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豐田精益生產(chǎn)做得那么好,看看他們的5Why問題分析法!

 肖毅冥海 2018-09-27

文章來源 | 網(wǎng)絡(luò)(如侵聯(lián)刪)


所謂5why分析法,又稱“5問法”,也就是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問,以追究其根本原因。這種方法最初是由豐田佐吉提出的;后來,豐田汽車公司在發(fā)展完善其制造方法學(xué)的過程之中也采用了這一方法。



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