今日頭條張一鳴說(shuō)：“短視頻在生產(chǎn)、分發(fā)和互動(dòng)環(huán)節(jié)都發(fā)生了變化，造成了短視頻創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)，短視頻將是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口?！比缓?，他宣布：砸下10億扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

無(wú)獨(dú)有偶，騰訊QQ 于9月24日也在2016騰訊全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布：砸下10億，扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。這其實(shí)并不可怕，可怕的是，根據(jù)QQ空間部門透露的數(shù)據(jù)，“今年8月，QQ空間短視頻日均播放量已突破10億?！?/p>

一言不合就10億，短視頻“風(fēng)口”怎一個(gè)熱字了得！那么，為何幾大內(nèi)容平臺(tái)如此重視短視頻產(chǎn)品與短視頻的創(chuàng)業(yè)者資源呢？

一、短視頻作為移動(dòng)端的內(nèi)容形式，或可催生嶄新的社交模式。

短視頻已經(jīng)成為目前非常重要的內(nèi)容傳播方式之一，它的發(fā)展有兩大因素：4G的發(fā)展，ip經(jīng)濟(jì)興起。沒(méi)有4G資費(fèi)下降，沒(méi)有明星、網(wǎng)紅，短視頻就沒(méi)有發(fā)展的土壤，沒(méi)有靈魂，沒(méi)有商業(yè)價(jià)值。

所以說(shuō)，不可以簡(jiǎn)單地將短視頻看作是新的內(nèi)容形式和新的賺錢方式。這些知名的平臺(tái)也不會(huì)為了一個(gè)小生意一擲十億。因?yàn)?，新的?nèi)容形式很有可能催生新的社交模式，甚至推動(dòng)移動(dòng)社交產(chǎn)品的革命！

內(nèi)容平臺(tái)最大的擔(dān)憂就在于令人信服的移動(dòng)社交產(chǎn)品尚無(wú)定論，而兩年之內(nèi)移動(dòng)社交標(biāo)準(zhǔn)很可能形成。就拿短視頻來(lái)看，社交平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)者不僅僅是今日頭條和QQ空間，還包括陌陌等。根據(jù)報(bào)道，陌陌唐巖在財(cái)報(bào)分析大會(huì)上說(shuō)得很明確，“建設(shè)一種具有吸引力的社交體驗(yàn)和創(chuàng)造出新的社交方式，仍是團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)?！边@道出了根本！

二、揭開(kāi)幾大短視頻分發(fā)平臺(tái)的“底牌”

總的來(lái)說(shuō)，短視頻分發(fā)平臺(tái)分為三大類：

√ 社交平臺(tái)：例如微信朋友圈、QQ空間。

√ 傳播平臺(tái)：例如微博。

√ 新聞平臺(tái)：例如今日頭條。

他們的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里？他們?cè)诙桃曨l社交方面的訴求何在？我們來(lái)分析幾大平臺(tái)的特征：

1、傳播平臺(tái)的代表——微博：強(qiáng)在傳播，弱在關(guān)系，最大軟肋是轉(zhuǎn)化率。

自微博弱化大V，去中心化轉(zhuǎn)型以來(lái)，平臺(tái)熱度已經(jīng)觸底反彈，營(yíng)收增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)微博仍是一個(gè)值得關(guān)注的平臺(tái)。奧運(yùn)會(huì)中，傅園慧等體育明星的品牌傳播，再一次證明了微博的存在感。

作為老平臺(tái)，微博的優(yōu)劣十分清楚。誰(shuí)最適合微博生存？關(guān)鍵詞：段子手?；仡櫸⒉?、8年的歷史，在微博上長(zhǎng)盛不衰的似乎就是金老師運(yùn)作杜蕾斯的團(tuán)隊(duì)。杜蕾斯的需要就是存在感，傳傳就好，并不需要看客立即下單。

假如你的短視頻第一目的就是傳播，那么微博是不錯(cuò)的選擇。但是需要轉(zhuǎn)化的時(shí)候，問(wèn)題將一直存在著。因?yàn)槲覀冎?，短視頻無(wú)非內(nèi)容傳播與主播兩個(gè)模式。以主播為例，微博是公開(kāi)傳播為主，于是主播在微博上秀也秀了，看也看了，等到主播說(shuō)：各位大爺，請(qǐng)給小女子一點(diǎn)賞銀?？纯蜁?huì)說(shuō)：抱歉呀，這位大姐，我們不熟！

