原創(chuàng)｜李公子

友情提示：文章內(nèi)容稍長，值得耐心閱讀。

撥開細枝末節(jié)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者廣泛存在三大撓頭問題：持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太難；粉絲流量獲取越來越難；爆文基本靠運氣。

咪蒙是個反例：水平線以上的文章批量生產(chǎn)；從2015年至今，粉絲持續(xù)暴漲500多萬人，超過1500萬微信公眾號并沒有淹沒咪蒙；當人們還在追求10萬＋的時候，咪蒙日更閱讀量已經(jīng)穩(wěn)定在100萬＋。

我對咪蒙的八卦沒有興趣，從解決問題的角度，我們需要思考咪蒙傳奇的底層邏輯：批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎是什么？自媒體人突破流量困局的隱藏路徑是什么？產(chǎn)生爆文的基本套路是什么？

直接給出結(jié)論：三張底層邏輯圖，希望給您帶來一些啟發(fā)和幫助。

第一張圖：建倉（持續(xù)量產(chǎn)爆文的基礎）；第二張圖：升艙（新一代自媒體人的人生進化）；第三張圖：出艙（打造爆文的流水線）。

第一張圖：建倉

昨天有位自媒體作者和我訴苦：咪蒙中文學了七年，做編輯十幾年，大概寫文章像喝水一樣容易，自己的從業(yè)經(jīng)歷完全沒法比，每天原創(chuàng)幾千字還要保證質(zhì)量，怎么可能呢？寫一段時間大腦就枯竭了！我和他說，完全不用灰心，文筆可以慢慢練，量產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不等于文筆熟練。

什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？我常年給企業(yè)寫品牌方案，企業(yè)根本不關(guān)心我的文筆牛不牛，他們只關(guān)心方案能不能解決問題，能解決問題的方案他們就認為是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。這個道理普遍適用于所有自媒體，在自身領域里比競爭對手更好的為受眾群解決問題，這是評價內(nèi)容優(yōu)質(zhì)與否的唯一核心，文筆熟練與否并不是首要的。

但是只盯著問題的確會讓大腦枯竭，因為全部精力都被具體問題困住了，沒有外來知識輸入，就像只有出口沒有入口的水池，遲早會干涸。解決方法是什么？就是抓住關(guān)鍵點分配自己的時間，讓輸入和輸出形成良性循環(huán)。

我理解的關(guān)鍵點有兩個，一個是保持對典型案例的成功技術(shù)做梳理和學習，一個是對爆點發(fā)生背后的原理做拓展學習。只有把“領域內(nèi)問題”和這兩個關(guān)鍵點打通，形成良性循環(huán)，持續(xù)量產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才可能實現(xiàn)。

所以我建議您在電腦里重新建設三個“倉庫”：領域－問題倉、典型－技術(shù)倉、爆點－原理倉。雖然很多人都有搜集和儲藏信息的習慣，但也許大部分信息僅僅是儲存了而已，我推薦大家嘗試下面的“建倉”邏輯。

1、“建倉”核心：“領域問題倉”。

自身領域里有哪些問題值得關(guān)注和回應，掌握得越豐富、越精準，內(nèi)容倉庫的等級就越高，可視之為“建倉”的起點和終點。

曾看過一篇對咪蒙的采訪，咪蒙被問到：你每天原創(chuàng)更新，那么多話題都是從哪里來的？咪蒙很隨意的回答：我的文件夾里長期保持幾十個值得寫的問題。——只有高價值問題的存貨數(shù)量夠多，才能實現(xiàn)持續(xù)量產(chǎn)。

2、“建倉”邏輯一：領域＋問題——典型＋技術(shù)。就領域內(nèi)具體問題，尋找典型案例和故事，梳理通過案例故事回應問題的技巧。

3、“建倉”邏輯二：領域＋問題——爆點＋原理。就領域內(nèi)具體問題，從哪個角度產(chǎn)生了爆點，爆點背后的深層原理，比如傳播學、心理學、品牌理論等等。

4、“建倉”邏輯三：典型＋技術(shù)——爆點＋原理。理論結(jié)合實踐，不斷推陳出新。

“建倉”的底層邏輯很簡單，關(guān)鍵在于怎樣分配時間去執(zhí)行和保持升級，簡而言之：內(nèi)容倉庫的等級越高、邏輯運轉(zhuǎn)越順暢，量產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎就越厚重。

第二張圖：升艙

請先看圖。

1、人生層級原型解讀

原型出自梁漱溟先生的人生八層境界，我重新梳理定義了一下?？傮w上，人生的成長，需要從問題意識向下走，再向哲人走上去——問題意識是起點，去除浮見是轉(zhuǎn)折點，哲人王是至高點。

梁先生愛講這樣的話：我從來沒想過做學問，只是心里有許許多多的問題，總想對這些問題求個答案……首先有了自己的主見或是偏見（見自我），然后發(fā)現(xiàn)自己解答不了的一些問題，從而看見了別人的思想（見他人），將別人和自己的思想融匯貫通，再去除浮見——他自謙后四層不敢奢望，還在去浮見這一層。所以我把“去浮見”作為一個人見識的轉(zhuǎn)折點（當然我不認為梁先生只在這一層）。

