需要注意的是，一個(gè)視頻號(hào)用戶在同一合作類型中只能與一個(gè)視頻號(hào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綁定；一個(gè)視頻號(hào)機(jī)構(gòu)可以綁定多個(gè)視頻號(hào)用戶，但不能與其他視頻號(hào)機(jī)構(gòu)同時(shí)綁定同一個(gè)視頻號(hào)用戶。 而此前，微信在安卓8.0.3版本中更是新增了“直播任務(wù)”功能，任務(wù)分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段的獎(jiǎng)勵(lì)不同。在完成有效直播任務(wù)后，主播可獲得在自己直播間禮物熱度相對(duì)應(yīng)的比例獎(jiǎng)勵(lì)。 此次視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)上線，倒像是微信給視頻號(hào)自建的一個(gè)MCN管理平臺(tái)（隔壁公眾號(hào)聽到都哭了）。目前視頻號(hào)機(jī)構(gòu)與視頻號(hào)用戶的合作方式有兩種，即“直播合作”和“視頻合作”。盡管目前只開放了“直播合作”，但微信給視頻號(hào)的“特權(quán)”顯然還有更多，這只是一碟“開胃菜”。  視頻號(hào)上線機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)，在這個(gè)消息里，我們可以提取兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是“機(jī)構(gòu)”，一個(gè)是“管理”，挨個(gè)來看看微信這次又有什么新花樣。 1、機(jī)構(gòu) 這是微信官方第一次用上了“機(jī)構(gòu)”一詞，或許是微信下場(chǎng)推動(dòng)構(gòu)建生態(tài)的信號(hào)。 視頻號(hào)發(fā)展至今，經(jīng)歷了幾次更新迭代，但主要還是側(cè)重用戶的個(gè)人表達(dá)，是基于熟人社交關(guān)系鏈的內(nèi)容產(chǎn)出。這就將內(nèi)容創(chuàng)作和規(guī)范化、流程化割裂開，一方面確實(shí)降低了用戶的表達(dá)門檻，但另一方面也讓內(nèi)容參差不齊，影響生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。 在這種情境下，微信此次上線視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)，或許會(huì)讓視頻號(hào)的走向和熟人社交的發(fā)展之間出現(xiàn)偏差，但也推動(dòng)“微信不再局限于社交領(lǐng)域，而是進(jìn)入到公開信息領(lǐng)域。”
把概念落地之后，“機(jī)構(gòu)”就成了實(shí)現(xiàn)微信視頻號(hào)野望的關(guān)鍵。 · 對(duì)于做視頻內(nèi)容的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來說，此次官方上線的平臺(tái)相當(dāng)于一種技術(shù)支持，是視頻號(hào)生態(tài)向組織化運(yùn)營敞開大門，節(jié)約成本。后續(xù)“籠絡(luò)”有價(jià)值的主播顯得名正言順，也增加了“機(jī)構(gòu)”在其中的紅利機(jī)會(huì)，運(yùn)營得當(dāng)或許能通過視頻號(hào)搭上便車。 同時(shí)，按照協(xié)議規(guī)定，一個(gè)視頻號(hào)用戶在同一合作類型中只能與一個(gè)機(jī)構(gòu)用戶進(jìn)行綁定。這意味著“機(jī)構(gòu)”將會(huì)因?yàn)椴煌瑑?nèi)容賽道簽約的主播不同，形成自己的內(nèi)容壁壘，相對(duì)容易跑出“頭部機(jī)構(gòu)”。但也要注意由此加劇的競(jìng)爭關(guān)系，失去先手優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)必須提高成本去“綁定”視頻號(hào)用戶。 · 對(duì)于視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者來說，單兵作戰(zhàn)的模式將被打破，“合作作者”逐漸增多，內(nèi)容門檻會(huì)一定程度地提升，必須持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能不被落下。或許已成氣候的視頻號(hào)主會(huì)覺得這次的上新是雞肋，但卻是部分素人主播的機(jī)會(huì)，擁有機(jī)構(gòu)的扶持和資源，說不定能少奮斗好幾年。 就像公眾號(hào)后期逐漸形成矩陣，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)的誕生或許是抱團(tuán)優(yōu)勢(shì)的開始。說白一點(diǎn)，品牌有商務(wù)需求的時(shí)候經(jīng)常會(huì)優(yōu)先通過對(duì)接機(jī)構(gòu)來投放，對(duì)于綁定機(jī)構(gòu)的合作作者而言，這無疑減少了自己變現(xiàn)的精力和成本。 不客氣一點(diǎn)說，這次的上新或許就是一波篩選，能商業(yè)化的內(nèi)容開始摸索道路，記錄日常的內(nèi)容保持自由生長，就像微博有KOL發(fā)聲，也容納了我們小號(hào)的碎碎念。 分水嶺即將出現(xiàn)，此后便是混雜共處的生態(tài)圈?！拔磥硪曨l號(hào)會(huì)承接一個(gè)機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻。” 2、管理 當(dāng)視頻號(hào)發(fā)展到一定階段，“管理”就勢(shì)在必行。 張小龍認(rèn)為“視頻號(hào)是一個(gè)人人都可創(chuàng)作的短內(nèi)容平臺(tái)”，這種設(shè)定和朋友圈類似，但又有不同，其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)落在“平臺(tái)”二字。
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