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01 面對這個問題，我們應(yīng)該理性的看待和分析，否則很容易陷入“左右為難”的認(rèn)知怪圈，讓自己無所適從！“優(yōu)勝劣汰”的生存叢林法則，依然是職場中的基本規(guī)則，也許有朋友不愿意接受這種思想，其實(shí)現(xiàn)實(shí)職場就是這模樣。 要想能夠在職場中生存下來，唯有讓我們變得更加的強(qiáng)大！ 有人的地方就有江湖。職場生活也一樣，充滿著激烈的競爭，沒有哪一個人能夠置身事外。 唯有用理性的思維方式，去全方位綜合分析職場工作中的問題，才能正確應(yīng)對與處理。02 如何正確看待職場中的強(qiáng)與弱？很多職場人都習(xí)慣性的將“強(qiáng)與弱”，和個人性格等同起來，其實(shí)是一種思想上的認(rèn)識誤區(qū)！ 職場中的強(qiáng)與弱并不等于個人性格，其實(shí)是一個綜合性的判斷，它包含了個人多方面的能力素質(zhì)。 【1】、個人專業(yè)能力的大小不等于能力的強(qiáng)弱。有些職場人個人的專業(yè)能力，確實(shí)比較突出，可他們在工作中一樣還會受到別人的欺負(fù)，而且很多時候還得不到他人的尊重。 而另一些人個人的專業(yè)能力，只是普通水平，可他們反而會得到別人的尊重，沒有人會去欺負(fù)他們。 這又是為什么呢？ 有些個人專業(yè)能力強(qiáng)的人，除了工作之外，其他的能力平平，個人整體綜合素質(zhì)并不夠強(qiáng)；另一些人，盡管個人專業(yè)能力平平，但是其他能力素質(zhì)都比較高，個人整體綜合素質(zhì)也較強(qiáng)。 這就導(dǎo)致了兩種截然不同的結(jié)果。 我曾經(jīng)就有這樣一位同事。平常在工作中，經(jīng)常能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)，其工作能力，你得到了同事們的一致肯定。 可是他卻經(jīng)常得不到同事們的尊重。時不時都會受到同事的奚落與嘲諷，根本就沒有哪個同事將他放在眼里。 只要工作中有什么事，許多同事都喜歡找借口和理由，然后把工作推給他去做，事后卻得不到任何人的肯定與感謝。 甚至有不少同事，還會因?yàn)橐恍┬∈拢室庠谒媲鞍l(fā)飆，可以毫不夸張的說無視他的存在。
【2】、職場中的強(qiáng)弱與個人性格有關(guān)。也許我們都曾在職場中，遇到過這樣一種人！個人能力平平，可是他們表現(xiàn)卻非常強(qiáng)勢，處處表現(xiàn)出一副居高臨下的姿態(tài)。 無論是說話做事，都喜歡以自我為中心，根本不把別人放在眼里。這就是我們常說的本事不大，脾氣挺大，常常表現(xiàn)出極強(qiáng)的攻擊性。 而另一些個人工作能力突出，可他們卻表現(xiàn)出非常的溫和，給人感覺就是隨時都可以捏拿他。不管是說話做事，都表現(xiàn)得小心翼翼，給人沒有任何一點(diǎn)“危害性”，給人的印象就是一副老實(shí)內(nèi)向。 “人善被人欺，馬善被人騎”，性格的強(qiáng)弱是影響職場人強(qiáng)弱的重要因素。
03 職場利益，決定了職場人的行為。為了能夠確保自我的職場利益，每個職場人都會面臨著激烈的競爭?！按篝~吃小魚，小魚吃蝦米”，這個殘酷的叢林法則，促使了有些職場人采取一些不正當(dāng)?shù)男袨椤?/p> 他們?yōu)榱舜_保自我的職場利益，可能會欺負(fù)那些弱小者；而對那些能力強(qiáng)大者，自己又無可奈何，由此而產(chǎn)生嫉妒之心，有的還會背地里“下絆”子。 【1】、以理性的思維，正確看待職場中的這種行為。“物競天擇適者生存”，這原本是一個自然生存的叢林法則，而職場生活，很多時候他一樣遵從這種叢林法則！ 因此，職場生活中的爭斗，將是一種常態(tài)化的生活，是永遠(yuǎn)無法避免的情況。 我們應(yīng)該理性的看待這個問題，不要企圖能夠找到一個沒有矛盾沖突的生活世界。我們必須接受這個客觀的職場問題，勇敢積極的去面對處理！ 由于每個人的個人素質(zhì)與修養(yǎng)的差異，導(dǎo)致每個人對待職場競爭的態(tài)度與行為上的不同。原本該是一種公平理性的競爭，現(xiàn)在卻變得有些人失去理性，而采用一些不正當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?/strong> 【2】、有些職場人基本素質(zhì)的淪喪，蛻變成職場小人。職場競爭的目的不僅是為了優(yōu)勝劣汰，更是為了促進(jìn)彼此之間的共同進(jìn)步。 非常遺憾，不少職場人只為了實(shí)現(xiàn)個人利益，而忘記了共同進(jìn)步的目標(biāo)，為此而越走越遠(yuǎn)，漸漸偏離了競爭的軌道。 在這種自私自利的利益驅(qū)使之下，慢慢的喪失掉自己做人的底線與原則。 為了自己的私利，不惜打壓職場弱小者！ 為了自己的私利，嫉妒職場中的強(qiáng)者，或者使用一些見不得人的手段。 …… 有些職場人被利益迷惑了雙眼，從而失去一個職場人應(yīng)有的基本道德與素質(zhì)，變成了一個職場小人。
