疫情之下,外賣成餐企救命稻草 可外賣平臺的高傭金、獨家協(xié)議,讓餐企“很無奈” ▲4月20日,珠江南路,在店外等待接單的騎手 ?騎手從店里取出外賣準備送往目的地 記者 周蒿/文 謝慧/圖 疫情之下,餐飲行業(yè)受到沖擊。起初堂食受限,接外賣單成為很多餐飲企業(yè)的救命稻草。 但外賣生意也不是那么好做的。近日,廣東、南充等地的餐飲協(xié)會喊話美團,稱其外賣傭金抽成太高,讓部分餐企在疫情防控期間不堪重負。與此同時,關于美團涉及壟斷經營、不正當競爭的聲音也不絕于耳。 株洲餐飲企業(yè)與外賣平臺相處得咋樣?記者近日就此進行了調查。 餐企 外賣成疫情期間救命稻草 但“高傭金”難以承受 “外賣是我們唯一自救的辦法。”市區(qū)某大型連鎖餐企負責人介紹,2月、3月,店內幾乎沒有堂食,外賣是企業(yè)維持生存的重要手段。由于企業(yè)很早就布局外賣,業(yè)務模式成熟,最多的時候,多家門店加起來日送6000多單。 堂食生意很好,株洲小飯城往年從不做外賣業(yè)務。但受疫情影響,今年也轉型外賣。“疫情最嚴重的時候,外賣是店里的主要收入來源?!必撠熑私榻B。 然而,在成為餐企“抗疫利器”的同時,外賣也讓很多餐企有苦難言。 “餐飲企業(yè)利潤本就微薄,每接一單,外賣平臺要收17%的傭金,太高了?!蹦巢推筘撠熑私榻B,刨去人工、房租、水電和材料費等,做外賣基本不盈利,只不過是為了維持企業(yè)的運轉。 記者近日走訪多家餐企了解到,在株洲外賣市場,美團占有約80%的份額,餓了么占有約20%的份額。傭金方面,根據餐企的類別、品牌、位置,美團一般為17%-19%,高的達25%;餓了么則在15%左右?!?015年我們剛入駐美團的時候,傭金是13%,現在漲到了19%。”上述連鎖餐企負責人介紹。 記者了解到,一般餐企的毛利率在30%至40%之間,也就是說,一單外賣,即使是傭金較低的餓了么平臺,也要抽掉餐企一半左右的利潤。 成本上漲,餐企對調高菜品的價格卻有顧慮?!扒皫滋?,海底撈、西貝等餐企率先調價,引發(fā)了廣泛議論,最后又道歉并調回原價?!倍嗉也推筘撠熑苏J為,正是因為這些原因,很多外地的餐企才會“炮轟”外賣平臺傭金高。 爭議 簽“獨家戰(zhàn)略合作”才能降傭 外賣平臺涉嫌不正當競爭? 收取高傭金,尚且可以說是外賣平臺的自由。在株洲市場,讓更多餐企質疑的是,美團的“獨家戰(zhàn)略合作”策略,讓餐企陷入“二選一”的兩難境地。 “剛開始我開通了美團,但考慮到餓了么只收15%的傭金,而且兩個平臺一起開肯定效果更好,所以去年下半年又在餓了么上線。”天元區(qū)韶山路某飯店老板馬女士告訴記者,沒過幾天,美團通過大數據比對,發(fā)現飯店“腳踏兩只船”。 “美團讓我退出餓了么,否則就提高傭金?!瘪R女士介紹,考慮到美團在株洲市場上的絕對優(yōu)勢地位,飯店屈從了。 “去年下半年,市餐飲行業(yè)協(xié)會就接到不少餐企的投訴,反映美團在與餐企簽訂合同時強調,餐企不得再與其他外賣平臺簽約,否則就下架產品或大幅提高傭金?!笔胁惋嬓袠I(yè)協(xié)會會長朱軍認為,這是一種典型的涉嫌壟斷的不正當競爭行為。 據市餐飲行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,全市至少有上百家餐企因為同時在兩個平臺上線,遭遇過美團提高傭金、下架產品、排名沉底等不同方式的處罰。 “以我們店為例,如果只在美團獨家上線,傭金是19%,如果同時在美團和餓了么上線,美團的傭金就要提高到25%。”市區(qū)某餐飲企業(yè)負責人介紹,在合作之前,美團會特別強調,正常的傭金就是25%,簽訂獨家戰(zhàn)略合作后,美團給餐企打折讓利,才降低到19%。 去年9月,在接到市餐飲行業(yè)協(xié)會的投訴后,市市場監(jiān)督管理局曾組織餐企與外賣平臺一起召開約談會,但情況并未改善。 株洲整體費率在10%至18%之間 從未強制商家“二選一” 美團 針對傭金爭議,美團方面近日回應,美團外賣從誕生以來,持續(xù)虧損5年,即便在剛剛盈虧平衡的2019年,第四季度外賣平均每單利潤也不到2毛錢,占收入的2%。平臺的絕大部分收入需要投入在幫助商戶提供專業(yè)配送以及數字化建設等方面。 作為上市企業(yè),美團公開的財報也證實了這一數據。其2019年財報顯示,由于訂單量大幅增加,騎手成本也在增加。2019年,美團餐飲外賣騎手成本為410.4億元,這意味著美團每天需要給騎手發(fā)放1.1億元工資。 “株洲地區(qū)整體費率在10%至18%之間,目前株洲餐飲商家整體營業(yè)恢復超過80%?!泵缊F相關負責人介紹,為幫助餐企應對疫情,3月,美團還對大碗先生等品質商戶進行了返傭,幫助商家擴量增收。 “疫情防控期間,美團外賣也不得不面對巨大的虧損壓力,但我們必須克服各種困難,來組織騎手隊伍?!泵缊F方面稱,對于多數餐飲商家而言,外賣平臺上的經營是他們的生機,美團將幫助商戶開源節(jié)流,促進餐飲市場回暖,線上訂單增效。 對于是否涉嫌不正當競爭,美團則回應稱,從未強制商家“二選一”。 餐企與外賣平臺是利益共同體 要抱團取暖,共克時艱 餐企與外賣平臺,如何才能實現互利共贏? 業(yè)內人士熊先生指出,餐企與外賣平臺是利益共同體,一損俱損。面對疫情下的“?!迸c“機”,外賣平臺若一味提高抽傭比例,將惡化與商家關系,不利于長久發(fā)展。困難當前,唯有攜手互助、抱團取暖,方能共克時艱。 不過,也有人指出,如果餐企強行要求外賣平臺降太多傭金,也不可取?!皞蚪鹛贂p害騎手利益,進而影響配送服務質量。對于外賣平臺來說,長期虧損也不可持續(xù)?!辟Y深互聯(lián)網從業(yè)人士張毅認為,幫助餐企提升單量、增加營收才是解決傭金問題的核心。 “傭金再高,只要餐企能持續(xù)盈利,就不是問題?!睆堃阏f,商家和美團平臺當下要解決的問題,是如何增加業(yè)務量、提高商家收入。 對于外賣平臺利用競爭優(yōu)勢裹挾餐企“二選一”,朱軍認為,餐企、平臺形成和諧互助的關系,是維系雙方長遠合作的核心所在?!叭绻脚_走向壟斷,是涸澤而漁,既對餐企損害巨大,也不利于外賣行業(yè)的發(fā)展壯大。” 4月18日,針對廣東餐飲協(xié)會的喊話,美團方面表示,將充分尊重餐飲商戶和消費者的自主選擇權,與廣大餐飲商戶開展友好協(xié)商、平等合作;尊重餐飲商戶自主選擇線上各類平臺,支持餐飲商家多渠道發(fā)展。 “這是一個很好的開始?!倍辔皇茉L者說,餐企、行業(yè)協(xié)會、平臺以及監(jiān)管部門共同協(xié)商,才可能會有一個比較圓滿的解決辦法。 |
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