幾年以來(lái)，傳播界的朋友一直還在推薦微博。而需要呈現(xiàn)效果的創(chuàng)業(yè)者，例如區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，都在紛紛放棄微博。

2、新聞平臺(tái)的代表——今日頭條：補(bǔ)位型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，靠著它并不容易活下去。

無(wú)疑今日頭條是非常好的內(nèi)容平臺(tái)，尤其是其內(nèi)容推薦算法，讓用戶愛(ài)不釋手。然而事物都有兩面性，推薦算法在精準(zhǔn)推薦的同時(shí)，也降低了傳播速度。在營(yíng)銷與傳播行為講求速度的時(shí)候，頭條來(lái)得比微信、QQ空間以及微博都要慢。例如，好的短視頻在頭條上不難獲得幾十萬(wàn)次的點(diǎn)擊，可是這幾十萬(wàn)次需要幾天十幾天才能積累出來(lái)。

另一個(gè)問(wèn)題就是在頭條上取得能讓團(tuán)隊(duì)活下去的收入很困難，廣告主會(huì)認(rèn)為，在頭條傳播不錯(cuò)，可以買單的份額卻不夠大。而頭條的廣告分成機(jī)制，讓人感到頭條似乎比百度聯(lián)盟和廣點(diǎn)通還要小氣。

今日頭條，最大的訴求就是設(shè)法擠進(jìn)社交平臺(tái)的圈子，完善自己的生態(tài)。

3、社交平臺(tái)——微信：定位于商業(yè)，成熟用戶群體。

Papi醬告訴大家，在微信上通過(guò)視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是可行的。而微信的用戶集中在25-45歲，相對(duì)而言，成熟、商業(yè)、理性。

微信的運(yùn)營(yíng)邏輯是：在公眾號(hào)發(fā)布內(nèi)容，通過(guò)朋友圈與微信群進(jìn)行人際傳播。微信目前的優(yōu)勢(shì)在于：8億用戶、微信支付的支持，熟人傳播的機(jī)制。因此微信的傳播數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化率都相當(dāng)可觀。

微信平臺(tái)的另一個(gè)魅力來(lái)自于資本的認(rèn)可，越來(lái)越多的資本開(kāi)始認(rèn)可微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，騰訊也已成為一個(gè)平臺(tái)，而不僅僅是一個(gè)封閉的小生態(tài)。

4、社交平臺(tái)——QQ空間：娛樂(lè)至上，定位年輕群體。

突破10億短視頻日均播放量是QQ空間在移動(dòng)社交的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，能否借此鳳凰涅槃，是這個(gè)古老而年輕的平臺(tái)必須重視的事情。3年來(lái)，營(yíng)銷數(shù)據(jù)反復(fù)告訴我們，生于1999年的QQ比微信的用戶群體更年輕。數(shù)據(jù)揭示：QQ用戶中，15-35歲人群占QQ空間用戶70%以上，總數(shù)接近4.5億。在一些校園項(xiàng)目的跟蹤過(guò)程中，我們了解到：用戶一般是到了大學(xué)3年級(jí)才開(kāi)始逐步使用微信。這與商業(yè)市場(chǎng)的情況迥異，在成熟的商業(yè)用戶市場(chǎng)上，用戶打開(kāi)微信的幾率已經(jīng)超過(guò)了QQ。

年輕一代的用戶習(xí)慣決定了QQ空間在娛樂(lè)方面的巨大價(jià)值——生存壓力小而精神壓力大，需要娛樂(lè)釋放壓力。新一代用戶伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大，使用習(xí)慣“輕”而“簡(jiǎn)單”，愛(ài)秀，支付門檻低。這一切決定了QQ空間是非常適合短視頻傳播的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，同時(shí)QQ空間的用戶群體決定了它是以明星、動(dòng)漫、游戲?yàn)橹行牡膇p經(jīng)濟(jì)的絕佳載體。在2016騰訊全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，QQ空間團(tuán)隊(duì)給出的案例是無(wú)節(jié)操學(xué)院，該團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)意短視頻制作為主要特色，短視頻作品總點(diǎn)擊達(dá)6億，團(tuán)隊(duì)平均年齡23歲。

