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我工作后，一直不忘實時記錄一些工作中獲取的經驗。逐漸總結了一些職場的道理，大致分為兩類：做事 和 做人。大致如下：

做事篇

確定自己的核心工作——這是進入職場后最重要的事情。只有知道自己的核心職責是什么，才能進行合理的安排；

在每周的伊始，給自己的工作定一下優(yōu)先級——確定了優(yōu)先級，你才能在最合適的時間做最合適的事情；

在每周的伊始，安排一天的工作，最好精確到半個小時，在每天結束前，總結一下自己的工作。這樣有助于提高做事效率；

雜事的優(yōu)先級永遠是最末——每天可以抽出一段時間來做，實在不行可以放在第二天，除非你的工作內容就是雜事；

任何一件事情都不是孤立的，在做一件事情前，需要考慮清楚可能存在后續(xù)的事情，以及未來需要承擔責任的風險；

不是什么事情都值得你用盡全力去做好——在時間和資源都優(yōu)先的情況下找到最低的完成標準，先完成，再考慮潤色；

不要僅僅站在運營層面去分析問題——要多站在高層的角度，有體系地分析問題。為了做到這一點，你可以多和高級別的業(yè)務方聊天，而不是同級別的；

你自己主導的會議，除非有專門的記錄員，否則你自己一定要記錄——這對未來整理很有意義。

做人篇

多夸獎人——只要別人做了對你有利的事情，就盡可能夸獎他，如果沒有，打扮得好看也是值得夸耀的；

對他人有負面評價前，先假設他必然會知道——隔墻有耳；

在爭奪工作資源的時候，不要輕易松口——一次松口后，以后的合作都可能會被欺負；

主動去做責任邊界不明確但必須做的事情——別人能看見，并會感激你；

如果你是業(yè)務方，則推進業(yè)務一定要主動，對于重要的事情，最好是去打電話，效果最好；

如果別人是業(yè)務方，不是高管，向你咨詢的時候你若很忙，不必永遠及時回應他；

從交流中去判斷自己的業(yè)務方是否靠譜，是否能從中獲取有用的信息，去想想以后怎么合作；

不必萬事親歷而為——有些對自己沒有價值的事情，如果有其他人可以做，只要過一下就可以了；

在獲取信息前，請給對方足夠的信息輸入——這才是合作的根本；

做一件有價值的事情后，請主動同步相關的業(yè)務方——你的努力需要被看見；

做好期望值管理——不要把自己的殺手锏一次性拿出來，也不要預先告訴別人太多，多給別人驚喜。

對標同級別的人——這是你升職的潛在對手。

2

感覺最重要的就是自己的私事不是誰都能說的，記住，同事就是一起做同一件事的，不是來和你交心的。

剛參加工作那會兒，新人嘛，什么也不懂，就覺得應該和同事搞好關系。那時候應聘的工作還算是待遇好的，剛畢業(yè)能有這樣份工作也算體面了。做了半年后感覺沒什么發(fā)展，就和平時處的好的一位同事（他已經工作三年多了，算是職場老手了）隨口說了說，剛開始他是一個勁的在勸，工作怎么也要做一年才能看到發(fā)展，剛畢業(yè)參加工作都會有這想法，慢慢來。但是過了幾天，又開始勸我辭職吧，剛畢業(yè)多看幾份工作才能知道哪個有發(fā)展。嗯，那時也是年輕氣盛，感覺有理，就提出了辭職，領導也同意了。

大概過了一個月的時間吧，因和領導偶爾還有聯系，領導才告訴我，當時真不應該辭職，因為那會兒公司已經決定重點培養(yǎng)我，準備升做部門負責人，剛工作半年能這么快升職，很少見了。但我卻提出了辭職，這公司覺得培養(yǎng)也沒意思了，培養(yǎng)好了走了怎么辦。我走后，才把那位老同事給提上來做了部門領導，但是能力不行。

這才明白當時同事為什么一直勸我辭職了，原來是他早打聽到了消息啊。

這是我的真實經歷，也是對同事關系認識最深的一次。工作和生活一定要分開，同事之間是有利益之分的，如果不在同一家公司了，可以做很好的朋友，但如果在同一家公司，請把握好尺度。

3

1、不要單純的認為你幫助了別人，別人就會幫助你或者報答你，所以你想幫就幫，別為了回報去幫助別人！

2、老板永遠是老板，不可能變?yōu)榕笥?，除非你的資源和他勢均力敵、

3、技能型的工作，教會徒弟忘了師傅是很正常的，記得自己要立于不敗之地，一定要馬不停蹄的加油，與時俱進！后浪更加順應潮流，越到年紀大競爭力就逐漸衰減！

4、凡事涉及利益，就沒有朋友，可能工資獎金差200塊，友誼的小船都能翻！

5、別跟領導較勁，電視劇里演的領導英明神武、體恤民情，都是因為電視劇的第一人稱是小職員，領導內心os你完全不懂！

6、在職場菜鳥階段控制好自己的情緒，不驕不躁、樂觀開心，漲工資會更快！

7、永遠不要把當下的處境定義為永恒。50歲也能被踢出！

8、別想著天天給老板提意見……因為會暴露自己的缺陷……

9、如果你的小徒弟超越你了、別急…維持風度是該有的！人品好的依然會尊重你，不好的就讓他去吧！學會舍得！不同階段負責的事情不同，不要輕易的把自己和不同層次的人做對比！

