最好的辦法就是拿起法律的武器；根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定！正常的情況下，工作10年以上的員工，需要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，意思就是企業(yè)和員工無(wú)確定終止時(shí)間的合同！該勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短不能確定，但是并不是沒(méi)有終止時(shí)間。一旦出現(xiàn)法律規(guī)定的情形，也可以解除合同。

那么假如要解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，就必須企業(yè)和員工協(xié)商，如果協(xié)商一致解除，企業(yè)需要支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，那么一般是工作一年就補(bǔ)償一個(gè)月工資。如問(wèn)答中20年的老員工，那么就是支付：20年*過(guò)去12個(gè)月平均月工資=20個(gè)月工資。假如是企業(yè)單方面解除勞動(dòng)合同，那么就要支付雙倍賠償金，也就是要支付：20年*過(guò)去12個(gè)月平均月工資*2=40個(gè)月工資。

員工要注意什么？很多老員工，因?yàn)楸黄髽I(yè)辭退，一氣之下曠工或遲到，那么這是相當(dāng)愚蠢的做法。員工一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)單方面解除勞動(dòng)合同。

就要做以下準(zhǔn)備：準(zhǔn)時(shí)上班下班，以防企業(yè)以你曠工或遲到為理由而“將你一軍”，反咬你是不合格的員工而辭退，那就可惜了！大部分企業(yè)，尤其私人企業(yè)沒(méi)有按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，此時(shí)你就要尋找可以證明你工齡的依據(jù)，比如說(shuō)工資條、社保明細(xì)、打卡記錄等等！收集企業(yè)企圖單方面辭退你的證據(jù)，比如領(lǐng)導(dǎo)給你的短信、或者郵件等等；資料收集齊全，雙方仍沒(méi)有協(xié)商一致，那么你可以到相應(yīng)的勞動(dòng)仲裁告該企業(yè)；

直接辭退他，賠他40個(gè)月的工資；20年工齡的老員工，該是簽訂了無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，意味著只要員工不犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司是不能不補(bǔ)償辭退的。你現(xiàn)在想讓他走，正規(guī)渠道就是賠40個(gè)月的工資。如果公司寧愿賠他40個(gè)月的工資，他不愿接受賠償，而是要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，那你就造成讓他不能履行勞動(dòng)合同的事實(shí)，比如他的崗位已被其它員工替代或者取消他的崗位，這樣法院會(huì)判決支付賠償金而不是繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。當(dāng)然，在這種情況下，公司還應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者在勞動(dòng)仲裁不上班期間的工資和繳納社保，如果結(jié)案時(shí)間花一兩年，那老員工又可以多拿好多個(gè)月的工資，這樣公司是損失大了些，但卻很能寬慰老員工的心--誰(shuí)讓你違法辭退老員工呢？總要付出一點(diǎn)心痛的代價(jià)。

不安排他工作，讓他每天無(wú)所事事，忍受不了內(nèi)心的無(wú)聊后發(fā)瘋的離職；比如，撤掉老員工的辦公桌，搬走他的電腦或設(shè)定登入權(quán)限限制他使用電腦，不安排他任務(wù)，讓他每天無(wú)所事事，讓他最后忍受不了內(nèi)心無(wú)聊的煎熬而主動(dòng)辭職。這招是每個(gè)老板或HR必須掌握的逼迫員工主動(dòng)辭職放棄賠償?shù)募總z，對(duì)一般勞動(dòng)者往往奏效。但對(duì)于工齡20年的老員工或者熟悉勞動(dòng)法的員工，也許你就被弄得灰頭灰臉的。因?yàn)槟氵@么做也是違法，老員工會(huì)以公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件理由要求賠償或要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。這樣，公司還是要支付其在方法一中所提的40倍工資和訴訟期間的工資等等。

等到老員工退休領(lǐng)取養(yǎng)老金的時(shí)候，再終止他勞動(dòng)合同。老員工在你公司上班了20年，如果來(lái)你公司之前在其它地方又上了十來(lái)年，那么他的年紀(jì)離退休年齡60歲也沒(méi)幾年了。你不如繼續(xù)安排他工作繼續(xù)履行合同，這樣每月發(fā)他工資，讓他退休時(shí)勞動(dòng)合同就自然終止了，那樣你也不用再支付賠償金了。--這是你最省錢(qián)的方法，老員工熟悉公司流程，熟悉工作任務(wù)，可能效率慢一點(diǎn)，但勝任工作是沒(méi)問(wèn)題。你繼續(xù)聘用他，一方面可以節(jié)省40個(gè)月的賠償金+仲裁期間的工資，另一方面你也不用招其它人來(lái)頂替他的位置而額外發(fā)給其它人工資--這樣一算，比你逼員工辭職賠償穩(wěn)賺不虧。

最后，在職者切勿盲目發(fā)怒，而導(dǎo)致最后的協(xié)商破裂。最好的辦法還是雙方能夠協(xié)商一致，畢竟未來(lái)有可能江湖再見(jiàn)。職場(chǎng)上的你，覺(jué)得有道理嗎？