目的: 1.在外包的過程中,接到過甲方的offer,薪資也不錯,但是沒有去,因為感到迷茫,所以寫了此文,本文可以更好的看清外包同學的方向,并且了解自己,能力與薪資應(yīng)該是怎么樣的呢? 2.以后自己不干外包了,加入甲方,留下文章也可以幫助公司的外包同學參考
福利 1. 公積金繳納比率,甲方員工比率一般都是按最高繳納的,乙方員工繳納比率按最低繳納 2. 年終獎獎勵,外包員工固定一個月,而甲方員工的年終獎只要不是很差2個月起的,如果部門效益比較好,獎金也會比較高 3. 補貼,甲方員工有飯補 4. 部門旅游,雖然不是每個公司都有,但是部分公司有這種福利的,對于長期工作,遠游是一個不錯的選擇 5. 薪資,在部門中,甲方員工的工資比乙方員工的工資是高
發(fā)展與管理 1. 發(fā)展,公司為什么去招聘呢,難道是招聘一個勞動力,填補人手短缺嗎,顯然不是的,公司招聘是謹慎的,更希望在有限人數(shù)下,填補某塊技術(shù)的短缺 2. 管理 ,甲方員工對于項目模塊的管理更強一些,話語權(quán)也比較高,外包同學占的比分真的比較可憐
外包團隊 1.流失率和穩(wěn)定性,專業(yè)外包公司一直在做的事情就是培養(yǎng)人,社招來的小朋友直接來這里幾年就去了大平臺和甲方公司,但是外包平臺的問題就是長期在做一個招來人+培養(yǎng)人+送走人的循環(huán)過程,流失率極高,穩(wěn)定性較差 2.升職與漲薪,聊一些自己的所見,大部分it外包公司沒有升職情況,干得好轉(zhuǎn)甲方,不好就一直待著,甚至淘汰掉,而軟通、中軟偏華為的項目比較多,華為的人數(shù)很龐大,于是有了tl、經(jīng)理等多個層級的升職空間。薪資方面,求職者需要明白一個事情,老板是賺錢的, 外包員工就等同于租賃的商品,商品賣的越多,質(zhì)量越高,老板就越賺錢,因此想要漲薪,提高質(zhì)量,而且需要客戶愿意出錢(有點銅臭味,沒有歸屬感)。 3.技術(shù)發(fā)展,測試外包發(fā)展靠得其實是項目及周圍人。
自己的規(guī)劃 福利、發(fā)展與管理講的是甲方員工享受到的福利,相信很多人在工作中或多或少也會感受到,從而產(chǎn)生向甲方靠攏的意向(通俗的講:向錢靠攏)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度很快,但是凡事不能求急,需要考慮清楚,自己分了3個階段:開始考慮-可以考慮-考慮選擇。 開始考慮:當外包同學在了解甲方員工的福利、發(fā)展與管理后就已經(jīng)在開始考慮階段了 可以考慮:面試肯定不止一個,工作2年,會有很多面試等著,此時優(yōu)秀的人(不一定就很優(yōu)秀)拿到了大廠的offer,相信很多人只是拿到了小部分的offer,而且薪資和工作意向與自己的職業(yè)規(guī)劃有出入。此時個人覺得應(yīng)該可以考慮自己究竟可以為公司帶來什么價值,不要求急,如果求職者想要拿到一份不錯的薪資,發(fā)展也符合自己的職業(yè)規(guī)劃,再次沉淀。很多外包同學其實缺乏一種特質(zhì),遇到難題,考慮解決方案,正常情況下應(yīng)該要有3個解決方案。 考慮選擇:自己還不在這種狀態(tài),大概就是自己的技能到了一定水平,雖然不是大牛,但是時間不等人,選擇出擊
認清自己 目前我處于拿到過高新的offer,也拿到過測試開發(fā)的崗位,但不能兼得,可以兼得的崗位也不要我,說明自己需要沉淀,在此立下原則:100篇博文,編寫java testng自動化框架,理解性能測試,編寫shell腳本,業(yè)務(wù)非常熟悉后,在此出山,自此閉關(guān)修煉。
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來自: 觀審美2 > 《.·軟實力-主觀》