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濟南市地稅局天橋分局嚴格按照“強基礎(chǔ)、促規(guī)范、控風險”的管理思路，全面梳理查找征管基礎(chǔ)短板，找準方向、創(chuàng)新措施、科學謀劃、狠抓落實，穩(wěn)步推進征管基礎(chǔ)建設(shè)。 一是開展專項清查，摸清稅源底數(shù)。針對營改增后主體稅種和行業(yè)稅源的變化，確定以土地、房產(chǎn)稅為主的稅源清查，組織專人深入企業(yè)實地查看房產(chǎn)記錄，調(diào)取相關(guān)信息，掌握第一手資料；將清查取得的房產(chǎn)土地信息與征管系統(tǒng)內(nèi)稅源登記信息進行比對，逐戶排查應(yīng)登記未登記、應(yīng)變更而未變更、應(yīng)繳納而未繳納和未足額繳稅等問題，對存在欠繳稅款的企業(yè)，列出清欠清單，加大催繳催收力度，及時清繳入庫。以專項清查為抓手，堅持“每周一調(diào)度、每月一匯總、每季一總結(jié)”，把核實稅基與日常稅源管理融為一體，著力推進稅源調(diào)查核實工作常態(tài)化、規(guī)范化。 二是加強數(shù)據(jù)管理，落實信息管稅。加強源頭控管，在全局規(guī)范和明確數(shù)據(jù)采集標準，嚴格落實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“錄、審、調(diào)、存、傳、用”等各個環(huán)節(jié)的管理，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理問責機制，明確誰采集、誰錄入、誰審核、誰負責，并將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入績效考核，確保新產(chǎn)生各項征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源的唯一性和可靠性。依托綜合治稅工作平臺，進一步強化與區(qū)直部門的信息共享和雙向反饋制度，著力做好重點稅源和新開工重點項目的信息收集工作，加強信息比對，提高信息管稅水平。 三是規(guī)范稅收征管，推行“陽光執(zhí)法”。以稅收征管服務(wù)中的突出問題為導(dǎo)向，積極構(gòu)建“一體化統(tǒng)管、分級式應(yīng)對、過程式監(jiān)督、績效化考核”為特征的稅收風險一體化防控機制，具體講就是繼續(xù)抓好制度化建設(shè)和管理創(chuàng)新，規(guī)范稅收管理。突出風險防控，將稅收風險從低到高分為藍、黃、橙、紅色四個風險等級，根據(jù)不同的風險等級采取相應(yīng)的應(yīng)對策略。推行“陽光執(zhí)法”，建立執(zhí)法全過程記錄制度，配備執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)稅收執(zhí)法全程留痕，有效固定保存執(zhí)法證據(jù)，形成對稅收執(zhí)法的全方位監(jiān)督。嚴格績效考核，在全面落實績效管理系統(tǒng)5.0版的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際細化考核指標，推進精細化征管。 四是實施定制服務(wù)，激活服務(wù)效能。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)方式，根據(jù)納稅人不同類型和特點，按照大企業(yè)、中小企業(yè)、市場、個體工商業(yè)戶、自然人量身定制個性化納稅服務(wù)流程和規(guī)范。暢通多元化辦稅渠道，積極推進網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、實體辦稅服務(wù)廳兜底的辦稅模式，實現(xiàn)“線上線下”服務(wù)的互補互促。打造專業(yè)化服務(wù)團隊，推行業(yè)務(wù)分類服務(wù)，把稅務(wù)機關(guān)的“窗口服務(wù)”直接延伸到企業(yè)內(nèi)部。通過定制和專屬的個性化服務(wù)，進一步激活服務(wù)效能，使稅收管理更加專業(yè)規(guī)范，納稅服務(wù)更加高效便捷。
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