商業(yè)模式才是一個企業(yè)的基礎

很多企業(yè)家最大的失誤就在于把視野局限在短期賺錢的模式上，熱衷于學習“生產管理”、“節(jié)約成本”，以及各種花樣翻新的銷售策略。

總的來說，他們學到的無非是推銷模式和生產模式這兩種窮人的賺錢方式，卻忽視了富人賺錢的根本——商業(yè)模式。

什么是商業(yè)模式：

商業(yè)模式就是企業(yè)盈利或賺錢的方式？認識商業(yè)模式，還須深入基因層面，解讀基因密碼。

早在20個世紀50年代就有人提出了“商業(yè)模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行開來。泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式

通俗說商業(yè)模式是：你創(chuàng)造一種價值，我擁有一種價值，你和我進行交換，各取所需，各得其所，如果這種交換還是經(jīng)常性的，你我之間便形成一個穩(wěn)定的兩方交易結構，你我就通過價值交換成了利益相關者。

從企業(yè)家的角度說商業(yè)模式是：商業(yè)模式是可以讓企業(yè)持續(xù)賺錢的系統(tǒng)組合，幫企業(yè)家轉換看問題的角度，繞過那些產品難賣、錢難賺的地方。只需要改變你的商業(yè)模式，不需要轉行、換產品就可以輕松地實現(xiàn)客戶、股東、合作方、內部分公司和員工的多方共贏。

商業(yè)模式的五重境界：

第一重：境界最低的就是老產品、老模式，企業(yè)只能通過戰(zhàn)略、管理、渠道建設這些去形成與競爭對手差異化，這是最沒水平的。

第二重：產品是老的，但是模式不一樣，創(chuàng)造價值會不一樣。

第三重：在這個行業(yè)引入一個新產品，用新模式做這個新產品，這是更高的境界。

第四重：我們不先有產品，我們先設計一個模式，然后再設計一個產品跟它去匹配。

第五重：為利益相關者(不完全是客戶)設計商業(yè)模式，賣產品給他，這是最高境界。

學習新商業(yè)模式是當代每個企業(yè)家的的必修課：

2017年已經(jīng)開始了，你們是否已經(jīng)準備好改變賺錢的方法了？

在當下的激烈的市場競爭，你不去了解商業(yè)模式，商業(yè)的本質，別人就會輕松擊潰你的企業(yè)！你準備好學習了嗎？

在這個時代，如何具備時代感，從而小錢賺大錢？現(xiàn)在的公司是值錢重要還是賺錢重要？

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商業(yè)競爭中不再打價格戰(zhàn)、比拼戰(zhàn)

而是升級戰(zhàn)

讓我們共同思考和研討：

轉型、升級、逆襲、顛覆、創(chuàng)新、重構...

為商業(yè)創(chuàng)造無數(shù)可能性，、讓企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展！

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