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1、華為的級(jí)別 - 華為17萬人，與BAT一樣，華為是按級(jí)別來算薪酬，從13級(jí)到22級(jí)，每一級(jí)又分ABC三個(gè)小等級(jí)，正常是每一年升一小級(jí)，表現(xiàn)好的一年可以升兩小級(jí)，業(yè)績(jī)特別突出的，比如項(xiàng)目重大突破，或者日本地震支援，一年可以升一大級(jí)甚至兩三大級(jí)，破格提拔，不過很少。
- 18級(jí)以下占比最多，18級(jí)是個(gè)砍，往上升需要重新考評(píng)，答辯。技術(shù)崗一般到19級(jí)就難再升。19級(jí)以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗和專家崗，公司內(nèi)網(wǎng)可查到員工22級(jí)以內(nèi)，23級(jí)以上的則屬于非常高級(jí)別的boss。
2、薪酬 - 華為的工資結(jié)構(gòu)，主要是基本工資+年終獎(jiǎng)+分紅，如果常駐海外艱苦國家，還有艱苦補(bǔ)助和離家補(bǔ)助，補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，因國家的艱苦級(jí)別而不同。
比如肯尼亞，此前幾年的每天艱苦補(bǔ)助是30美金，去年漲到70美金一天，每 個(gè)月的離家補(bǔ)助，稅后是9000元。 - 跟BAT比，華為基本工資不算高，目前本科起薪1.2萬，研究生1.4-1.6萬，博士面談，通常，華為每年都會(huì)給員工漲工資，基本工資平均漲幅在20%左右。工作七八年的員工工資2萬出頭，差距主要在于股票和TUP分紅，其次是獎(jiǎng)金但新員工三年以內(nèi)一股都分不到，2010年后進(jìn)入華為的員工股票分的都很少。
- 華為每年按考評(píng)(分A\B+\B\C)計(jì)算年終獎(jiǎng)，考評(píng)越高，年終獎(jiǎng)越多，得C的很可能被淘汰。每年與公司整體利潤、部門總營收和利潤強(qiáng)相關(guān)，每個(gè)人的年終獎(jiǎng)也會(huì)因考評(píng)不同而有差別。一般，15級(jí)以上的華為員工年終獎(jiǎng)是6-12個(gè)月工資。
- 從今年開始，13級(jí)的每個(gè)月增加3000元月度獎(jiǎng)金(與考勤相關(guān))，14級(jí)每個(gè)月增加4000元月度獎(jiǎng)金。年度獎(jiǎng)金計(jì)算也更簡(jiǎn)單化：A 即4個(gè)月工資，B+ 即3個(gè)月工資，B 即2個(gè)月工資。
3、案例 - 入職五年，GTS服務(wù)工程師，目前14級(jí)，即將升15級(jí)，沒股票，經(jīng)常出差，工資年終獎(jiǎng)補(bǔ)助全部算上，第一年不到十萬，二年十五六萬，三年二十多萬，第五年總收入稅前30多萬。還沒有湊齊百萬買房的首付。
- 入職五年，運(yùn)營商BG交付員工，常駐非洲，14級(jí)，所有補(bǔ)助加上，年薪稅后50多萬。目前尚未買房，攢下的首付可以買套三四百萬的房子，但回國工作后感到月供壓力太大。
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