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核心管理層升級(jí):戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(完整版)

 若悟369 2020-05-09

目 錄

一、 戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度

1. 戰(zhàn)略管理部定位與職能

2. 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

3. 戰(zhàn)略管理部管理制度

組織架構(gòu)

二、 戰(zhàn)略管理部職能工作流程

1. 研究管理指導(dǎo)流程

2. 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程

3. SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程

4. SBU年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制指導(dǎo)流程

5. SBU偏差分析指導(dǎo)流程

6. SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力管理指導(dǎo)流程

7. SBU并購(gòu)整合監(jiān)督流程

8. SBU非收購(gòu)重大投資管理流程

9. SBU咨詢?cè)\斷服務(wù)指導(dǎo)流程

10. SBU信息管理與工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)流程

工作流程

三、相關(guān)文本與格式附件

1. 相關(guān)文本清單

2. 格式附件

相關(guān)附件

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