其次，在文化和價值觀上的內外部相結合，我們可以考慮從企業(yè)文化入手，讓公司的企業(yè)文化符合員工的價值觀，兩者的有機結合就是激勵員工動機產生的根源所在，達到金錢報酬產生不了的效果。這里不得不給大家普及一下企業(yè)文化的內延外涵了。

企業(yè)文化包含企業(yè)使命、公司愿景，價值觀、經營理念和宗旨等等，企業(yè)的文化建設對于一個公司的核心價值是什么？其實，在公司高速發(fā)展的過程中，以文化統一全員的價值觀標準，明確企業(yè)的遠景使命就是公司的核心價值，對內凝聚人心，對外傳播品牌！ 員工形象提高，公司名譽提升！

思考：終極的人才留用激勵方式（之一）

理解企業(yè)文化，不能停留在表面，要從形象（價值標榜）-組織效能-歸宿意義（終極價值）這三個層面去維系企業(yè)文化本身。在經濟高速增長的浪潮中，企業(yè)和員工富裕了，精神上的要求也多了，這關系著企業(yè)能否形成長青的文化基因。

在企業(yè)文化價值體系的建設中，除大家都有所共識的內容之外，以下三點是需要重點關注和學習的：

1．傳播：一個非常重要的途徑和重要要素，是企業(yè)文化得以真正落地的重要舉措，其中我們目前使用的新媒體（頭條號等）就是最快捷和主流的文化落地方式之一，這也是為什么我會每天堅持的原因所在；這一點你是可以學得會的。

2．培訓：培訓除了可以營造良好的氛圍，更可以取得良好的學習、建設、實施、鞏固的效果，最終“內化于心”。（獲取更多培訓信息，請私信本頭條號）

3．文化讀物：企業(yè)自身建設的過程中，如能出版一些文化讀物，對內既是員工的系列培訓教材，對外又是企業(yè)文化傳播的文本基礎。（購書等相關信息，請私信本頭條號）

關于如何私信本頭條號的統一回復：

1、 頭條號作者和用戶，均需使用Android 6.1.4及以上版本客戶端才能使用私信功能，iOS將于近期上線，請靜待新版本。

2、目前客戶端暫僅支持用戶與頭條號進行私信互動，不支持普通用戶間發(fā)送私信。（頭條號賬號主頁會顯示「頭條號」標識，沒有該標識即為普通用戶）

3、私信互動須由粉絲向頭條號率先發(fā)起。有過私信聊天記錄后，頭條號可通過歷史對話框主動給粉絲發(fā)私信。如會話框已刪除，則無法主動發(fā)送私信。

4、私信目前僅支持文字消息，鏈接在客戶端暫不支持點擊跳轉。

在這里私信不了的網友們，麻煩你們給我郵件：m18616782930@163.com，告訴我您的訴求，我會在每周一下班前統一給大家回復并發(fā)資料。謝謝您的關注，祝您工作生活愉快！

對于上期有網友評論說“有償消費”的評論的統一回復：

這里僅有購書（全國統一原價發(fā)售，目前活動：國內快遞包郵）、購買相關培訓課程（線下面對面全國巡講總裁班課程，已開辦超過80期，期期封班零負評，欲參加請速聯系本頭條號安排就近參加）、和申報相關管理咨詢落地服務項目（二十余年從業(yè)經歷專家?guī)ьI核心團隊組成3-5人項目組進駐企業(yè)落地輔導，一旦簽協議，終身服務，內含終身免學費復訓）才是有償消費，其他所有文字、視頻資料目前全部免費。感謝您的關注。祝您工作生活愉快！