在職場上，真正有格局有氣魄的領導，都會嚴格要求自己，認真學習管理。

他們會系統(tǒng)化的去完善下面這5件事，那才是大老板的格局和態(tài)度。

只有那些小老板和小管理者，才會一天到晚盯著員工犯錯誤，一有問題就扣錢辱罵。

管理的本質永遠是人心。

【1】在檢查過程當中發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決下屬的問題。

作為一名有水平的領導，不怕員工犯錯，就怕員工錯了，當領導的自己還不察覺，也不糾正。

不要做老好人領導，見到錯誤也不說，覺得會傷害員工的自尊心。

你對員工包容，才是對他最大的害。

如果一個員工的心理這么脆弱，一點批評都受不了，那也不會成才。

【2】能夠有問題替團隊頂上去，維護團隊。

為什么趙云可以死心塌地的為劉邦賣命，說白了就是被收心了，那摔孩子的一幕，估計在趙云心理留下了不可磨滅的記憶，徹底征服。

當管理者也是這樣，當團隊和下屬遇到問題時，這不是壞事，而是你收服人心的機會，你要勇敢的站出來，為員工出頭，讓他們感覺到安全感和依靠。

【3】領導所帶領的團隊，目標清晰才能有戰(zhàn)斗力。

對于團隊的目標問題，有水平的領導也是非常清楚的，沒有一定的目標，智慧就會喪失；哪兒都是目標，哪兒就都沒有目標。

必須讓每個下屬有自己清晰的目標，讓人人有事干，每天出結果。

目標越接近，困難越增加。

但愿每一個人都像星星一樣安詳而從容地不斷沿著既定的目標走完自己的路程。

【4】有水平的領導，善于培養(yǎng)下屬，成為人才，沒水平的領導，善于打壓下屬，怕下屬超過自己。

作為一個領導，你要做的不是身體力行去事無巨細的辦事，而是要想方設法提升團隊素養(yǎng)。不要嫉賢妒能，更不能怕員工超過自己。

成就團隊，才是領導人自我成就的最好途徑。

如果作為一名管理者，當下輸?shù)母窬执虿婚_的時候，你的管理效果永遠都不會好。

【5】制定各種各樣的游戲規(guī)則。

這個社會能夠順利運行，靠的不是道法自然，而是規(guī)矩和秩序。

管理者很重要的工作就是制定規(guī)則，并且讓這些規(guī)則落地下去，有原則的去開展工作。

讓員工和團隊知道應該怎么做，做對了有什么獎勵，做錯了有什么懲罰。

制定各種各樣的游戲規(guī)則，讓下屬在游戲規(guī)則的范圍之內，發(fā)揮各自的力量。

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