1、事實，是觀點，是立場，還是信仰？

當一個人持有的不是觀點而是立場時，當一個人“屁股決定腦袋”時，你應該做的事情，是對他說“It’s good for you”（這對你有益）。

反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？

2、“為什么+觀點”，是一只危險的“注射器”。

我猶豫了很久要不要寫這篇文章，因為有人會恍然大悟，用這個“注射器”去操縱別人。但是，最終我還是寫下來了。因為有人會恍然大悟，知道如何避免被這只“注射器”注射——避免被別人注射，避免被自己注射。

3、如何贏得一場辯論

一個真正的辯手，他需要的是瞬間反應的智慧，是“基于邏輯的急智”。

演講高手，大多數(shù)都不擅長辯論。因為演講的核心競爭力，是在兩小時里謀篇布局的能力：這里先埋下一個“?！?，那里呼應前面某句話，然后用幽默烘托氣氛，最后用排比句升華感情。擅長演講的人，適合做導演，他們善于把握兩小時內(nèi)的節(jié)奏。

有很多人，一直習慣于“表達”，但是沒有與人“交鋒”過。所以，一旦辯論，就顯得笨拙。這不代表你的學識不夠，只代表你在工作、生活中遇到的語言沖突不夠，缺乏訓練。

如果你希望訓練自己的辯論技能，我建議你了解以上三點。

辯與不辯，真理都一直在那里。辯論，能讓我們看真理的眼睛更加明亮。

4、普通和優(yōu)秀的差距，在于解決問題的方式不同

我們遇到問題，找尋辦法的時候，經(jīng)常迷信別人的成功經(jīng)驗。別人的成功經(jīng)驗當然重要，但是他給你分享的方法真的是讓他成功的經(jīng)驗嗎？適合不適合我們呢？

不一定。

那我們應該怎么辦？

假設—驗證—結論—調(diào)整

所以我們要做到以下幾點：

一是拋棄經(jīng)驗，放棄想當然，不要輕易下結論，要懷著空杯心態(tài)去看問題。

二是運用“假設—驗證—結論—調(diào)整”，大膽假設，小心求證，得出結論，最后做出調(diào)整。

三是不要被利益、立場左右，要就事論事。

能做到以上三點，即使是再復雜、煩瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。

5、如何快速洞察本質

什么是規(guī)律？你給某個事物一個刺激，它就會產(chǎn)生相應的行為，這就是規(guī)律。

每一個表象背后，都有一個“黑盒子”。雖然我們看不見這個“黑盒子”，但它才是所有規(guī)律產(chǎn)生的原因。我們把這個“黑盒子”，叫作系統(tǒng)。

系統(tǒng)=要素×連接關系

普通的人觀察一只手表，優(yōu)秀的人洞察幾百個零件之間的連接關系。

普通的人觀察一次合作，優(yōu)秀的人洞察協(xié)議背后利益分配、風險轉嫁的連接關系。

普通的人觀察一個團隊，優(yōu)秀的人洞察團隊里責權利錯綜復雜的連接關系。

普通的人觀察表象，優(yōu)秀的人洞察系統(tǒng)。

變量、因果鏈、增強回路、調(diào)節(jié)回路和滯后效應，這五塊“積木”，是搭建所有復雜系統(tǒng)的基礎。當你遇到問題時，其實所有的解決方案都藏在這五塊“積木”里。

分析問題的時候，記住五個關鍵步驟：

一是找到核心存量。

二是找到關鍵因果鏈。

三是找到增強回路。

四是找到調(diào)節(jié)回路。五是考慮滯后效應。

然后，看看問題到底出在哪一步，你可以采取哪些措施，改變哪些連接關系？

做到這些，你就真正擁有了洞察力。當然，這并不容易，需要你日復一日地思考、練習。

6、流程、制度和系統(tǒng)

制度，是規(guī)定，是契約，關注的是結果；

流程，是基于時間線做一件事的過程，關注的是過程；

而系統(tǒng)，是內(nèi)部各個要素、變量之間相互關系、相互作用的整體，關注的是各要素之間的關系。

無論是流程、制度，還是系統(tǒng)，其實都是用來解決問題的。

普通的人改變結果，優(yōu)秀的人改變原因，頂級優(yōu)秀的人改變模型。改變制度是改變結果，改變流程是改變原因，改變系統(tǒng)則是改變模型。

7、邏輯思維和邏輯閉環(huán)

如何才能挖掘自己的邏輯思維呢？有四句話可以幫助大家建立基本的邏輯素養(yǎng)：證有不證無，以偏不概全，證有靠舉例，概全靠推理。

大量吸收新知識，無論風吹雨打從不間斷，不斷地去學習別人的邏輯框架，然后不斷地下沉，往外延伸。在吸納海量的新知識之后，他不斷迭代邏輯層次，不斷復盤，不斷進行結構調(diào)整。

8、概率思維

千位：時代

百位：戰(zhàn)略

十位：治理

個位：管理

9、數(shù)學思維

我們經(jīng)常說“正確的事情，要重復做”，這其實就是概率論的通俗表述。

概率思維：所謂“正確的事情”，指的就是大概率能成功的事情。而所謂的“重復”是什么？其實，學會了概率論，我們就對重復這件事有了定量的理解。

微積分思維：努力的時候，都希望大家瞬間認可，而出了問題后，卻不去想幾個月之前的懈怠。這是很多人都容易走進的思維誤區(qū)。

公理思維：如果你發(fā)現(xiàn)你的公司每天都需要老板來做決定，或者公司的規(guī)章制度、工作流程、決策行為和公司的愿景、使命、價值觀不符，那說明公司的公理還不完備，或者你的推導過程出現(xiàn)了問題。這個時候，你就需要修修補補，將公司的公理體系一步步搭建起來。

數(shù)的方向性：

全局最優(yōu)和達成共贏：

比如，下圍棋就是典型的博弈。每走一步棋，我的所得就是你的所失，我的所失就是你的所得。這是博弈論中典型的零和博弈。下圍棋的時候，不是在每一步上，你都要吃掉對方最多的子。你要讓終局所得最多，就要步步為營，講究策略，有時候，讓子是以退為進。

除了零和博弈，還有一種博弈，叫作非零和博弈。非零和博弈講究共贏。共贏的前提，是建立信任，但建立信任，其實特別不容易。