在工作生活中，我們是不是經(jīng)常會遇到一些事情，想不明，理不透，更不要說找出解決問題的關(guān)鍵所在了。要知道遇到問題沒有輔助工具是沒法有效決策的，所以現(xiàn)在就讓我們盤點下哪些好的分析問題的工具吧，希望對大家有所幫助。

一、整體與局部思維

古詩有道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。當(dāng)我們只關(guān)注事件本身而忽略了導(dǎo)致事件產(chǎn)生的大環(huán)境時，人的思維就會走入死胡同；所以首先一定要把問題放在大環(huán)境下，結(jié)合問題演變的歷史軌跡進(jìn)行研究分析。當(dāng)然，整體的思維分析出來的原因基本上都是大的方向，我們還要對接近問題的相關(guān)因素進(jìn)行剖析。通過整體和局部的把控，問題的真正根源才能浮出水面。

二、歸納和演繹法

其實我們生活中各種理論都是從這兩種理論中得來的。歸納法是對特殊的代表的有限觀察，把一般性的規(guī)律歸結(jié)得到類型；或是基于反復(fù)再現(xiàn)的現(xiàn)象的模式的有限觀察，用一種公式表達(dá)，推敲證偽后的結(jié)晶。但歸納法也有它的缺點：它基于過往事件推測出一個普遍性的解決方案，會存在思維的局限性；演繹法就正好彌補了這一點，它從一般到個別的推演方法，正好跟歸納法相反，對找出的問題原因的證偽起到很大的作用。

三、分類法

你是否有過多項事情同時襲來的狀況？那分類法就是制勝法寶，否則眉毛胡子一把抓，任何事情都處理不好。至于怎么分類，可以按照事情的輕重緩急，也可以按照事情的性質(zhì)進(jìn)行分類等。

四、量變質(zhì)變

有同學(xué)就好奇了，為什么要等到量變到質(zhì)變了才能去解決呢？你會發(fā)現(xiàn)生活中一些問題產(chǎn)生后達(dá)不到一定條件是沒有解決方案的，必須等條件成熟后方可觸發(fā)一系列反應(yīng)，問題就會迎刃而解。所以問題的解決也需要時機，天時地利人和問題也許就不是問題了。

限于篇幅，今天就先列一下以上幾個分析問題的思維方法。實驗表明：一個人是否善于解決問題，與他的思維方法有很大關(guān)系。此外，個體的智力水平、認(rèn)知風(fēng)格和世界觀等也影響著問題解決的方向和結(jié)果。以上如果對您有些許啟發(fā)，麻煩大家動動手加個關(guān)注、點個贊，您的鼓勵就是我創(chuàng)作的更大動力！