前幾天寫(xiě)了一篇文章,如何鏈接比自己優(yōu)秀的人。結(jié)果不知怎的,傳到一個(gè)App做運(yùn)營(yíng)的同學(xué)手上,然后他就邀請(qǐng)我去做了一次分享。 分享前調(diào)查 關(guān)于這次分享,起初我不知道聽(tīng)眾背景,原以為以多學(xué)生居多。開(kāi)場(chǎng)之前我做了一個(gè)小調(diào)查,才發(fā)現(xiàn)工作五年以上的同學(xué)也不少。這個(gè)話(huà)題思考越久,理解也越透徹。 一個(gè)優(yōu)秀的人到底有什么樣品質(zhì)呢?是聰明? 是謙虛?是一技之長(zhǎng)?還是統(tǒng)統(tǒng)都有? 我想了很久,一直都沒(méi)到點(diǎn)子上。直到朋友圈一個(gè)朋友說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀人,從來(lái)不覺(jué)得自己有多優(yōu)秀,我非常認(rèn)同。為什么呢?一個(gè)優(yōu)秀人的人,在學(xué)習(xí)和做事的態(tài)度上會(huì)既有好奇心同時(shí)又很專(zhuān)注。好奇心使得TA眼界更寬廣,專(zhuān)注使得TA會(huì)在其他方面有些缺失。這就必然會(huì)讓TA很敏感的接觸到同樣特質(zhì)的人,并懂得欣賞優(yōu)秀的人。正因?yàn)閺?qiáng)項(xiàng)各有不同,優(yōu)秀的人彼此間才更加有吸引力。所以在這樣的群體中,一個(gè)優(yōu)秀的人是不會(huì)妄自尊大。TA只會(huì)去學(xué)習(xí)去交流去分享,學(xué)得越多,只會(huì)覺(jué)得自己未知的越多。與優(yōu)秀的人接觸的越多,怎么會(huì)覺(jué)得自己很優(yōu)秀呢? 因此,在分享活動(dòng)當(dāng)天,我對(duì)大家說(shuō),,當(dāng)一個(gè)人覺(jué)得自己很牛逼的時(shí)候,其實(shí)TA也就那樣,最多半罐水而已。 這次活動(dòng)中負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的同學(xué)做得非常周到,分享之前還做了問(wèn)卷調(diào)查,就這個(gè)話(huà)題收集了很多好問(wèn)題。我挑選了五個(gè)代表性問(wèn)題回答。
優(yōu)秀的人往往很忙,他們忙著學(xué)習(xí),忙著做事,忙著結(jié)識(shí)其他優(yōu)秀的人,忙著創(chuàng)造出更大的價(jià)值,因此,他們的時(shí)間都是很寶貴。 并不是現(xiàn)在常見(jiàn)的,在某個(gè)陌生人微信群里,看某人說(shuō)話(huà)滔滔不絕,看似很牛B,然后就認(rèn)定對(duì)方很優(yōu)秀。其實(shí)不是這樣的。就好像國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,他們一定不是在某個(gè)微信群或者QQ群能找到的!當(dāng)然,也不能絕對(duì)化,互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越扁平化,說(shuō)不一定身邊就隱藏著一個(gè)超級(jí)大牛。 分享當(dāng)天,我建議大家可以多去一些公益渠道看看,比如圖書(shū)館、書(shū)城,多關(guān)注一下本地的公益機(jī)構(gòu)比如TEDX等等,或許可以發(fā)現(xiàn)并結(jié)識(shí)優(yōu)秀的人。優(yōu)秀的人通常心中有大愛(ài),他們樂(lè)于分享自己的知識(shí)和見(jiàn)解。因此,你自己要做的就是在這些地方找到他們。 另外我建議大家付費(fèi)去參加一些線(xiàn)下的學(xué)習(xí)型組織,比如國(guó)際演講俱樂(lè)部,時(shí)間管理小組等等,也有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)牛人。 一年前幸福行動(dòng)家年會(huì)上,接觸了蕭秋水和戰(zhàn)隼四年前公益分享接觸《小強(qiáng)升職記》的作者鄒鑫五年前我在書(shū)城接觸了阿里旺旺的產(chǎn)品經(jīng)理費(fèi)杰 優(yōu)秀是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不是一個(gè)靜態(tài)概念