另外值得關(guān)注的是：使用騰訊微信以外其他產(chǎn)品線的創(chuàng)業(yè)者是否能得到資本的認(rèn)可，這是騰訊能否全面平臺(tái)化的重要標(biāo)志。

三、幾大平臺(tái)爭(zhēng)奪的“制高點(diǎn)”在哪里？

假如短視頻將成為內(nèi)容形式推動(dòng)社交方式革命的推動(dòng)力，那么玩轉(zhuǎn)短視頻的關(guān)鍵點(diǎn)又在哪里？

我們知道，移動(dòng)終端帶來(lái)了便捷迅速的信息體驗(yàn)，移動(dòng)終端縮減了屏幕從而決定信息必須精煉。自此，移動(dòng)平臺(tái)上，PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)，可理解為精選的專業(yè)內(nèi)容）徹底代替了UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）。微博用粉絲機(jī)制，，導(dǎo)致BBS與SNS的衰落；微信公眾號(hào)對(duì)微博的革命，徹底確定了PGC的歷史地位。

不過(guò)，不要指望類似微信朋友圈的隨手拍會(huì)導(dǎo)致社交革命，隨手拍屬于UGC，缺乏質(zhì)量，難以具有強(qiáng)傳播性。各家平臺(tái)爭(zhēng)奪的是專業(yè)的短視頻，是以papi醬為代表的優(yōu)質(zhì)視頻，是PGC。

小平臺(tái)做銷售，中平臺(tái)做產(chǎn)品，大平臺(tái)做生態(tài)。生態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)是：土壤、土壤、還是土壤。這就是騰訊構(gòu)建產(chǎn)品平臺(tái)之后，不遺余力發(fā)展眾創(chuàng)空間、長(zhǎng)青藤學(xué)院等的原因。

一句話，發(fā)展短視頻社交平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)就是：抓住PGC的生產(chǎn)者——短視頻專業(yè)創(chuàng)作者；創(chuàng)造短視頻的土壤——定位于不同特征用戶群。騰訊的策略非常清晰：微信朋友圈種瓜——面對(duì)商業(yè)人群；QQ空間種豆——培育年輕一代。

四、假如擁有了短視頻資源，各家平臺(tái)如何形成盈利模式？

假設(shè)短視頻真的如大家預(yù)期一般如火如荼，那么它一定會(huì)具備非常好的盈利模式。結(jié)合了社交屬性的短視頻，必將以生態(tài)的方式運(yùn)行下去。

所以，短視頻的盈利模式分為兩個(gè)層面：

1、視頻制作者的盈利模式：

其實(shí)短視頻制作者的賺錢并不那么容易，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比想象的要艱辛！

大型內(nèi)容制作商、非常知名的內(nèi)容創(chuàng)作者（例如papi醬），非常容易對(duì)接大的廣告客戶，可是他們只是視頻創(chuàng)業(yè)金字塔頂端的極少數(shù)。比他們低一層的是北京、上海的內(nèi)容制作公司，因?yàn)閹缀跛?A公司（目前大公司的廣告一般還是通過(guò)專業(yè)4A廣告公司發(fā)布）都在北京上海！最底層的就是廣大二三四五線城市的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，靠流量廣告活著那是神話，真正的視頻內(nèi)容金主還是本地商家。

2、社交平臺(tái)的盈利模式：

大平臺(tái)的盈利模式的一切榮譽(yù)歸于廣告！移動(dòng)時(shí)代，廣告的方式是整合營(yíng)銷。

看過(guò)2015年QQ空間如何參與電影《小時(shí)代》的發(fā)行工作，你會(huì)明白為何QQ空間會(huì)花這么大力氣經(jīng)營(yíng)短視頻了。

短視頻+社交，無(wú)疑是2016年的一場(chǎng)大戲。在這出戲里，微博不溫不火，今日頭條拼命上位，微信大局已定。最有看頭的是QQ空間，假如你關(guān)注未來(lái)社交產(chǎn)品的發(fā)展，你不得不關(guān)注：QQ空間里的一幫95后、00后，5年以后是否還會(huì)留在QQ空間？馬上長(zhǎng)大的05后、10后，會(huì)否在QQ空間開(kāi)啟他們的少年？