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不論是剛進(jìn)入社會的畢業(yè)生、多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場人士，甚至是企業(yè)老板都需要人脈。 你一定期待這樣的工作狀態(tài)：談一筆合作不用到處求人碰壁，項(xiàng)目有外部資源支持，擁有高質(zhì)量的人脈，做啥事都有人幫襯點(diǎn)…… 這考驗(yàn)的是什么？是建立和維護(hù)人脈關(guān)系的能力。 要想達(dá)成親密友好的關(guān)系，就要懂得“投資”。
不過不是每個人都有能力利用這1%的力量，如果你不主動去拓展人際圈子，這些資源你是接觸不到的，這些能力也是得不到鍛煉的。 那究竟怎樣才能吸引高質(zhì)量的人脈呢？看懂下面這四點(diǎn)，你就明白了。 ▲點(diǎn)擊圖片閱讀  今天給大家推薦的是美國成功學(xué)奠基人奧里森·馬登的《吸引力法則》，這本書教我們?nèi)绾芜\(yùn)用吸引力法則擁有想擁有的事物，從而達(dá)到生活的較理想狀態(tài)。 1 建立自己的定位
我們在日常工作和生活中，會遇見許許多多的人，不可能也沒有必要對每個人都深入了解。 更多的時候，我們會使用「貼標(biāo)簽」的方法，去認(rèn)識一個人。 小王是我們部門里最勤快的，大事小事他都搶著干； 小李文案寫得特別好，碰到難題都可以找他幫忙； 小張是部門的業(yè)績之星，每次都是第一，但比較高傲，不好說話； ……  這種簡單粗暴的方式，也是有效建立和維護(hù)職場人際關(guān)系的第一步—— “主動地”管理自己身上的標(biāo)簽：你希望別人怎么描述你？你希望在別人的心目中，你是怎樣的一個人？ 標(biāo)簽的本質(zhì)是與眾不同的記憶點(diǎn)，你的任何特點(diǎn)都可以成為標(biāo)簽——能力，性格，行為，習(xí)慣，都可以。這叫做“印象管理”。 沒有標(biāo)簽的人，其實(shí)也就相當(dāng)于沒有“存在感”。 如果你本身不具備任何記憶點(diǎn)，又不夠積極主動去維護(hù)自己的形象——再不濟(jì)，成為那個“能力平平，但是特別熱心幫忙別人”的人，也好啊。 無論你是外向還是內(nèi)向，是否善于言辭，有意識地找到自己的記憶點(diǎn)，主動做好印象管理，讓別人提到你時，不會聯(lián)想到負(fù)面的東西（比如“沉默寡言”、“心事重重”“趾高氣揚(yáng)”），更不會一片空白。 這是維護(hù)發(fā)展人脈最重要、也是最基礎(chǔ)的一步。 2 不要把功利心寫在臉上
《道德經(jīng)》有這么一句話：“將欲取之，必先予之?！?/p> 如果你想讓別人成為你的人脈，為你所用，首先你要給別人帶來價值。 許多人會有一種心態(tài)：我結(jié)交到的一切朋友，認(rèn)識到的所有人，都是我的「人脈」。以后我有任何需要，都可以向他們求助；有任何信息，都可以從他們身上獲得。 這是不現(xiàn)實(shí)的，就是一個陷阱：「人脈關(guān)系」從來就不是單向的，而是雙向的。 你把對方視作人脈的時候，其實(shí)對方也把你視為人脈。那么，你不妨想一下，你在對方的「人脈網(wǎng)絡(luò)」里面處于什么位置？對方會給予你多少的關(guān)注度？ 想有高質(zhì)量的人脈，第一點(diǎn)是先付出。沒有人愿意幫助一個一毛不拔，太精明愛算計(jì)的人。同時，提升自己的價值，讓自己擁有更多的資本、更高的話語權(quán)和影響力。 先讓人看到你的價值，成為別人的人脈，再去讓別人成為你的資源。 3 格局越高，越不計(jì)較
《菜根譚》里說：“世亦不塵，海亦不苦?！?/p> 不計(jì)較不是消極懈怠，而是保持理性，格局高遠(yuǎn)。 處理人際關(guān)系需要從容淡靜，不被短暫的利益蒙蔽雙眼，才不會因一時得失郁結(jié)在心。 西漢末年，王莽篡權(quán)，百姓民不聊生。劉秀起兵，大敗王莽。 攻入邯鄲后，手底下的士兵從前朝的奏折里，發(fā)現(xiàn)了很多奉承王莽、指斥劉秀的上疏，于是立刻向劉秀報(bào)告，并勸道：“這些人竟敢彈劾您，一定要嚴(yán)懲不貸。” 劉秀當(dāng)場將所有人都召集起來，前朝的官員無不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。 讓人意想不到的是，劉秀一把火將這些奏折燒個精光，“我沒有看過這些奏折，也永遠(yuǎn)不會翻開，你們可以安心了?！?/p> 因?yàn)樗?，如果在這種事情上計(jì)較，必然會引起各官員恐慌、分散精力，無暇穩(wěn)定社會，安定百姓生活，那么他辛苦打下的江山將毀于一旦，得不償失。不如一把火燒掉，還能籠絡(luò)有能力的官員，讓他們忠心為自己效力。 面對復(fù)雜的人際關(guān)系，心里有一桿秤，孰輕孰重拎得清楚，人脈圈也就能穩(wěn)定發(fā)展。 一個人的快樂，從來不是因?yàn)樗麚碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較得少。
4 自己更優(yōu)秀，才會吸引到優(yōu)秀的人
在《中國合伙人》里，家境貧寒、連考三年才來到北京的成冬青，被問及夢想時，說自己最想去天安門。 但是他在那里遇見了一群優(yōu)秀的人后，發(fā)現(xiàn)大家的夢想是去美國。 意識到這樣的差距后，他開始努力向優(yōu)秀的人靠近：把北大圖書館的書全看完、拼命學(xué)英語，厚著臉皮嘗試用蹩腳的英文和外國朋友對話…… 雖然后來他沒有去成美國，但卻在國內(nèi)創(chuàng)辦了一所英語學(xué)?！@是個真實(shí)故事，成冬青的原型就是新東方創(chuàng)始人：俞敏洪。 
在這個光速發(fā)展的社會，你只有努力去靠近優(yōu)秀的人，才不會覺得人生茍且，事事無所謂。 層次低的人很容易自我滿足，放棄成為更好的自己；而你只有接觸層次高的人，才更懂努力的意義。 不可否認(rèn)的是，優(yōu)秀人的圈子都是某些優(yōu)秀的人。這個時候就需要展現(xiàn)自己的實(shí)力，考慮到自己能給別人提供什么樣的幫助時，我們就能為自己結(jié)識優(yōu)秀的人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 只要自己更優(yōu)秀，才會吸引到優(yōu)秀的人，獲得高質(zhì)量的人脈。 可能很多人會質(zhì)疑：“現(xiàn)在自身層次固化，自己的出身，早就決定了自己的朋友圈。” 其實(shí)這個想法大錯特錯，真正決定你社交質(zhì)量的，不是你的出身，而是你的意念——心理學(xué)稱之為“吸引力法則”。 你只有相信它，你才會試著去改變提升自己，你只有一點(diǎn)點(diǎn)改變，你才會實(shí)現(xiàn)它。 共勉。 |
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