優(yōu)秀的人通常很會(huì)賺錢(qián),而且能獨(dú)立思考,通常有很強(qiáng)的獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,不依靠別人。但并不是說(shuō)人一定要像富蘭克林、林肯、秦始皇、亞歷山大這些偉人一樣才叫優(yōu)秀。我認(rèn)為,一個(gè)人只要在某一個(gè)方面,比我們能力強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),比我們做的好一點(diǎn),那么他就是個(gè)優(yōu)秀的人。只要?jiǎng)e人解決問(wèn)題速度比你快、方案比你好、賺錢(qián)比你多、比你善良,這就是優(yōu)秀。 當(dāng)我說(shuō)出這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)大家很驚訝,居然優(yōu)秀的定義是這樣。其實(shí)我這樣說(shuō)是源于一個(gè)很簡(jiǎn)單的觀點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就夠了。
說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我非常不喜歡這個(gè)問(wèn)題,也不喜歡提這個(gè)問(wèn)題的人,因?yàn)槲矣X(jué)得他太功利。分享時(shí)我說(shuō),朋友這個(gè)詞是怎么樣被毀呢?就是當(dāng)你把朋友當(dāng)成人脈的時(shí)候。大家都講人脈,無(wú)非就是希望從別人身上得到什么。但是,很多時(shí)候,我們?cè)较氲玫剑降貌坏健?/p> 人與人相處的正確的方法是相互交換價(jià)值。你為對(duì)方提供價(jià)值,對(duì)方就會(huì)主動(dòng)的來(lái)幫你。我還舉例說(shuō),假設(shè)你群發(fā)讓我點(diǎn)贊,讓我投票? 將心比心嘛?! 人和人相處正確的方式是觀察,發(fā)掘?qū)Ψ降男枨?看看自己有什么可以為對(duì)方做的。久而久之,大家就從陌生人變成熟人,從熟人變成朋友,而不是功利的人脈資源。 這些都我認(rèn)為是常識(shí)的事情,居然很多人不知道。這讓我非常驚訝。
優(yōu)秀的人通常很忙,他們沒(méi)時(shí)間手機(jī)一個(gè)字一個(gè)字回復(fù)你,正確的做法是,表達(dá)自己的需求, 然后請(qǐng)他在方便的時(shí)候回復(fù),或者不要求回復(fù)。 我拿自己舉例說(shuō),如果有學(xué)生問(wèn)我:“老師你好,我關(guān)注你很久了。你寫(xiě)的職場(chǎng)文章很好,我是一名大學(xué)生,現(xiàn)在正面臨擇業(yè)還是考研的選擇,很迷茫,請(qǐng)老師方便的時(shí)候指點(diǎn)一下。” 哪怕白天我忙工作,晚上回家還要帶娃,如果提問(wèn)的人態(tài)度誠(chéng)懇謙虛,我肯定會(huì)抽空回答。實(shí)際上我的確也回答了很多大學(xué)生的問(wèn)題。一般我會(huì)說(shuō),你去天涯職場(chǎng)去看看,那里有很多人力資源總監(jiān)們寫(xiě)的就業(yè)精華貼。如果真沒(méi)空,或許我會(huì)簡(jiǎn)單的說(shuō),天涯職場(chǎng)看看。 最后我給大家的建議是,和優(yōu)秀的人交流,要么出錢(qián)買(mǎi)他的產(chǎn)品、服務(wù);要么幫他做事。為價(jià)值付費(fèi),讓自己成為一個(gè)值得交流的人。 打破你人生的天花板
我非常喜歡這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檎故玖艘环N積極向上的活力。向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),就學(xué)他做事的思路和態(tài)度。 關(guān)于做事的態(tài)度,一個(gè)是主動(dòng)積極,任何事情多邁出半步,自己會(huì)有不一樣的收獲。假如同事做了一個(gè)PPT,如果你幫他美化一點(diǎn),那么他會(huì)記得你的好,會(huì)更愿意分享經(jīng)驗(yàn)給你。 另外一個(gè)是,做事一定要干脆利落,不要有遺留問(wèn)題。 比如,之前我提到過(guò)的我的下屬Tom。上周我派他去武漢,陪一個(gè)美國(guó)的同事出差視察供應(yīng)商。星期天去的,直到周一上午事情進(jìn)展的都比較順利。但是下午一到公司我就收到了一封美國(guó)同事投訴他的郵件。 事情很小,我的這位下屬居然出門(mén)沒(méi)帶夠錢(qián),竟然讓那位美國(guó)同事墊付他的住宿費(fèi)。這位美國(guó)同事是客人,我這個(gè)下屬是主人。結(jié)果要客人為主人買(mǎi)單,真是讓人匪夷所思。而且這是公司行為。平常都很少來(lái)往的陌生人,讓別人掏腰包墊住宿費(fèi)。這事做的太不專(zhuān)業(yè)了,他讓我非常難堪。我派他過(guò)去是去解決問(wèn)題的,而不是讓他給我惹麻煩,突然覺(jué)得他不堪重用。 后面我打電話(huà)給Tom,讓他自己搞定。我說(shuō),以后和同事或老板相處的時(shí)候,記得一定要把事情搞定,不要再有遺留問(wèn)題,即使有也要自己處理掉 。很多低級(jí)失誤不只是說(shuō)出來(lái)丟人的問(wèn)題。 |
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