2、原地旋轉(zhuǎn)的人潮人海

大部分人在哪里呢？熱衷于偏見，在見自我和見他人之間。一幕幕戲劇環(huán)繞著人們輪番上映，演繹了看似日新月異的世界，其實人潮人海的漩渦只是在原地旋轉(zhuǎn)。咪蒙飽受爭議以及受到關(guān)注的根本原因也在這里。

手撕咪蒙的人太多了，總結(jié)起來就是批判她迎合大眾、三觀不正、滿嘴下三路粗話。迎合大眾該不該被批判？這個問題不妨換個角度來提，應不應該批判大眾？迎合大眾與批判大眾，你會選擇哪邊？或者站在中間吃瓜？其實選擇哪邊都不代表真理和高尚，只不過比中間路線更容易發(fā)展罷了。他們都是驅(qū)動人潮旋轉(zhuǎn)的戲劇演員，各自扮演了設定好的角色，僅此而已。

3、流量困局和人生升艙

可能有人會說，我也去利用偏見好了，為什么要自我升級？有兩個原因：其一是搶先站上舞臺的戲劇演員已經(jīng)太多了，低成本獲取流量的紅利期已經(jīng)不在，暴富概率接近零；其二，大咖們也許利用了人們的偏見，但并不代表他們自身就在那個層面，實際上只有那些見地更深的咖們，才是玩兒得更揮灑自如的人。今時今日，除了升級自身，新一代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)別無選擇。

利好的消息是，看似擁擠的舞臺上，并沒有多少人真的跨越了轉(zhuǎn)折點，如果向哲人這端看過去，足跡更是寥寥。不用擔心演員太多，任何見慣了的表演都會逐漸被審美疲勞和認知升級淘汰。咪蒙為什么能在公眾號紅海里脫穎而出，一躍成為億萬小富婆？立足本業(yè)厚積薄發(fā)是本質(zhì)原因。自媒體人在細分領域里朝向自成體系的升艙之路，看似笨拙，實際上卻是突破流量困局最快捷的方式。

所以，想快速發(fā)財?shù)?，反而發(fā)不了財；把注意力放在自身升級上的，財富反而會來找他。只有人生見地先“升艙”，事業(yè)財富才能跟著“升艙”，千萬不要搞反了。

第三張圖：出艙（爆文流水線）

大多量產(chǎn)的東西，基本都出自流水線作業(yè)，爆文也不例外。

很多人習慣研究爆文的技巧，比如追逐熱點、怎樣起標題等等。這些的確需要研究，但在此之前需要學習一件事：以自我立場為核心梳理爆文流水線。

以咪蒙的成名作之一“致low逼”為例。這篇文章的內(nèi)核非常簡單，就是討論炫耀問題，按理說這個話題比較爛大街，但是咪蒙把它寫得很出彩。

1、首先要找到爆點在哪（尋找立場）。在人們的習慣認知里，愛炫耀的人當然該罵，如果按照習慣認知去寫，大概人們的反應就是：哦，我知道了。那這篇文章基本就廢了。所以爆點通常在習慣認知的反面：罵人炫耀的人才該罵?！瑫r初步界定自我立場。

2、劃出邊界和尋找理論支持。反習慣認知，不代表違背常理，總不能說所有討厭炫富的人都該罵吧！所以，“罵人炫耀的人該罵”在什么情況下成立，那些該罵的人是什么心理？結(jié)論：內(nèi)心特別容易不平衡的人。心理特征：敏感、嫉妒、刻薄。名詞：low逼、玻璃心。

3、尋找案例。那些敏感、嫉妒、刻薄的low逼，有哪些故事可以證明他們該罵？案例：咪蒙前朋友、一個老實憨厚朋友的同學、低調(diào)有錢朋友的玻璃心同事、粉絲同桌、以前認識的一個人，等等——有故事才有代入感。

4、技術(shù)加工。選標題、文章布局、邏輯梳理、文字推敲等等。值得一提的是咪蒙的文章風格，非?？谡Z化，很像我們身邊某位說話肆無忌憚的閨蜜，這種“類小說”式的寫法和咪蒙公號自身的定位特別契合——對咪蒙文章最熱衷的還是女性。自媒體創(chuàng)作者需要根據(jù)自身定位去開發(fā)適合自己的表述風格。

5、鞏固立場。文章就是從尋找自我立場出發(fā)，再到輸出自我立場的過程。“致low逼”前面幾段每一段安排一個小故事，每個小故事切換一種玻璃心的表現(xiàn)方式，形成閱讀的層次感，而尾段采用密集列舉故事案例，一句話一個，將文章閱讀快感推向高潮，同時強調(diào)自身立場的邊界，把真炫耀的人排除再外，讓自己的立場更堅固。通篇看下來，你會發(fā)現(xiàn)她的文章看似隨意，實際上整體布局和邏輯非常嚴密，她的有些立場看似反三觀，但至少在文章里很能立得住。

以上五個步驟，廣泛適用于所有自媒體創(chuàng)作者，希望對您有所啟發(fā)和幫助。

敬請關(guān)注李論姿勢下期內(nèi)容，讀者可以提出自身關(guān)心的運營問題，李論姿勢會綜合典型問題在后續(xù)文章中給予回應。