升職加薪是每個職場人都渴望的事情，這是決定自己生活品質(zhì)是否能夠更上一層樓的必要條件。而決定我們能否升職加薪的人就是自己的領(lǐng)導(dǎo)或老板。在工作中每天除了完成自己的工作任務(wù)以外，適當(dāng)?shù)臏贤ㄒ彩怯斜匾缘?，無論是工作進行中的溝通和工作完成后的工作匯報都會對工作有一定的幫助性。

當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)溝通時，一般都包括向領(lǐng)導(dǎo)提出問題，確認目標(biāo)，尋求支持和工作匯報等方面。如何在這些方面都能以正確的姿勢去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是我們在這篇文章中所需要溝通探討的事情了。

一、領(lǐng)導(dǎo)更愿意做選擇題而不是問答題

在工作中有些人和領(lǐng)導(dǎo)討論工作，遇到問題需要解決時可能會直接問領(lǐng)導(dǎo)這個事情應(yīng)該怎么辦?也許是因為自己的相關(guān)經(jīng)驗或知識儲備不足，想要結(jié)合一下領(lǐng)導(dǎo)的思路做出方案，或者是直接想讓領(lǐng)導(dǎo)說出方案，自己按照領(lǐng)導(dǎo)的方案直接去做。

但對于領(lǐng)導(dǎo)而言就會覺得員工本身的能力有問題，畢竟請員工來就是讓解決問題的，而不是讓員工把問題拋給自己。如果員工經(jīng)過自己的思考出了選擇性的方案，并把每一種方案自身的考慮因素都表達清楚，老板就能夠更好的下決定。

員工與領(lǐng)導(dǎo)的最大區(qū)別在于，員工是做執(zhí)行類工作，領(lǐng)導(dǎo)是做決策性工作。

二、重點突出，邏輯清晰

對于領(lǐng)導(dǎo)而言，他們會比員工要處理的事情更多，時間也相對重要的多。當(dāng)你準(zhǔn)備匯報工作時，比如你因工作原因需要公司的資金贊助，能夠用最簡短的話語，說出你要表達的關(guān)鍵重點，并且條理清晰有邏輯是領(lǐng)導(dǎo)最愿意接受的，畢竟時間有限、效率很重要。如果自己都還沒有理清思路那還怎么給領(lǐng)導(dǎo)把事情講清楚。

三、先說結(jié)論再講具體說明

在生活中我們講話的時候可能帶有因為、所以這種說話結(jié)構(gòu)，先說原因再說結(jié)論。在工作中當(dāng)我們對領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報的時候最好能夠直接先說出結(jié)論，再說清楚結(jié)論是如何產(chǎn)生的。畢竟工作中的事情有時候會有著復(fù)雜的各種因素，如果先講原因可能講了半天領(lǐng)導(dǎo)會出現(xiàn)不知道你想要表達什么的想法。就像辯論賽一樣如果反過來先說結(jié)論再說原因，領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的理由更清楚的了解你的結(jié)論。

總結(jié)

不管在工作還是生活中，在與人交流的過程中換位思考永遠是能夠讓自己說話水平進步的最好方式。在工作中可以多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考，去做這件事情最終是為了什么？對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有什么幫助？如果要做怎么樣才能做的最好！