各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我鄭重承諾：圍繞2017年旺季開門紅工作我們將采取以下措施開展各項(xiàng)工作。

1、做好儲(chǔ)備項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早落實(shí)、早投放、早收益。為了提前做好2017年旺季營銷各項(xiàng)工作，支行在今年10月份已出臺(tái)2017年項(xiàng)目儲(chǔ)備競賽方案。明確激勵(lì)范圍和激勵(lì)對(duì)象，按項(xiàng)目進(jìn)度直接獎(jiǎng)勵(lì)至個(gè)人，構(gòu)建以柜面人員為窗口、以經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)、以客戶經(jīng)理為導(dǎo)向的三層級(jí)營銷體系，全員發(fā)動(dòng)，搶項(xiàng)目、抓客戶，力爭做到早儲(chǔ)備、早實(shí)施、早投放、早收益。加快在手大項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)程，細(xì)致做好新項(xiàng)目提款準(zhǔn)備工作，落實(shí)提款，實(shí)現(xiàn)收益。目前已儲(chǔ)備項(xiàng)目：棚改基金18個(gè)億，爭取年初提款；城市資產(chǎn)1.5億元流動(dòng)資金；鹽河生態(tài)政付貸3億元；熱電公司1億元技改貸；高鐵新城10億元安置房貸；5.8億元保障房貸；新河新區(qū)結(jié)構(gòu)化融資3億元。

2、明確目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)。面對(duì)2017年旺季開門紅目標(biāo)任務(wù)，支行迅速出臺(tái)《2017年開門紅旺季考核方案》，明確工作目標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各部門、各經(jīng)營支行，實(shí)行計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過定期業(yè)績考核在支行上下營造良性競爭氛圍，調(diào)動(dòng)各經(jīng)營支行的主動(dòng)性和積極性，充分挖掘全員內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)全員營銷干勁，在支行內(nèi)營造“人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有任務(wù)”的全員營銷氛圍，確保打響開門紅戰(zhàn)役。

3、搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化營銷。清河支行將因地制宜，深挖廣籌，打一場漂亮的存款市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是全力抓住重大節(jié)日開展形式多樣的個(gè)性化營銷活動(dòng)，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶，確保存款穩(wěn)步增長。二是設(shè)置VIP存款綠色通道，加強(qiáng)柜面服務(wù)和操作，積極做好柜面的存款留存工作，以吸引更多行外資金存款流入。三是組織各網(wǎng)點(diǎn)開展全面外拓業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)合作單位找資源、列計(jì)劃、利用移動(dòng)終端設(shè)備，將柜臺(tái)“搬”進(jìn)企業(yè)、社區(qū)，利用節(jié)假日加班加點(diǎn)，上門服務(wù)，開拓市場。四是深挖廣掘，關(guān)注城區(qū)各項(xiàng)拆遷項(xiàng)目，做好相關(guān)營銷、跟蹤、服務(wù)工作。

2017年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，面對(duì)艱巨的任務(wù)，我們支行全體員工毫不氣餒，立即行動(dòng)，爭秒搶時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、拼博進(jìn)取的頑強(qiáng)意志，發(fā)揚(yáng)自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神，搶抓機(jī)遇，履職盡責(zé)，相信在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分行各條線部門的關(guān)心幫助下，在支行全體干部員工的共同支持下，眾志成誠，努力奮發(fā)，清河支行就一定能奪取支行“開門紅”工作的全面勝利。

沈琨

二〇一七年一月六日