10、工作中產生的費用該報銷的報銷，該到手的利益要抓住，正常的領導不會因為一點小利虧待下屬，所有不要因為工作上的小的讓步積怨，導致對公司、領導失去信任和信心。

11、工作時間越久第一職場套路越了解，這個時候需要給自己催眠，回到初心！

12、不要把職場的情緒帶回給家人。

13、不要封閉自己，這個就跟國家外交一樣，封閉自己等于關上資源的通道，現在社會最重要是資源，沒有了資源，可以走的路回越來越窄。

14、還有一條送給女孩子的，不要再職場走可愛路線，電視劇害死人！但是傻白甜是沒辦法做職場高手的，只能嫁個經濟適用男吧！精英都還是比較喜歡精英的！

隨便說說，反正心態(tài)很重要，灰心了，一切都結束了……職場不是生命的全部，平衡人生里面所有事物，有得有失……沒有人能一直上坡或下坡的！

4

畢業(yè)了接近8年了，來說說我的心得體會，說得不好，各位見諒。

一、不要輕信，“有能力在哪里都一樣”

畢業(yè)6年的聚會，見到了以前同宿舍的幾個同學，有拿美金工資的，有在中國五百強的任職部門經理的，有在四期一個月賺3000元的。

同樣都是一個學校的，為什么差距這么大？

問了拿美金工資的，他畢業(yè)就去了國內某石油，派到國外工作了3年，喝多了，他說了一句，咱們這里邊任何一個人去了，都能比他混的好，原因就是這個平臺好。

問了中國五百強的部門經理，他也得益于校園招聘，然后任勞任怨，現在只是一個事業(yè)部的部門經理，因為優(yōu)秀的人太多了，能到今天這個位置也是相當難的。

問了私企的同學，他說一畢業(yè)大家起點都不一樣的，還是平臺問題。

平臺、平臺、平臺?。?！

這東西跟能力沒什么關系，這三種就是平臺的差距。

如果你在職場勤勤懇懇，仍然沒法做到優(yōu)秀，不能得到晉升，不妨回頭看看自己工作的這個平臺是否適合自己，或者說這個平臺就沒多大的發(fā)展機會。人的時間非常寶貴，不要把時間浪費在不合適的地方，然后莫名其妙去經歷那些挫折和磨難，還美其名曰積累經驗。

我們不怕吃苦，就害怕無原則的吃苦。我們不怕磨煉，但害怕就是無底線的磨煉。

有時候，你換個公司或者崗位，這些磨難就可以避免的，相信你即使在現在崗位上磨煉成功了，那也是一把血淚史，是靠走彎路走過來的。

所以剛畢業(yè)的大學生們，第一份工作很重要，起點決定了高度，一定要做到心里清楚。

二、不要以為，這世界是一塵不變的。

有學弟在微信上問我，應聘到一家公司，工資不高，也沒保障，但是公司有活力，屬于創(chuàng)業(yè)型的公司，們老總說以后有股權分配，到時候肯定是“開國元勛”，云云。

我就問了下，他說的以后，大概多長時間。

學弟說，老總說了可能是5年吧。

看到這個問題，我就想問：為什么這么多人認為世界不會變的呢？

各位查看下歷史書，40年前大家上不了大學，30年前等著單位分配房子，20年前國企員工還不知道國家會讓他們下崗，10年前，這世界還是諾基亞、摩托羅拉等的世界，壓根沒小米淘寶、京東什么事情。2年前你可能還不知道今日頭條,1年前，大家都覺得房價會下降，但是現在房價一漲再漲……

這是個變化極快的世界，為什么這么多人，認為眼前的工作要干一輩子，就如上邊我的學弟，他能在這個企業(yè)干5年嗎？即使能堅持干，他的公司能堅持5年不？

喬布斯說：不要等到一艘船從倉頂開始漏水，才知道船要下沉。

職場里的經驗有2條：

1、在職場里，不要動輒相信那些老板畫的大餅，你可以把自己的規(guī)劃做的遠一點，但不能對眼前的利益讓步。

2、別進了公司，一副養(yǎng)老的心態(tài)，年輕人不去拼搏，20歲過著55歲的生活，請隨時做好準備，鍛煉能力，飛的更高。

三、那些看起來了不起的成績，源于背后的默默積累。

為什么同學畢業(yè)6年，大家的差距這么大？我認為，那是我們這幾年沒看到TA的累積，“光看到賊吃肉，沒看到賊挨打”

