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馬云最該感謝的三個男人:一個是救星,一個創(chuàng)雙11,一個造影響力

 好人老畢1 2018-09-02

說到今日中國最具影響力的企業(yè)家是誰?那非馬云莫屬。

在國內,他的領導力和戰(zhàn)略眼光,讓很多企業(yè)家都不得不佩服。被稱為”互聯網斗士“的360創(chuàng)始人周鴻祎,雖然和阿里巴巴干過仗,但是依舊對馬云送出贊譽之詞:論領導力,我真的不如馬云。

在國際,這幾年馬云成了空中飛人,一半以上的時間都花在飛往各個國家的路上。馬云成為了各國領導人最受歡迎的企業(yè)家,最多的時候一天見4個國家領導人。特朗普、普京、默克爾、馬克龍……都和馬云密切交談。同時,阿里巴巴又成為了各國領導人訪問中國最喜歡去的企業(yè),儼然成為了”接待處“。

當過中國首富,阿里巴巴穩(wěn)坐中國市值第一大公司,手下強將如云,各個板塊業(yè)務發(fā)展迅猛,曾說”最后悔的是創(chuàng)立阿里巴巴“的 jack ma,估計內心是非常的欣慰了。人生能有如此成就,夫復何求?

當然,說了這么多,馬云能有今日之成就,離不開一些重要人物的幫助。馬云自己說過,最感謝的有4個人:孫正義、楊致遠、金庸、蔡崇信。

但實際上,如果算在阿里巴巴內部,馬云最該感謝的應該是這三個人:執(zhí)行副主席蔡崇信、CEO張勇、公關委員會主席王帥。這三個人對阿里巴巴的功勞不可謂不大。一個負責找錢,一個負責做影響力,一個負責做業(yè)績。

1、阿里的救星—蔡崇信

蔡崇信,香港人,放棄580萬年薪,拿500元月薪跟著馬云創(chuàng)業(yè)。一直是馬云最想感謝的人,也是阿里巴巴的二號人物。上市前董事會有四個席位,其中一個就是蔡崇信;上市后,阿里巴巴2個永久合伙人,一個是馬云,一個是蔡崇信。

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當時,蔡崇信的年薪可以買幾十個阿里巴巴,卻無怨無悔跟著馬云創(chuàng)業(yè),這是魄力,也是遠見。加入阿里巴巴最重要最艱難的任務就是幫馬云找錢,總共有4次。

第一次,1999年,阿里巴巴初創(chuàng),剛加入的蔡崇信就依靠著自己的資源,拉來美國高盛等一眾投資機構,向阿里巴巴投了500萬美元。

第二次,2000年,互聯網泡沫,很多公司都倒下了,阿里巴巴也處在生死邊緣,工資都發(fā)不出去,馬云找了很多公司都碰壁,無功而返。還是蔡崇信,他找到了日本軟銀的孫正義。在聽了馬云6分鐘演講后,就決定注資4000萬美元,要求控股49%。不過,最后在一番談判下,孫正義投了2000萬。

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這一次融資的意義是阿里巴巴發(fā)展史上最重要的一次,蔡崇信將阿里巴巴從倒閉邊緣拯救回來了,幫阿里巴巴度過最危險的難關。蔡崇信無疑是阿里巴巴的救星。

第三次,2004年,蔡崇信幫阿里拿到軟銀、富達投資、GGV共計8200萬美元的投資。

第四次,2005年,蔡崇信牽線,馬云與雅虎創(chuàng)始人楊致遠認識,阿里巴巴收購雅虎中國,雅虎投入10億美元獲得阿里巴巴40%股份,成為第一大股東。

因此,論功勞,蔡崇信絕對是第一位的,所以,時至今日馬云對蔡崇信依舊是信賴有加。

不過,收獲了數次巨額融資后,馬云自然喪失了第一大股東的地位。如今,阿里巴巴第一大股東是日本軟銀,第二大股東是美國雅虎。因此,很多人問為什么每次《中國民企500強排名》都沒有阿里巴巴,那是因為阿里巴巴被全國工商聯列為了外資企業(yè)。另外一家互聯網巨頭騰訊,也是如此,第一大股東是南非的公司,也被列為外資公司,沒有出現在500強名單中。

2、阿里業(yè)績功臣—張勇

馬云曾說:“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO?!崩碛墒?,財務官當CEO的問題在于,財務官的職業(yè)是檢查、控制,所以財務官出身的CEO可能會缺乏遠見。

然而,現在馬云旗下兩大集團都是由CFO做CEO,阿里巴巴CEO張勇先后擔任過盛大、淘寶CFO,螞蟻金服CEO井賢棟曾擔任過廣州百事可樂CFO。

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當然,今天要說的這個人當然是阿里巴巴現任CEO張勇,花名逍遙子。1972年出生于上海,2007年加入阿里巴巴,擔任淘寶CFO,幫助淘寶在2009年年底實現盈利。

2008年,淘寶商城(后改名天貓)成立,張勇擔任總經理。2009年,張勇創(chuàng)辦”雙11“狂歡節(jié),從第一屆的5000萬銷售額,到2017年1682億銷售額。天貓在張勇的帶領下,從剛成立時的0交易額,到2017年,達到了21090億。

