 “低估了人性的貪婪，高估了白領的素質”，盡管“無人貨架”被如此詬病，但在資本家們的心里卻是一幅美好景象，于是，越來越多的故事被買賬，今天又有兩個。 有投資機構透露：果小美的新一輪融資已完成（7000萬美元左右）。9月4日，果小美（2017年6月成立）宣布完成超過1000萬美元的A輪融資，由藍馳創(chuàng)投和IDG資本領投，峰瑞資本跟投。8月，果小美宣布獲得IDG資本等投資，天使輪和Pre-A輪投資額總計超3000萬元。 世界移動大會2018進行時 廣告  除此之外，猩便利（2017年6月成立）于今天宣布獲得3.8億A1輪融資。本輪融資由紅杉資本中國基金領投，華興資本跟投。除此之外，天使輪的投資機構光速中國創(chuàng)業(yè)投資基金及個人投資者繼續(xù)跟投。9月，猩便利才宣布了1億元的天使輪融資。累計算來，猩便利在四個月內共拿到了近5億人民幣。 根據(jù)不完全統(tǒng)計，主打無人貨架的公司已有35家，被披露獲得融資的有近30家，累計投資金額近30億人民幣。 據(jù)媒體統(tǒng)計：從6月到9月，無人零售領域發(fā)生了13起融資事件，其中，無人貨架（辦公室便利貨架、柜項目）的融資集中在8月到9月。 除了果小美和猩便利， 還有誰得獲得了資本的青睞？
入局者都是誰？ 現(xiàn)階段來看，“無人貨架”的入局者被分為幾類： 以辦公室貨架起家的創(chuàng)業(yè)公司，如猩便利、領蛙、小e微店等； 基于原有業(yè)務，切入更加細分領域，如每日優(yōu)鮮、餓了么、京東到家等； 傳統(tǒng)實體便利店，如便利蜂等。 先從第一類說起。 從8月15日到9月7日，宣布融資的有（按宣布時間順序排列）：哈米科技、領蛙、番茄便利、果小美、猩便利、墨盒CITYBOX、友盒、七只考拉。 除猩便利獲得的是天使輪融資外，其他幾個玩家均已完成A輪融資。 只有七只考拉和魔盒CITYBOX宣布了融資的具體數(shù)額，前者獲得5000萬元，后者獲得1500萬元，其他入局者的說法都是“數(shù)千萬”。 在這份“融資日歷”中，最亮眼是猩便利，光是天使輪就融到了1億元。 通過進一步觀察可以發(fā)現(xiàn)，獲得頂級資本投資者青睞的有番茄便利（IDG領投）、七只考拉（經(jīng)緯創(chuàng)投跟投）和猩便利（美團點評的核心層：王興、張濤、葉樹蕻、王慧文）。 不到一個月的時間，8家公司宣布融資，如此密集的投資行為可見“無人貨架”來勢兇猛。
入局較早的第一類玩家都有誰？ 小e微店（2015年6月）、領蛙（2015年7月）和哈米科技（2016年10月）在無人貨架風口到來前就起步入局。那時，共享經(jīng)濟正熱，無人零售蓄意爆紅。 小e微店于2016年8月宣布了獲得1.4億元的A輪融資；領蛙則于 2015 年成立后就獲得過數(shù)百萬元天使輪融資，又于今年4月和8月宣布完成千萬級Pre-A輪和數(shù)千萬的A 輪融資；哈米科技自2017年4月起已經(jīng)完成了三輪融資，投資方為云啟資本、元璟資本、真格基金以及點亮基金。 在第二類玩家中，每日優(yōu)鮮依托其2C的生鮮運營經(jīng)驗，孵化出“每日優(yōu)鮮便利購”，并于6月開始在北京的商業(yè)辦公區(qū)鋪設網(wǎng)點。 今年3月， 每日優(yōu)鮮完成2.3億美元C+輪融資，由Tiger Global和元生資本領投，時代資本參與聯(lián)合投資。至此，每日優(yōu)鮮C輪系列融資總額已超過3億美元，投資人還包括騰訊、聯(lián)想創(chuàng)投等。而每日優(yōu)鮮將拿出3億人民幣主攻喜愛生鮮食品的辦公室職員。
每日優(yōu)鮮的創(chuàng)始人兼CEO徐正曾表示：“C+輪融資資金除了用于1-3線城市前置倉擴張，品牌建設與市場開拓，我們還計劃在辦公室無人貨架項目便利購戰(zhàn)略投入3億人民幣，快速鋪設10萬點位。” 而剛剛融到巨資的猩便利表示：將用此輪資金加大無人值守便利架點位拓展和智能自助便利店門店開發(fā)的投入；還將在高品質鮮食研發(fā)，生鮮供應鏈能力打造，配送效率提升等方面持續(xù)投入...... 在拔得頭籌后，入局者們已經(jīng)站到了同一條起跑線上。現(xiàn)階段來看，點位擴寬將成為他們下一階段主攻的堡壘。 無人貨架的點位擴充就像是共享單車的大量投放，誰有能力支持這個燒錢的行為呢？ 它們的背后是誰？ 不難發(fā)現(xiàn)，無人貨架公司大多帶有互聯(lián)網(wǎng)和電商背景。 聚劃算前總經(jīng)理閻利珉創(chuàng)立了果小美；哈米科技的團隊成員由京東、新美大、窩窩團及快消品企業(yè)等高管組成。
每日優(yōu)鮮帶著聯(lián)想和騰訊的背景，猩便利的身后站著美團點評的核心層。 虎嗅曾發(fā)文提到： 雖然美團點評系成員本來就是無人零售業(yè)的“活躍分子”，但猩便利的特別之處在于，其投資方匯聚了美團點評的現(xiàn)任大佬——張濤 、王興 、葉樹蕻、 王慧文四人都是美團的核心管理層成員。 相比之下，雖然合并后的果小美也有濃重的美團痕跡，但其高管畢竟已是美團“故人”，主要投資人干嘉偉也是“前美團COO”，再加上阿里聚劃算系的管理層，其“美團色彩”已不似猩便利那般濃烈。 美團點評在與阿里撇清關系后，騰訊成為背后支撐。 各電商巨頭除了投資，自己也會親自涉足無人零售。比如，京東之家瞄準公司辦公室布局開放式貨架；阿里系的盒馬鮮生于9月27日宣布要開設辦公室無人貨架；阿里淘咖啡、蘇寧無人店蘇寧體育biu等等。 普華永道思略特咨詢服務合伙人徐晉曾對媒體表示： “新零售的概念、無人零售的形態(tài)是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推動的。未來背后的主導很可能就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，尤其是騰訊和阿里。他們不僅有規(guī)模和資金，還有交易端和社交端的龐大數(shù)據(jù)。未來零售的形態(tài)的塑造者應該是平臺型的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，現(xiàn)在是一個試錯期。” 按照這樣的說法，無人貨架，甚至是無人零售的終極戰(zhàn)還將由騰訊、阿里等巨頭發(fā)動?；蛟S用不了一年的時間，無人零售將會重蹈共享單車的覆轍。  搜狐知道精品課推薦：從零開始，Excel制作高質量的商務圖表全套——微軟認證Excel大神【表姐凌禎】 |
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