所有職場里現在的大牛，大V，看到他們的豐功偉績和取得的累累碩果，看到他們現在高大上的工作，其實從剛開始微小的工作開始的。

你與他的區(qū)別在于，看著一件很困難的事情，很浪費時間，你放棄了，而他卻堅持去做了，從最基礎的、最原始的、最微小的事情去做。每天都這樣堅持，3年以后差距就出來了。

圖片來源于網絡。

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工作16年了，從剛開始的懵懂新人到現在的骨干，其中也走了很多彎路，明白了一些事情，首先做好自己的本職工作，對于上頭交代的事要盡心的完成，不要在同事中樹敵太多，說話注意方式方法，別在背后嚼舌根，搞小幫派，但是對一些人品差的人別走太近，否則她把你賣了，你都不知道

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職場上，確實有各種規(guī)則，潛的，暗的，明的，一開始我甚至都分不清。

當我工作第一年的時候，就不斷挑戰(zhàn)公司里每個自己接觸到的流程、各項規(guī)章制度，甚至自己的頂頭上司我也經常背后里奚落他明眼里反對他。結果我仍然做著最底層的工作，還不受待見，明明我對的，大家反而都說我的不是，嘲笑我。

當我工作第五年的時候，我吸收以前的經驗教訓，不再頂撞領導，但卻成了領導的槍，他讓往哪里就往哪里打，搞得其他部門的同事看到我就皺眉頭，然而我并沒得到啥好處，結果合同到期，公司卻沒跟我續(xù)簽，我被掃地出門。

當我工作第十年的時候，我成了一個小主管，自己也不再得罪你得罪他，有事情就慢慢來，先推諉后拖沓，明知道升遷無望漲薪不期，卻也不想跳槽，不再折騰。

當我工作第十五年的時候，就是現在，回首過去，確實懂得了很多規(guī)則，明白了許多職場道理。由于問題太大，篇幅太小，所以總結歸納三點如下：

一，道路是自己選擇的，不進側退。

我的很多同學進了外企國企民企上市公司出國移民做了公務員的，都大有人在，總結起來，我覺得工作后的前8年待在外企為好，第二個8年回流內資企業(yè)為好，到了畢業(yè)16-20年也就是40-45歲的時候自己創(chuàng)業(yè)為最好。從工資收入的角度來看，短期靠個人能力和薪水談判水平，中期靠職務的選擇，長期則看行業(yè)和企業(yè)載體的選擇。

二，在單位里要以單位的利益為最高利益，而不是部門或者某個人的利益，說白了，所有潛規(guī)則最后都是明規(guī)則，潛規(guī)則必敗。

你也聽過“聰明反被聰明誤”“聰明反誤了卿卿性命”，所有的潛規(guī)都是小聰明，最后反而會害了自己，所以盡量別學啥潛規(guī)則。你看古今中外的名著、電影、電視劇，都是講的善人有善報，正能量必定戰(zhàn)勝邪惡。所以，少算計，多正義，這是王道，也是你勝出的唯一途徑。

在其位謀其職，你要記住：

a.一份好工作，是你的最大利益。

b.單位的利益永遠放在最前面。

c.部門的利益只能排后面。

在公司原則和道德之外，不可避免有部門利益以及領導和你個人的私心，但是在大是大非問題上，你需要當機立斷。

三，“管理”好自己的頂頭上司。

一般都認為，一個人工作是否開心，能否做得長久，跟工作性質、工作量的大小、該職位的預期以及公司的發(fā)展前景，有很大關系。其實不然，這些只是次要原因，主因實際上來自跟直接主管的關系。馬云也說“員工離職，無外乎倆原因：一不受待見，二錢沒給夠。”辭職的人則大多數原因是不受待見，這里表面看起來是不受公司待見，實際上“不受直接上司待見”占比80%以上，這是員工離職的最大原因，不是之一。

頂頭上司重不重要？多年后你回憶過去在某家單位的青蔥歲月，唯一能記得中文全名的，就是你當時的直接領導，不信你現在回憶看看。連老板叫啥都忘了，但直接上司的名字卻“刻骨銘心”。機會永遠屬于有準備的人，而方法的運用則極其重要，無章可循的工作，不要說取代領導，最后自己郁郁不得志、眾叛親離被掃地出門都很有可能。

對于直接上司，要么走近他，要么駕馭他，要么離開他，要么取而代之，只要好好掌握其中的技巧，你就能將你的上司真正“管理”起來。我在總結古今中外上司管理之術的基礎上，結合中國當下職場的具體情況，這才制作出了中國當下的“上司之道”。見下圖，價值“百萬”，分享給你。

以上，從歷史體會到最終的三點精華濃縮，分享給你這十五年的職場道理，無論啥規(guī)則，潛的，暗的，最終都是明規(guī)則。祝你事業(yè)進步發(fā)達！