我們再來看一組數據,2009年阿里巴巴營收才38.75億元,2017年,阿里巴巴營收達到了1582.73億元。不到十年,增長了41倍。

再來回顧一下張勇的功勞,一是創(chuàng)造雙11狂歡節(jié),從5000萬銷售額到1682億銷售額,成為全球最大的購物狂歡節(jié)。二是帶領天貓從0發(fā)展到交易額21090億,成為阿里巴巴最核心的業(yè)務之一,也是中國第一大B2C平臺。

2015年,張勇終于成為了阿里巴巴CEO,掌管整個阿里巴巴集團,但依舊不負眾望,阿里巴巴業(yè)績一直高速的增長。

論業(yè)績功臣,張勇絕對是排在第一位的,沒有他,就沒有今日阿里巴巴的業(yè)績體量,也不可能有今日的天貓。因此,馬云給了張勇機會,也應該感謝他。

3、阿里公關之神—王帥

在中國互聯網企業(yè)中,要論公關能力之強,絕不是專業(yè)的公關公司,而是互聯網三巨頭之一的阿里巴巴,被外界稱為“公關第一天團”。要知道,這名號絕非浪得虛名,阿里巴巴當之無愧。

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王帥,2003年加入阿里巴巴,先后任公關總監(jiān),公關委員會主席,此后一直掌管阿里巴巴的公關體系。列舉阿里巴巴發(fā)展史上最成功的兩次公關事件。

一是挑戰(zhàn)當時的C2C老大ebay易趣事件。

2003年,淘寶成立,當時市場的老大易趣,占據了主要的市場份額,為了和易趣競爭,阿里巴巴想盡了招式。阿里巴巴將還很弱小的淘寶直接定義為eBay的挑戰(zhàn)者,在eBay易趣辦公樓對面樹起了淘寶的廣告牌,聲稱“鯊魚在長江里是打不過鱷魚的”。剛開始,易趣并不以為然。

公關界的人士稱,當時在淘寶公關部的精心策劃下,eBay的種種缺陷在媒體和論壇上以加速度放大,作為配合,馬云不失時機的出面點評,甚至為自己安排采訪計劃,并且與《福布斯》這樣的國外主流媒體互動。

而馬云制造的瘋狂語言,比如“淘寶給eBay最后通牒”之類,極大煽動了用戶情緒,直至易趣崩潰。后來,淘寶市場份額快速上升,直至超過了易趣,成為中國C2C的老大。

這一年,阿里巴巴集團公關部力壓市場部、研發(fā)部門等,獲得了CEO特別貢獻獎,這是阿里巴巴年度最高榮譽。

二是收購雅虎中國事件

2005年,阿里巴巴導演了一場天大的公關秀。

當時,雅虎花10億美金,并將雅虎中國賣過阿里巴巴,從而獲得了阿里巴巴40%的股份,成為了第一大股東。然而,在阿里巴巴公關的運作下,鋪天蓋地的新聞是”阿里巴巴收購了雅虎中國,還拿了雅虎10億美金的嫁妝“。讓阿里巴巴反客為主,成為這場收購的主角。

馬云最該感謝的三個男人:一個是救星,一個創(chuàng)雙11,一個造影響力

網友們不明就里,跟著起哄,一個中國小公司收購了當時全球的互聯網巨頭雅虎,民族情緒就上來了,話題越傳越大,大家都認為是阿里巴巴收購了雅虎,給阿里巴巴收獲了不少贊揚和掌聲。

直至后來,阿里巴巴和雅虎鬧出矛盾,人們才恍然大悟原來是阿里巴巴被雅虎收購。人家雅虎成為了阿里巴巴的第一大股東,怎么是被收購了?明顯是收購阿里巴巴啊,但是當時在公關運作下,40%股份的事完全弱化了宣傳,大家都傳的阿里巴巴公關推出的新聞。

阿里巴巴公關如此厲害,主要得益于阿里巴巴從上到下的公關體系,從馬云到一個普通的公關人員,形成了一個整體的團隊,因而執(zhí)行力非常的彪悍。就像“淘寶商城”更名為天貓,盡管是馬云在馬桶上憋出的一個名字,公關團隊也讓它成了時尚的代名詞。之所以能夠有如此強悍的執(zhí)行力,就是因為有從上而下的體系。

如果阿里巴巴的公關部拆分出來,絕對是中國公關第一股。不得不說,阿里巴巴有今日的影響力,公關的功勞是巨大的,作為公關掌門人的王帥,功勞當然是位居首位。

最后,除了以上三個男人,可能很多覺得阿里巴巴還有很多男功臣,比如曾擔任過阿里巴巴電子商務網站任總裁兼首席營運官的關明生,淘寶網創(chuàng)始人孫彤宇,前阿里巴巴(B2B業(yè)務)CEO衛(wèi)哲,前阿里巴巴集團CEO陸兆禧等等。

但小編還是覺得這蔡崇信、張勇、王帥這三個男人功勞最大,你們覺得呢?

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