04 處理這種職場問題的方法與技巧。要想能夠妥善化解和處理這種職場困境，則需要從四個方面來進(jìn)行。 【1】、努力提升個人綜合素質(zhì)，只有整體素質(zhì)強(qiáng)大之后，我們才能真正立足于職場之中。一花獨(dú)放不是春，一木獨(dú)秀不成林。要想自己在職場中變得真正的強(qiáng)大，僅靠我們個人的專業(yè)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須提升其他方面的一些個人能力，讓我們的綜合素質(zhì)與能力變得更加強(qiáng)大，這才是真正的強(qiáng)大。 例如，職場中的人際交往能力，溝通與協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作能力、自我學(xué)習(xí)能力與自律能力等等方面的能力，得到提升鍛煉，才能讓我們變大十分強(qiáng)大！ 職場工作中，本無公平可言。尤其是在我們還不夠強(qiáng)大的時候，沒有人會與你講公平，因此公平必須是建立在個人實(shí)力基礎(chǔ)之上，這一點(diǎn)作為職場人必須應(yīng)該清楚明白。 從某種角度來說，職場形勢和世界形勢一樣。沒有實(shí)力的國家跟那些強(qiáng)國講公平講公正，顯得一樣的蒼白無力，甚至讓人覺得可笑。 【2】、改變我們做事的行為風(fēng)格，樹立并增強(qiáng)自我自信心。職場中的欺凌，很多時候并不是看你個人的專業(yè)技能如何，而是由個人性格所表現(xiàn)出來的自信心。 對那些缺乏自信心的人來說，他們往往說話做事，顯得格外小心謹(jǐn)慎，給人的感覺就是軟弱好欺，這會讓那些職場勢利之人，抓住這種人性格弱點(diǎn)任意拿捏。 因此在職場工作中，要有充分的自信心，表現(xiàn)出不卑不亢的做人原則，讓那些別有用心的職場人不敢輕舉妄動。 一旦有觸及自己底線和原則的事情發(fā)生，必須要第一時間給予強(qiáng)烈的反擊，給自己樹立起職場中的“不好拿捏”的形象。 【3】、職場工作中，能力相當(dāng)才會有嫉妒，差距太遠(yuǎn)只會仰慕。不知題主是否注意過，在職場工作中，嫉妒往往發(fā)生在能力相差不大的同事之間，一旦這兩者能力差距很大，則一方只能是對另一方的羨慕崇拜。 如果題主還遭到別人的嫉妒，就說明你還不夠非常的優(yōu)秀，只是比別人稍稍好那么一點(diǎn)。只要我們能夠努力提升自己，讓我們變得比別人優(yōu)秀的多，那就沒有人能夠嫉妒我們。 例如，職場工作中沒有哪個員工，會嫉妒那些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)閱T工與高層領(lǐng)導(dǎo)根本沒在一個層級之上，他們之間不存在競爭關(guān)系，所以員工只能是對那些高層領(lǐng)導(dǎo)，充滿著敬佩與仰慕。 【4】、以寬容大度之心，平等友好的對待他人。隨時用微笑的姿態(tài)，面對身邊的同事，微笑往往是讓對方接納你的武器。它可以拉近彼此之間的心理距離，讓職場關(guān)系變得更加的融洽與和諧。 “以暴制暴，以牙還牙”，只會讓對方更加的逆反和不滿，導(dǎo)致彼此之間的關(guān)系更加的僵化。 美國總統(tǒng)林肯之所以能夠贏得如此高的聲譽(yù)，就是因?yàn)樗萌绾闻c同事之間融洽相處?？突ㄟ^20多年的研究，發(fā)現(xiàn)林肯總統(tǒng)在工作之中從來都不會使用那一些激進(jìn)的言辭。哪怕是在林肯總統(tǒng)非常生氣的情況之下，他都不曾使用過那些讓人反感抵觸的語言。 比如在南北戰(zhàn)爭的時候，林肯手下的一個個大將軍因?yàn)閼?zhàn)爭失利，遭到了國民的一致批評。可是林肯總統(tǒng)從來都沒有批評過他們，而是安慰他們說：您已經(jīng)盡力了。
這個職場問題，必須從提高個人綜合素質(zhì)與能力、樹立增強(qiáng)自信心、提升思想境界，多管齊下綜合法力，才能從根本上得到解決。 |
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